Un projet finance mal cadré, c’est une bombe à retardement. Interfaces oubliées, manque de documentation, finance et DSI qui ne se comprennent pas… Les directeurs financiers en ont tous vécu au moins un.

Dans cet épisode, Vincent et Alexandre partagent leur retour d’expérience sur les erreurs les plus fréquentes dans les projets ERP, EPM et BI :

• Pourquoi le manque de cadrage et d’étude d’impact est la première cause d’échec

• L’erreur classique de croire que la DSI va tout gérer alors que la finance doit s’impliquer activement

• Comment sécuriser un projet en anticipant les impacts sur les interfaces et les outils existants

• Pourquoi l’implication des métiers dès le début est indispensable pour éviter les blocages

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"On a vu des entreprises se retrouver en catastrophe le jour du go-live parce qu’elles n’avaient pas anticipé les connexions entre les outils" – Vincent

"Le problème, c’est qu’on met souvent les équipes finance sur des projets sans leur donner le temps de bien les gérer… et ça finit en retard et hors budget" – Alexandre

Un échange concret et pragmatique pour tous les directeurs financiers qui veulent réussir leurs projets sans tomber dans les pièges habituels.

À écouter absolument si vous avez un projet ERP ou EPM en cours ou à venir.

Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.

Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.

Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.

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N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !

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