Bonjour à toutes à tous, D’où vient de le succès de la méthode du co-développement ? Cette semaine, en direct du Canada, j’ai le grand plaisir de recevoir Claude Champagne. Son nom ne vous dit peut-être rien mais je suis sûr que vous avez déjà entendu parler de cette célèbre méthode. Le co-développement est probablement la méthode d’intelligence collective la plus utilisée en France. J’en suis un fan absolu et c’est donc avec grande émotion que j’ai reçu Claude Champagne sur ce podcast. Ce qui m’a le plus frappé chez Claude, c’est sa simplicité et son humilité. Or c’est précisément ce qui fait le succès du co-développement selon moi : une méthode simple ou chaque participant tente, avec humilité, d’aider l’un de ses pairs. Bref, Claude est un créateur dont la personnalité s’incarne dans son oeuvre. Mais c’est peut-être toujours ainsi, n’est-ce pas ? Je ne pourrai plus animer un groupe de co-développement sans penser à Claude. Quels sont les grands principes qui guident l’approche du co-développement ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Claude Champagne. Pour découvrir le travail de Claude Champagne  https://www.fnac.com/a15533456/Claude-Champagne-Le-codeveloppement Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si notre société avait surtout besoin de liens humains ? Cette semaine je reçois une vielle connaissance, Laurent de Cherisey, le multi entrepreneur qui a fondé il y a 20 ans le projet Simon de Cyrene. Aujourd’hui, près de 1000 personnes handicapées et valides vivent ensemble dans des maisons Simon de Cyrène. Il y a 30 maisons partagées un peu partout en France et 21 maisons devraient voir le jour dans les prochaines années. Mais qu’est-ce qui fait courir Laurent ? D’abord l’histoire de sa soeur qui a eu un grave accident qui l’a laissé lourdement handicapée. Mais aussi cette furieuse envie de créer une lien social, des moments d’humanité entre des handicapés et des valides. Laurent nous raconte avec émotions les moments qu’il passent avec des personnes, ceux qu’il appelle des « grands vivants », dans les maisons Simon de Cyrene. À un moment où notre société semble se replier sur elle-même et où l’isolement touche de plus en plus de monde, le discours de Laurent touche droit au coeur ! Que viennent chercher les personnes en choisissant d'habiter des maisons partagées ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Laurent de Cherisey.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toutes et tous, Comment passer du comité exécutif d’une grande entreprise à la direction d’une association d’égalité des chances ? Cette semaine j’ai le plaisir d’accueillir Amel Hammouda, la Directrice générale de l’association Article 1. Dans une vie antérieure, elle siégeait au comex d’Air France. Amel nous raconte son parcours, elle qui a grandit dans une famille d’origine algérienne, qui a gravi tous les échelons de l’entreprise dans laquelle elle était entrée après ses études, et qui a choisi subitement de se réorienter vers le monde associatif. Subitement ? Pas si sûr ! La graine de l’engagement est alimenté par une colère qui gronde au fond d’elle depuis toujours. Amel pense collectif. Elle m’explique comment ses équipes ont toujours participé à son succès, que ce soit chez Air France comme chez Article 1. Dans un monde qui cherche à mettre en lumière des individus, Amel nous rappelle qu’on ne peut rien faire de grand si l’on n’est pas capable d’embarquer des équipes. Sa dédicace à la fin de l’interview, est de ce point de vue tout à fait révélatrice. Comment Article 1 essaie de réparer l’ascenseur social ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Amel Hammouda. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Y a-t-il deux univers professionnels plus différents que la haute fonction publique et le monde associatif ? Cette semaine je reçois Oriane Penny Lepastier, la directrice générale de l’Institut de l’Engagement. Ce qui m’a particulièrement intéressé dans son parcours, c’est qu’Oriane est énarque et qu’elle était précédemment cheffe de bureau à la direction du Budget à Bercy. Aucun rapport entre les 2 fonctions ? pas si sûr ! La fonction publique et l’associatif ont un but commun : servir l’intérêt général. Oriane montre qu’ils le font de manière complémentaire. Elle nous parle aussi de l’Institut de l’Engagement, une très belle association qui soutient des jeunes qui se sont révélés par leur engagement, en leur offrant des opportunités éducatives et professionnelles. Depuis sa création en 2012, l’Institut de l’Engagement a soutenu 7000 lauréats. Leur point commun ? Ce sont des jeunes qui ont fait la preuve de leur engagement, notamment en faisant un service civique. Alors ? La nouvelle génération est-elle plus ou moins engagée que la précédente ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Oriane Penny Lepastier. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment mettre son énergie au service du bien commun ? Cette semaine j’ai le plaisir de converser avec une petite star du secteur de l’ESS, Benjamin Blavier. Benjamin a fondé ou cofondé une ribambelle de structures dont vous avez forcément entendu parlé si vous vous intéressez à l’innovation sociale : Article 1, l’Ascenseur, le collectif mentorat, Arpejeh, Passeport Avenir. Pourtant, on est frappé par son humilité et son questionnement. C’est peut-être là, la clé de son succès. Tous les projets de Benjamin ont un point commun : la mise en mouvement d’un collectif. Dans l’univers morcelé de l’Economie Sociale et Solidaire, cela doit faire du bien d’avoir un Benjamin à ses côtés. Lui voit tout de suite très grand. Et surtout, il pense collectif. Il est convaincu qu’on ne réussira à faire bouger les lignes, que si on s’y met ensemble. Facile à dire. Pas facile à faire. Comment réunir des acteurs différents voire antagonistes dans une vraie démarche partenariale ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Benjamin Blavier. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour à toutes et à tous, Et si la meilleure façon de grandir, lorsqu’on est une association de terrain, était de prendre son temps ? Cette semaine je suis avec Jules Sire, le directeur de l’association Rebonds. Comme son nom l’indique, cette association basée à Toulouse utilise le rugby comme levier d’éducation et d’insertion par le sport. Chaque année, elle permet à 15.000 jeunes issus des quartiers de participer à des cycles éducatifs, pendant leur temps scolaire. L’association a 20 ans. Elle a creusé patiemment son sillon en faisant fructifier un solide réseau de partenaires locaux. Jules me raconte les grandes étapes de l’association, ses fiertés, ses défis. Il me parle avec tendresse et émotion des difficultés auxquelles font face notre jeunesse. Comment éviter que les écrans et les réseaux sociaux de fassent des dégâts irréparables dans le développement socio-économique des jeunes ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Jules Sire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faut-il multiplier les aventures avant de trouver sa voie ? Cette semaine je suis avec Anaïs Radelli, la directrice générale de Live For Good. Cette magnifique association aide les jeunes défavorisés à lancer leur entreprise à impact. 50% des jeunes souhaitent entreprendre. Mais il n’est pas simple de se lancer, notamment lorsqu’il s’agit de lancer une activité dans le secteur de l’Economie Solidaire et Sociale. Live For Good accompagne 500 jeunes chaque année, dont 40% issus de cibles prioritaires.  Avant de parler de Live For Good, Anais me raconte son histoire, ses succès et ses échecs. Anaïs a un parcours très riche et parfois divergent, guidé par sa curiosité et son envie de découverte. Moment rare, elle m'explique sans fard ce qui a conduit au dépôt de bilan de sa structure précédente, et c’est probablement la partie la plus instructive de cet échange. Comment rebondir personnellement et professionnellement après un échec ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec Anaïs Radelli. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

How can we help disadvantaged young people in New Zealand enter the workforce? This week, Yvan Gatignon is taking you to the other side of the world to meet Sarah Dann-Hoare. Originally from England, Sarah moved to New Zealand 20 years ago. She began her career as a Special Education teacher before founding Project Employ and later Flourish Café – New Zealand’s first training café, created specifically to support young adults with intellectual disabilities or learning differences in becoming work-ready. Sarah’s secret recipe? Believing in young people’s potential and putting trust in them. And that trust matters all the more because the young people she supports often lack it themselves. How can trust help change the world? You'll find out by listening to the inspiring story of Sarah Dann-Hoare. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que reste-t-il de nos 20 ans ? Aujourd’hui chers auditeurs, je vous convie à un épisode exceptionnel. En 1995, nous étions une bande de jeunes à prendre la route dans un joyeux convoi de camionnettes pour apporter du matériel médical aux orphelinats d’Ukraine durement touchés par la catastrophe de Tchernobyl. C’était la MHIGE, mission humanitaire inter grande-écoles, créées quelques années plus tôt et qui existe encore encore aujourd’hui. Et il n’y a pas qu’elle : le groupe que nous formions ne s’est jamais séparé et nous nous sommes retrouvés le week-end dernier pour fêter les 30 ans de cette aventure fondatrice. Qu’en avons-nous gardé ? Quelle a été l’influence de cette expérience sur notre à vie ? Quelle est la recette d’une amitié qui dure ? Vous le saurez en écoutant mon échange avec ma femme Juliette, Sylvie, Cyril, Laure, Yvoine, Didier, Elisabeth, Martin, Mélanie, Pierre et Marthe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Yvan Gatignon a le grand plaisir de recevoir Anne Chutczer. Depuis 12 ans, elle dirige Atout Jeunes Universités - AJU pour les intimes - une association qui fédère des entreprises comme Danone, L'Oréal et des universités comme Créteil, Cergy ou Paris 8 Saint Denis. Ensemble, ces structures imagent des parcours d’accompagnement pour les jeunes afin de favoriser leur intégration professionnelle. Pour beaucoup de jeunes issus de l’université, travailler chez L’Oréal, Danone ou Air France, cela ne fait tout simplement pas partie de l’univers des possibles. Atout Jeunes Universités est là pour leur montrer le contraire. Comment faire vivre un collectif de grandes entreprises, parfois en concurrence, et d’universités, souvent éloignés des sujets de l’emploi ? Vous le saurez en écoutant cet échange avec Anne Chutczer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.