La GEPP est une démarche qui permet aux organisations d’anticiper l’avenir en identifiant combien de salarié·es il leur faudra demain, avec quelles compétences, et comment combler les écarts entre les besoins et les ressources disponibles. Elle s’appuie à la fois sur le quantitatif (prévoir les effectifs selon les départs, contrats, évolutions…) et le qualitatif (analyser les compétences techniques et les soft skills grâce aux entretiens, référentiels, cartographies). Une fois les écarts repérés, l’entreprise peut agir : recruter, former, promouvoir, réorganiser ou renforcer la flexibilité des équipes. Dans un monde où les métiers évoluent vite, la GEPP est un outil essentiel pour rester efficace, anticiper les changements et accompagner les salariés dans leurs parcours.

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