Speaker #0Bienvenue dans l'entrepreneuriat CECOM de Business Essence, l'émission où chaque situation du quotidien cache une leçon de business que personne ne t'avait encore expliqué. Je m'appelle Karine, coach consultant d'entreprise et je suis là pour révéler le leader qui est en toi et montrer que le quotidien est un maître exigeant mais aussi un formidable coach business. Ici, nous regardons notre quotidien comme le plus grand des mentors parce que lorsque tu apprends à observer ce qui t'entoure, Tu découvres que les plus grandes leçons entrepreneuriales sont souvent sous tes yeux dans ton quotidien. Ça fait quelques temps que nous ne sommes pas retrouvés ici et je suis heureuse de reprendre ce rendez-vous avec toi. Aujourd'hui, on va parler d'efforts, de charges apportées, de souffle et de ces moments où tu te demandes « Mais qui est-ce qui m'a inscrit à ce programme ? » Parce que oui, aujourd'hui, l'entrepreneuriat, c'est comme une séance de CrossFit. Avant d'entrer dans le vif du sujet, je voudrais faire une dédicace à des entrepreneurs que j'accompagne et qui ont inauguré leur salle de sport ce week-end, Infinity Fit. Derrière une inauguration, on voit un lieu qui s'ouvre, des sourires, des félicitations. Mais derrière ce moment, il y a tout un parcours. Il y a des hauts, les bas, les obstacles à franchir et des décisions à prendre. Alors bravo à vous pour le chemin parcouru. Malgré les difficultés, vous avez gardé le cap. Et cette inauguration mérite d'être célébrée. Alors, longue vie à Infinity Fit. Et justement, vous m'avez inspiré sur cet épisode. Parce qu'en pensant à votre aventure, je me suis dit, finalement, entreprendre, ça ressemble bien à une séance de crossfit. Imagine, tu arrives dans une salle pour une séance de crossfit. Tu es motivé, tu as ta tenue, tes baskets et ta bouteille d'eau. Tu regardes le programme, pompes, squats, poids à soulevé, burpee. pise sur le tableau, ça tient sur quelques lignes. Tu te dis, bon, ça va le faire. Et puis, la séance commence. Au début, tu es plein d'énergie. Et ensuite, le cœur s'accélère. Les jambes commencent à chauffer là. Tu regardes le temps et attends, on a commencé depuis combien de temps là ? Tu termines un exercice, content de toi. Et là, on t'annonce le suivant. Puis, au moment où tu crois que tu as terminé le circuit, allez, on repart pour un tour ! Eh bien, l'entrepreneuriat, parfois, c'est exactement ça. Tu règles un problème avec un fournisseur, une urgence client arrive. Tu termines un dossier, une échéance administrative t'attend. Tu trouves enfin la solution du financement, il faut maintenant organiser la mise en œuvre du projet. Et tu te dis, dès que j'aurai réglé ça, je pourrai souffler. Mais le prochain exercice est déjà là. Alors, comment tenir sans s'épuiser ? À ce moment de l'année, tu regardes peut-être tout ce qu'il te reste à faire, les objectifs encore en attente. les projets qui ont pris du retard, les résultats qui ne sont pas encore à la hauteur de ce que tu espérais. Et tu oublies parfois de regarder tout ce que tu as déjà traversé, toutes les décisions que tu as déjà prises, les solutions que tu as trouvées, les compétences que tu as développées. Mais attention, ce n'est pas parce que tu as réussi à porter beaucoup jusque-là que tu dois continuer à tout porter de la même façon. En sport, tu risquerais la blessure. En entrepreneuriat, l'épuisement. L'entrepreneuriat, c'est comme une séance de crossfit. Ce que ça t'apprend, c'est comment poursuivre ton parcours en adaptant ton effort, ta méthode et ton rythme. Voici 6 tips pour aborder ton entraînement entrepreneurial efficacement. Tips numéro 1. Chaque exercice vient solliciter une compétence différente. Dans une séance, tu peux être à l'aise dans un exercice et beaucoup moins sur le suivant. En entrepreneuriat aussi, tu peux être excellent dans ton métier et hésiter lorsqu'il faut vendre. Tu peux aimer créer et avoir du mal à suivre tes chiffres. Tu peux savoir convaincre un client et être mal à l'aise pour réclamer ton paiement. Ça ne remet pas en cause ta place d'entrepreneur. Ça t'indique une compétence à développer, une méthode à acquérir ou un appui à trouver. Alors, au lieu de te dire je suis nul en gestion, demande-toi de quoi ai-je besoin pour mieux piloter mon activité. Tips numéro 2. La charge doit être adaptée à ta situation. Dans une salle, tout le monde ne se soulève pas le même poids. Pourtant, en entrepreneuriat, on regarde souvent ce que porte le voisin. Il lance trois offres. Tu te demandes si tu devrais faire pareil. Elle recrute. Tu te dis que tu es en retard. Elle est présente sur tous les réseaux. Et tu essaies de suivre. Mais connais-tu son équipe, ses moyens, son organisation ? Et surtout, est-ce que cette charge correspond à ta situation ? Tu as peut-être besoin de développer ton activité, mais peut-être que tu as aussi besoin de simplifier ton offre, de limiter les urgences ou de terminer ce que tu as déjà commencé. Adapter la charge, c'est prendre une décision de dirigeant. Tips numéro 3. La technique compte autant que l'énergie. Tu peux mettre beaucoup d'énergie dans un mouvement mal exécuté. Dans ton entreprise aussi, tu peux travailler énormément avec des résultats décevants. Tu multiplies les publications, mais ton offre reste difficile à comprendre. Tu remplis ton agenda, mais tes prestations ne sont pas assez rentables. Tu acceptes toutes les demandes et puis à la fin, tu n'as plus le temps pour tes priorités. À un moment, il faut pouvoir s'arrêter et regarder comment tu travailles. Est-ce que ton prix est adapté ? Est-ce que ton client comprend ce que tu apportes ? Est-ce que ton organisation te permet de tenir tes engagements ? Avant d'ajouter des heures, prends le temps d'observer ta méthode. Tips numéro 4. Tu peux te faire accompagner. Quand tu découvres un mouvement, un regard extérieur peut t'aider à corriger ta posture et à progresser. Dans ton activité, c'est pareil. Il y a des sujets sur lesquels tu as besoin d'un conseil, d'une expertise ou simplement d'un espace pour réfléchir. Tu n'es pas obligé de tout savoir et surtout, tu n'es pas obligé d'attendre d'être complètement débordé pour demander de l'aide. Parfois, une conversation permet de voir une solution que tu ne voyais plus parce que tu avais la tête dans le guidon. Tips numéro 5. Reprendre son souffle fait partie du parcours. Quand les difficultés s'enchaînent, on peut finir par fonctionner uniquement dans l'urgence. On répond, on règle, on recommence. Jusqu'au moment où l'on ne sait plus ce qui est vraiment prioritaire. Alors oui, il faut parfois reprendre son souffle. Fermer l'ordinateur, prendre du recul, revoir le programme de la semaine, reporter ce qui peut attendre et demander du renfort. Une pause peut te permettre de retrouver la disponibilité nécessaire pour décider. Et si quelque chose t'épuise durablement, ça mérite davantage qu'un petit encouragement. À tenir bon, il faut regarder ce que tu dois changer. Tips numéro 6. Pense à reconnaître tes progrès. Quand tu regardes ton année, tu vois peut-être d'abord ce que tu n'as pas terminé. Mais regarde aussi ce que tu sais faire aujourd'hui et que tu ne savais pas faire en janvier. Cette négociation que tu as osé mener, cette limite que tu as enfin posée, cette offre que tu as enfin clarifiée, cette erreur que tu sais désormais éviter, les résultats financiers restent essentiels. Mais ton bilan ? peut aussi t'aider à identifier les capacités sur lesquelles tu vas pouvoir t'appuyer par la suite. Et lorsque l'étape importante est franchie, prends le temps de la célébrer, comme cette inauguration chez Infinity Fit. Parce qu'avant de penser au prochain objectif, tu peux aussi prendre un instant pour te dire cette étape-là, nous l'avons franchie. Alors cette semaine, je te propose un petit bilan en trois colonnes. Dans la première colonne, écris ce que j'ai porté cette année. Les projets. les responsabilités, les difficultés, les changements. Dans la deuxième colonne, ce que tu as appris sur ton activité, tes clients, ton organisation et sur toi. Dans la troisième colonne, ce que tu vas ajuster. Une tâche à déléguer, un prix à revoir, une limite à poser, un accompagnement à chercher, un projet à déclarer. Puis, choisis un seul ajustement à mettre en place cette semaine, quelque chose de précis. Quelle est la charge que tu as besoin d'ajuster pour continuer d'avancer ? Garder le cap, ça veut aussi vouloir dire de changer de rythme. Ce podcast, tout ça, ça fin. S'il t'a plu, like, partage et abonne-toi pour être informé des prochains épisodes. Et interroge-toi. En ce moment, quelle est la charge la plus lourde à porter dans ton entreprise ? Prends soin de ton énergie, entoure-toi et accorde-toi le droit d'ajuster ton programme. Parce qu'être bien dans sa tête, c'est aussi être bien dans son business. Car quand le sens guide, le business suit. Il ne me reste plus qu'à te dire. Action !
