Description
💻📈 Le bon business partner c'est celui qui a compris qu'il faut miser sur ses softskills ! Et c'est Nicolas Boucher le spécialiste de l'IA et leader de la finance d'entreprise avec 934K follower sur LinkedIn qui le dit ! Et il va nous dévoiler ses secrets !👇
J'ai eu la chance de pouvoir interroger le leader de la finance sur la plateforme.
Car oui le leader sur notre sujet est français ! Et aussi un spécialiste de l'IA.
Pour lui le bon business partner est celui qui a compris qu'il faut miser sur les softs skills.
Les hards skills sont la base mais pas suffisant.
C'est de fait celui qui a compris qu'il faut se mettre à la place de ses interlocuteurs.
Et pour ça pas de secret il faut être sur le terrain.
Pourtant ce n'est pas naturel pour tout le monde...
Alors qu'au final quand on comprend le business et qu'on a des bonnes relations avec ses partners le métier change.
La finance devient un allié des directions et c'est là qu'on a le meilleur impact.
J'ai surtout profité de cet épisode pour demander à Nicolas
son avis sur l'IA pour la finance à court et moyen terme,
on a parlé de la sécurité des datas et des modèles d'IA,
il nous dévoile comment contourner les limitations de l'IA et respecter la sécurité de nos data
les tips pour commencer à utiliser l'IA pour les financiers débutants
Bref, j'ai eu une chance énorme de pouvoir interroger Nicolas et pendant cet été on va pouvoir se plonger dans des réflexions sur l'IA pour faire des tests à la rentrée.
Et toi tu es prêt à te lancer dans l'IA en finance ?
Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.
Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.
Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.
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