Aujourd’hui, j’emmène mes auditeurs au cœur de l’analyse stratégique avec un épisode consacré à deux incontournables :

🔹 Le micro-environnement et l’outil SWOT / FFOM : comment identifier ses forces et faiblesses, mais aussi les opportunités et menaces de son marché.
🔹 Le macro-environnement et le PESTEL : comprendre l’impact des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux.

👉 L’objectif ? Montrer que ces outils ne sont pas réservés aux manuels de marketing. Ils sont utiles pour les étudiants, les entrepreneurs, les managers… bref, pour tous ceux qui veulent mieux comprendre leur environnement et prendre de meilleures décisions.

Dans cet épisode, j’illustre chaque modèle avec des exemples concrets : Tesla, Decathlon, McDonald’s… Des cas réels pour rendre la théorie vivante.

✨ J’espère que ce contenu inspirera mes élèves, mes collègues et toutes celles et ceux qui me suivent ici.

Le podcast est disponible dès maintenant sur [👉 mets ton lien].

Et vous, plutôt SWOT ou PESTEL pour analyser vos projets ?

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