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  Vous ne savez pas par où commencer pour lancer votre business ou bien vous avez déjà démarré, mais vous ne savez plus quoi améliorer ni comment pour trouver plus de clients et vivre de votre activité. Eh bien, vous êtes au bon endroit. Bienvenue dans Business Tips, je suis Lucille, diplômée d'expertise comptable. Et après plus de 17 ans passés dans la profession d'expert comptable, je suis devenue formatrice pour accompagner les entrepreneurs dans le lancement et l'accélération de leur activité. Dans ce podcast, je vous livre des conseils concrets et directement... actionnable pour créer un business rentable, trouver vos premiers clients ou booster votre chiffre d'affaires si vous avez déjà lancé votre activité. Le tout sans vous épuiser ni vous disperser. Allez, c'est parti ! Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Business Tip. Je suis ravie de vous retrouver aujourd'hui pour vous parler d'un sujet qui touche absolument tous les entrepreneurs, que vous soyez au premier mois de votre aventure entrepreneurial. ou que vous ayez déjà fait des millions de chiffres d'affaires, c'est pourquoi votre entourage ne vous comprend pas et pourquoi c'est parfaitement OK. Si vous vous êtes déjà senti incompris, que vous vous êtes déjà senti jugé ou même un petit peu seul dans votre projet de business ou dans votre business, si votre entourage vous sort encore des phrases du type « Mais pourquoi tu prends autant de risques ? » « Mais tu devrais garder ton CDI, c'est beaucoup plus sûr. » Tu bosses trop pour un truc qui ne te garantit rien et qui ne te rapporte même pas encore un euro. À ta place, je resterai dans quelque chose de stable. Je vous dis tout de suite, cet épisode, il va vous faire un bien fou parce qu'en fait, on est tous passés par là, moi y compris. Et non, je voudrais vous dire que le problème ne vient pas de vous. Le problème, en fait, c'est le décalage entre votre nouvelle vie et la leur, entre votre nouvelle réalité et la leur. Et aujourd'hui, on va décortiquer tout ça ensemble en trois parties. D'abord, on va poser le contexte. Ensuite, je vais vous donner les clés et on va ancrer tout ça. Alors déjà, la première des choses qu'il faut rappeler, c'est que quand vous basculez dans l'entrepreneuriat, il se passe un truc très simple. C'est que vous changez de monde, mais complètement. En fait, vous passez d'un modèle où votre sécurité venait d'un contrat à durée indéterminée, d'un salaire fixe, d'une hiérarchie, d'une direction, d'horaire imposé, d'un cadre imposé. Un modèle, en fait, où il y a tout qui repose sur vous, c'est-à-dire votre sécurité financière, votre capacité à créer de la valeur, à vendre, à vous adapter, à tenir le mental, à vous discipliner, à vous responsabiliser. Et ça, en fait, votre entourage, comme il vient de votre ancienne vie de salarié et qu'il n'est pas dans cette nouvelle vie avec vous, dans cette nouvelle vie entrepreneuriale, il ne le vit pas. Donc forcément, en fait, les personnes de votre entourage ne le comprennent pas. Elles ne comprennent pas pourquoi vous prenez des risques inutiles, entre guillemets, pourquoi vous bossez autant sans avoir aucune garantie financière, pourquoi vous changez de rythme, vous changez de priorité, pourquoi vous êtes sur des montagnes russes émotionnelles alors que vous n'avez juste pas de patron et que vous devriez vivre votre meilleure vie. Mais en fait, le point clé, c'est le suivant, c'est qu'ils ne réagissent pas à votre projet. ils réagissent à leur propre peur. En fait, ils réagissent à la peur du manque, la peur du changement, la peur du jugement, la peur de l'échec et la peur de ne pas comprendre ce que vous faites. En fait, vous devenez un miroir. C'est un miroir qui va renvoyer ce qu'eux, ils n'osent pas faire et qu'ils n'ont jamais osé faire et ce qu'ils n'ont jamais tenté, ce qu'ils n'ont peut-être même probablement jamais assumé. Et c'est là que commencent les critiques, les conseils non sollicités, les « tu devrais faire ci ou tu devrais faire ça » , les « tu devrais rester dans le salariat » , au pire, si ça ne marche pas, tu pourras toujours te retrouver un CDI. Bref, ça c'est normal, c'est mécanique, mais par contre, ce n'est pas du tout personnel en fait. Parce que vous, vous évoluez, mais eux pas. Et ce décalage, en fait, c'est le premier signe que vous êtes en train de devenir une autre version de vous-même. Ça fait un peu fitness girl bullshit ce que je viens de dire, mais en même temps, le truc, c'est que c'est la réalité. Alors maintenant qu'on a un peu posé tout le contexte, il va falloir que vous ayez des clés et une méthode pour garder votre énergie, votre focus et votre santé mentale dans tout ça. Déjà, la première des choses, c'est d'arrêter de chercher leur validation. L'entrepreneuriat, j'ai envie de dire que c'est presque une transformation identitaire. Ce n'est pas juste un changement de job, c'est un vrai changement de vie complet. C'est à ce moment-là qu'on se rend compte qu'on adore travailler le week-end, qu'on pourrait passer des nocturnes à bosser, qu'on adore se réveiller en pleine nuit. Moi, je sais que parfois, j'ai des insomnies à 3 ou 4 heures du matin et je me dis que si je pouvais automatiser cette... tâches, ce serait absolument génial. Du coup, je me connecte à mon Notion via mon iPad qui est à côté de mon lit, qui me sert de liseuse et que je commence à noter la construction d'une automatisation. Mais ça, en fait, vous ne pouvez pas l'expliquer. Et le truc, c'est que vous ne pouvez pas expliquer ça à quelqu'un qui n'en veut pas, à quelqu'un qui fuit justement le risque associé à tout ça. Vous ne pouvez pas l'expliquer non plus à quelqu'un qui n'en rêve pas et à quelqu'un qui Merci. finalement a choisi vraiment une sorte de stabilité et qui n'a pas eu le courage de ce que vous, vous avez fait, à savoir vous lancer dans l'entrepreneuriat. Et en fait, votre validation, elle doit venir de vous, elle doit venir de votre vision, elle doit venir de votre trajectoire. Si vous attendez que votre entourage comprenne, vous allez encore attendre longtemps et franchement très longtemps. Et je pense qu'à mon avis, il y en a qui sont morts avant. Deuxième chose, c'est de séparer le soutien infectif du soutien entrepreneurial. Je n'arrête pas de le dire, mais ne restez surtout jamais seul, mais attention, sachez vous entourer. En fait, quand je vous dis de ne pas rester seul, c'est d'avoir un soutien justement entrepreneurial, d'avoir un groupe de potes, d'amis, de connaissances qui vivent exactement la même chose que vous, et de partager au quotidien vos galères, vos questionnements, vos doutes, etc. Parce que le truc, c'est que votre meilleur ami, il peut être absolument génial pour refaire le monde un soir dans un bar ou autour d'une bouffe dans un resto. Mais par contre, il peut être complètement à côté de la plate pour comprendre vos enjeux business, votre trésorerie, votre pivot sur votre positionnement ou votre nouvelle stratégie d'acquisition ou votre nouvelle stratégie éditoriale sur les réseaux sociaux. En fait, le truc, c'est que vous avez des vies qui sont... complètement différentes. Donc, forcément, les rôles vont être différents et les attentes, en fait, elles doivent l'être, justement, aussi. Le soutien mental, le vrai, en fait, il vient de ceux qui vivent exactement la même réalité que vous, c'est-à-dire l'incertitude, la pression financière, les montagnes russes, les lancements ratés, les échecs, les offres qui convertissent ou pas, les jours à 0€ et les mois à 20 000€. Et en fait, il n'y a que ceux-là qui peuvent vraiment vous comprendre. Les autres, malheureusement, ils ne peuvent pas vous comprendre. Et ça, ce n'est pas grave. Ce n'est pas une fin en soi. Ce n'est pas pour autant que du coup, vous devez absolument ne plus voir ces personnes-là. Mais par contre, vous devez les prendre pour ce qu'elles sont. Et vous devez partager des bons moments, mais ne pas partager votre réalité. Parce que vous n'avez absolument pas la même. Et c'est là qu'en fait, il va y avoir un problème de compréhension des uns et des autres. Il y aura des conseils non sollicités. donc c'est pas la... peine d'en parler. Troisième point, faites le tri dans votre entourage. Moi, je le dis très souvent à mes clients que j'ai en création d'entreprise, surtout en création d'entreprise parce que c'est vraiment à ce moment-là que vous traversez tout ça en accélération business. On a déjà ça derrière nous et on a déjà un peu l'expérience terrain. Mais en fait... Moi, ce que je n'arrête pas de dire, c'est de virer les personnes toxiques. Parce qu'en fait, il y a trois catégories autour de vous. Il y a ceux qui vous tirent vers le bas, il y a ceux qui vont vous freiner sans vous rendre compte, sans s'en rendre compte, et ceux qui vont vous propulser. Et en fait, vous devez garder uniquement la troisième catégorie. Les autres, en fait, vous devez soit les limiter, soit les encadrer, c'est-à-dire qu'il faut vraiment qu'elles respectent un certain cadre et ne surtout pas qu'elles en dérogent. soit vous vous en éloignez. Ce n'est pas de l'ingratitude en fait, pas du tout. C'est simplement de la santé mentale. C'est aussi simple que ça. Quatrième chose, vous devez construire votre entourage business. Je vous en avais parlé juste avant, c'est la clé. Les entrepreneurs réussissent parce qu'ils sont entourés par des gens qui savent ce que c'est d'avoir que trois mois de trésorerie d'avance, ce que c'est d'avancer quand on a peur, ce que c'est de vendre, d'échouer, d'itérer. et Ce que c'est que d'avoir de l'ambition et pas un bon petit CDI bien stable. Votre entourage business, en fait, il doit être composé d'entrepreneurs qui vivent la même vie que vous, la même réalité que vous. Il doit être composé de pairs, de mentors, de communautés, de gens qui pensent exactement comme vous. Des gens qui vont comprendre votre vocabulaire, qui vont comprendre que quand vous dites « je me suis fixé un objectif smart pour 2026 » , en fait, ils savent exactement de quoi vous parlez. Ils comprennent vos peurs, ils comprennent vos victoires, etc. Et c'est ça qui va vous porter en fait, et c'est ça qui va justement vous stabiliser, mais aussi vous faire grandir. Cinquième chose, c'est d'assumer votre changement. Le décalage avec votre entourage, il ne veut pas dire que vous faites mal des choses, il veut simplement dire en fait que vous évoluez. Alors ça fait mal en fait, parfois, parce qu'on se rend compte qu'on est en total décalage avec certaines personnes de notre entourage. qui sont des personnes au demeurant extrêmement proches. Moi, j'ai le cas actuellement avec quelqu'un de ma famille. Ça me fait extrêmement mal de me rendre compte, en fait, qu'on est en complet décalage. Parce que moi, j'évolue, en fait, en constant. Et cette personne-là, en fait, elle stagne, voire elle régresse, en fait. Et du coup, en fait, on ne se comprend plus. On n'arrive même plus, en fait, à communiquer. Et le truc, c'est qu'en fait, on ne trouve même plus d'intérêt. à passer une soirée ensemble, en tout cas moi. Donc là, dans ce genre de cas, il y a deux options qui s'offrent à vous. C'est que soit ces personnes-là, en fait, elles évoluent avec vous, même si elles évoluent sur un chemin différent, mais en tout cas, elles évoluent aussi. Soit, en fait, elles sortent de votre chemin. Et les deux sont parfaitement OK. C'est juste qu'à un moment donné, en fait, il faut que vous l'acceptiez. Vous n'avez pas le choix que d'accepter ça. Parfois, on est obligé de faire des deuils, en fait, de relations. mais en fait c'est faire un deuil pour justement arrêter de s'intoxiquer parce que le problème c'est que quand on reste avec un entourage qui justement ne nous comprend pas et avec qui on n'a pas réussi à évoluer c'est un entourage en fait qui devient toxique donc il faut faire extrêmement attention s'entourer mieux ça fait vraiment partie du chemin entrepreneurial et j'ai presque envie de dire que c'est presque une compétence stratégique de savoir s'entourer de savoir trouver les bonnes personnes qui vont vous faire grandir et avec qui vous allez évoluer. On m'arrive à un point vraiment qui est essentiel et que je voudrais vous partager, c'est que vous n'avez pas besoin que votre entourage vous comprenne. Et je vais vous dire un truc, c'est même d'ailleurs mieux s'ils ne comprennent pas. Pourquoi ? Parce qu'en fait, vous changez de paradigme et eux ne changent pas. Vous vous avancez et eux, en fait, ils restent immobiles dans leur situation, dans leur réalité. Ce n'est pas péjoratif, ce que je dis, mais c'est juste ce qui se passe dans la vraie vie. Vous, vous prenez des risques et eux, à contrario, ils recherchent la sécurité. Vous devenez une version finalement beaucoup plus courageuse d'eux-mêmes. Et ça, en fait, ça dérange. Ça dérange, c'est parfois... Enfin, ce n'est pas parfois, c'est dans 99% des cas, c'est inconscient de leur part. L'entrepreneuriat, en fait, il exige... un état d'esprit, des soft skills, des compétences qu'on doit avoir et que 95% des gens ne développeront jamais. Et ce n'est pas à votre entourage d'évoluer, c'est à vous d'accepter qu'ils ne répondront plus à tous vos besoins. Et quand vous acceptez ça, je peux vous garantir qu'il y a tout qui devient plus simple parce qu'en fait, vous doutez beaucoup moins. Vous les prenez comme ils sont et pour ce qu'ils sont et pour ce qu'ils vous apportent. Vous avancez beaucoup plus vite, vous gagnez en énergie, vous gagnez en clarté, vous vous entourez enfin justement des bonnes personnes. Et celles qui parlent justement stratégie, trésorerie, acquisition client, stratégie éditoriale, réseaux sociaux, offre, pricing, mindset, croissance, etc. En fait, justement, ce sont des personnes qui vont rentrer dans votre nouvel entourage, de cette nouvelle vie. que vous êtes en train de vous construire. Ce ne sont pas des personnes qui vont vous parler de CDI, de sécurité, de « attention, sois prudent » , « attention, sois raisonnable » . Ce sont des personnes qui ont exactement la même aversion au risque ou en fait aucune aversion au risque, si vous n'en avez aucune. Donc si vous vous sentez incompris aujourd'hui, sachez que ce n'est pas un problème, c'est juste un signe, le signe que vous êtes en train de sortir de votre ancienne vie pour construire la nouvelle. Donc continuez d'avancer, continuez de vous entourer, continuez d'assumer justement cette vision que vous portez, parce qu'au final, ce n'est pas leur vie, ce n'est pas leur business, ce n'est pas leur avenir, c'est le vôtre. On arrive à la fin de cet épisode et j'espère qu'il vous aura plu, qu'il vous aura aidé, qu'il vous aura éclairé. Un petit rappel pour mettre une note 5 étoiles à cet épisode de podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et notamment Spotify et Apple Podcast et à vous abonner pour être notifié des prochaines sorties d'épisodes. En attendant, n'oubliez pas, tout le monde peut lancer un business et réussir, vous aussi.