Description
Dans ce nouvel épisode de Business Sans Frontières, le podcast animé par Sébastien Oum consacré au risque de change et à l'internationalisation des entreprises françaises, Sébastien Oum reçoit Yann Rivoallan, Président de la Fédération française du prêt-à-porter féminin. Ensemble, ils reviennent sur les mutations profondes du secteur textile face à la fast fashion, et sur les enjeux de couverture de change et de trésorerie auxquels font face les dirigeants et directeurs financiers qui exportent à l'international.
Yann Rivoallan livre un diagnostic sans détour du marché de la mode française. Il décrit une filière qui est passée d'une structure pyramidale à ce qu'il appelle "l'effet sablier" : beaucoup de luxe et de premium, très peu de moyenne gamme, et une explosion de l'ultra discount en bas de l'échelle. Il partage aussi un constat préoccupant : d'ici trois ans, plusieurs marques historiques du textile français pourraient disparaître, avec un risque de 50 à 80 000 emplois détruits d'ici 2030.
L'épisode revient largement sur le rôle de Shein dans cette transformation du marché, et sur les risques que ce modèle fait peser sur les entreprises françaises du secteur. Yann Rivoallan détaille pourquoi il considère cette plateforme comme une concurrence déloyale : absence de créateurs, usage de mannequins générés par intelligence artificielle, conditions de travail dénoncées, recours massif au fret aérien, et traitement des données des consommateurs.
Sébastien Oum et Yann Rivoallan abordent ensuite un sujet central pour toute entreprise qui se développe à l'international : la gestion du risque de change. Yann Rivoallan explique en quoi la maîtrise du taux de change constitue, selon lui, la première étape d'un développement international réussi, avant même les questions commerciales ou logistiques. Il illustre son propos avec deux exemples concrets : la faiblesse historique du yen japonais, et la dévaluation du dollar consécutive aux nouvelles taxes douanières américaines, qui peuvent, à eux seuls, effacer une part significative de la marge d'une entreprise exportatrice. Un rappel utile pour tous les DAF et directeurs généraux dont l'activité repose sur des flux en devises, et pour qui la couverture de change n'est pas une option mais une nécessité de gestion financière face au risque de change.
Un épisode qui s'adresse à tous les dirigeants et directeurs administratifs et financiers d'entreprises françaises engagées dans l'export, l'import ou une stratégie de business international, confrontés aux risques financiers liés aux devises, à l'import comme à l'export, et à la gestion de trésorerie.
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