Nouvel épisode de CIO Révolution avec Mehdi Bedadi ! Ancien directeur informatique de Etam Chine puis Etam Asie, il travaille aujourd'hui comme CIO du groupe Lesaffre à Shanghai.

Mehdi commence par présenter l'enjeu qu'il considère comme majeur pour un DSI : parvenir à instaurer une confiance mutuelle pour optimiser la communication. Il revient aussi en détail sur les supports et techniques qu'il utilise pour informer les collaborateurs afin que chacun d'eux puisse travailler de manière optimale ! 

Mehdi partage aussi une de ses clés pour une communication fonctionnelle  : adapter son discours aux différents types d'acteurs, en fonction de leurs besoins. Selon lui, il ne s'agit pas de leur expliquer comment la technologie fonctionne, mais plutôt quand et comment ils vont en avoir besoin pour atteindre leurs objectifs business ! 

Enfin, il discute du rôle qu'a le DSI sur la stratégie de l'entreprise. S'il veut être garant de la cohérence du SI, Mehdi pense le DSI comme un accompagnateur : ce dernier doit réussir à expliquer en détail les répercutions qu'auront les changements pour l'entreprise, afin que les décisions puissent être prises en prenant en compte les facteurs à court, moyen, et long terme !  

Bonne écoute !

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