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#68 Et si une entreprise adaptée et juste était une entreprise comme les autres ? avec Jean Soufflet, Directeur Général de Résilience

#68 Et si une entreprise adaptée et juste était une entreprise comme les autres ? avec Jean Soufflet, Directeur Général de Résilience

37min |31/10/2024|

14

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Et si une entreprise adaptée et juste était une entreprise comme les autres ?

On croit parfois que les dirigeants de l’Economie Sociale et Solidaire sont enragées depuis l’enfance et sont prêts à se sacrifier pour leur cause. Cette semaine, Yvan Gatignon est avec Jean Souflet, le directeur général de Résilience et il raconte une toute autre histoire.

Jean est ingénieur, il a démarré dans le Nord chez Renault avant de travailler pendant 10 ans au sein du groupe Danone. A la quarantaine, il a décidé de devenir entrepreneur, il a cherché une entreprise à racheter, n’en a pas trouvé, et est finalement devenu directeur général de Résilience, une PME textile implantée à Roubaix. Particularité de Résilience : c’est une entreprise adaptée qui emploie des personnes en situation de handicap. Mais finalement, pour Jean, ce n’est pas l’essentiel.

Vous aimez les histoires d’entreprise incroyables ? Celle de Résilience vaut le détour et vous allez adorer cet échange avec Jean Souflet.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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On croit parfois que les dirigeants de l’Economie Sociale et Solidaire sont enragées depuis l’enfance et sont prêts à se sacrifier pour leur cause. Cette semaine, Yvan Gatignon est avec Jean Souflet, le directeur général de Résilience et il raconte une toute autre histoire.

Jean est ingénieur, il a démarré dans le Nord chez Renault avant de travailler pendant 10 ans au sein du groupe Danone. A la quarantaine, il a décidé de devenir entrepreneur, il a cherché une entreprise à racheter, n’en a pas trouvé, et est finalement devenu directeur général de Résilience, une PME textile implantée à Roubaix. Particularité de Résilience : c’est une entreprise adaptée qui emploie des personnes en situation de handicap. Mais finalement, pour Jean, ce n’est pas l’essentiel.

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Jean est ingénieur, il a démarré dans le Nord chez Renault avant de travailler pendant 10 ans au sein du groupe Danone. A la quarantaine, il a décidé de devenir entrepreneur, il a cherché une entreprise à racheter, n’en a pas trouvé, et est finalement devenu directeur général de Résilience, une PME textile implantée à Roubaix. Particularité de Résilience : c’est une entreprise adaptée qui emploie des personnes en situation de handicap. Mais finalement, pour Jean, ce n’est pas l’essentiel.

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Jean est ingénieur, il a démarré dans le Nord chez Renault avant de travailler pendant 10 ans au sein du groupe Danone. A la quarantaine, il a décidé de devenir entrepreneur, il a cherché une entreprise à racheter, n’en a pas trouvé, et est finalement devenu directeur général de Résilience, une PME textile implantée à Roubaix. Particularité de Résilience : c’est une entreprise adaptée qui emploie des personnes en situation de handicap. Mais finalement, pour Jean, ce n’est pas l’essentiel.

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