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Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

EXTRAIT - Le plein emploi en finance : Guerre des talents ou candidat diva ? Retex d'un chasseur de tête !

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06min |17/11/2024|

118

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Description

💻📈La vision d'un recruteur est toujours intéressante à appréhender ! Et cette semaine nous avons la chance de parler au directeur de la practice finance de Grant Alexander Grégoire Beaurain ! C'est quoi un bon business partner selon lui et quels thèmes nous allons aborder ?👇


Pour lui un bon business partner c'est quelqu'un qui a une vision stratégique.


Quelqu'un qui pense business et qui est capable de l'aider.


Pour ça il faut une qualité d'empathie certaine envers ses interlocuteurs.


Mais aussi une disponibilité et une écoute proactive!


Clairement un bon business partner sait se rendre disponible pour faire avancer les sujets.


Un bon BP c'est aussi quelqu'un qui donne !


Qui donne de son temps et de son expertise pour faire progresser les autres !


Qui va être capable de donner des conseils pour faire avancer son interlocuteur.


Pour moi, l'empathie est un point primordial qui ne faut pas oublier.


Être empathique ce n'est pas absorber les émotions des gens. C'est comprendre les gens pour mieux les guider !


On ne peut pas fonctionner qu'en donnant des ordres.


On doit savoir s'adapter à ses interlocuteurs et comprendre les contraintes.


Dans cet épisode on va aussi parler tension sur le marché de la finance, pouvoir des candidats dans le cadre du processus de recrutement, description des bons process pour les candidats, de la différence entre les candidats au Canada et en France, de culture d'entreprise et culture de service ! Mais aussi de sport et de son importance dans le monde pro et de sa vision sur ce sujet et des astuces pour être attractif !


Bref, je suis très content d'avoir eu la chance d'échanger avec Grégoire. On a souvent l'occasion d'échanger pour un entretien avec des recruteurs mais c'est sympa de voir un peu ce qu'ils pensent et la vision de leur côté de la barrière.


Que penses-tu de la vision de Grégoire du business partner ? Plutôt d'accord avec l'empathie et la disponibilité ?


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,


N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.


Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:

Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

💻📈La vision d'un recruteur est toujours intéressante à appréhender ! Et cette semaine nous avons la chance de parler au directeur de la practice finance de Grant Alexander Grégoire Beaurain ! C'est quoi un bon business partner selon lui et quels thèmes nous allons aborder ?👇


Pour lui un bon business partner c'est quelqu'un qui a une vision stratégique.


Quelqu'un qui pense business et qui est capable de l'aider.


Pour ça il faut une qualité d'empathie certaine envers ses interlocuteurs.


Mais aussi une disponibilité et une écoute proactive!


Clairement un bon business partner sait se rendre disponible pour faire avancer les sujets.


Un bon BP c'est aussi quelqu'un qui donne !


Qui donne de son temps et de son expertise pour faire progresser les autres !


Qui va être capable de donner des conseils pour faire avancer son interlocuteur.


Pour moi, l'empathie est un point primordial qui ne faut pas oublier.


Être empathique ce n'est pas absorber les émotions des gens. C'est comprendre les gens pour mieux les guider !


On ne peut pas fonctionner qu'en donnant des ordres.


On doit savoir s'adapter à ses interlocuteurs et comprendre les contraintes.


Dans cet épisode on va aussi parler tension sur le marché de la finance, pouvoir des candidats dans le cadre du processus de recrutement, description des bons process pour les candidats, de la différence entre les candidats au Canada et en France, de culture d'entreprise et culture de service ! Mais aussi de sport et de son importance dans le monde pro et de sa vision sur ce sujet et des astuces pour être attractif !


Bref, je suis très content d'avoir eu la chance d'échanger avec Grégoire. On a souvent l'occasion d'échanger pour un entretien avec des recruteurs mais c'est sympa de voir un peu ce qu'ils pensent et la vision de leur côté de la barrière.


Que penses-tu de la vision de Grégoire du business partner ? Plutôt d'accord avec l'empathie et la disponibilité ?


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


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N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.


Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:

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Pour lui un bon business partner c'est quelqu'un qui a une vision stratégique.


Quelqu'un qui pense business et qui est capable de l'aider.


Pour ça il faut une qualité d'empathie certaine envers ses interlocuteurs.


Mais aussi une disponibilité et une écoute proactive!


Clairement un bon business partner sait se rendre disponible pour faire avancer les sujets.


Un bon BP c'est aussi quelqu'un qui donne !


Qui donne de son temps et de son expertise pour faire progresser les autres !


Qui va être capable de donner des conseils pour faire avancer son interlocuteur.


Pour moi, l'empathie est un point primordial qui ne faut pas oublier.


Être empathique ce n'est pas absorber les émotions des gens. C'est comprendre les gens pour mieux les guider !


On ne peut pas fonctionner qu'en donnant des ordres.


On doit savoir s'adapter à ses interlocuteurs et comprendre les contraintes.


Dans cet épisode on va aussi parler tension sur le marché de la finance, pouvoir des candidats dans le cadre du processus de recrutement, description des bons process pour les candidats, de la différence entre les candidats au Canada et en France, de culture d'entreprise et culture de service ! Mais aussi de sport et de son importance dans le monde pro et de sa vision sur ce sujet et des astuces pour être attractif !


Bref, je suis très content d'avoir eu la chance d'échanger avec Grégoire. On a souvent l'occasion d'échanger pour un entretien avec des recruteurs mais c'est sympa de voir un peu ce qu'ils pensent et la vision de leur côté de la barrière.


Que penses-tu de la vision de Grégoire du business partner ? Plutôt d'accord avec l'empathie et la disponibilité ?


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


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N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


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Pour lui un bon business partner c'est quelqu'un qui a une vision stratégique.


Quelqu'un qui pense business et qui est capable de l'aider.


Pour ça il faut une qualité d'empathie certaine envers ses interlocuteurs.


Mais aussi une disponibilité et une écoute proactive!


Clairement un bon business partner sait se rendre disponible pour faire avancer les sujets.


Un bon BP c'est aussi quelqu'un qui donne !


Qui donne de son temps et de son expertise pour faire progresser les autres !


Qui va être capable de donner des conseils pour faire avancer son interlocuteur.


Pour moi, l'empathie est un point primordial qui ne faut pas oublier.


Être empathique ce n'est pas absorber les émotions des gens. C'est comprendre les gens pour mieux les guider !


On ne peut pas fonctionner qu'en donnant des ordres.


On doit savoir s'adapter à ses interlocuteurs et comprendre les contraintes.


Dans cet épisode on va aussi parler tension sur le marché de la finance, pouvoir des candidats dans le cadre du processus de recrutement, description des bons process pour les candidats, de la différence entre les candidats au Canada et en France, de culture d'entreprise et culture de service ! Mais aussi de sport et de son importance dans le monde pro et de sa vision sur ce sujet et des astuces pour être attractif !


Bref, je suis très content d'avoir eu la chance d'échanger avec Grégoire. On a souvent l'occasion d'échanger pour un entretien avec des recruteurs mais c'est sympa de voir un peu ce qu'ils pensent et la vision de leur côté de la barrière.


Que penses-tu de la vision de Grégoire du business partner ? Plutôt d'accord avec l'empathie et la disponibilité ?


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


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N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


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