Reprendre une DSI en plein Covid - Yves Houdart - e11 cover
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CIO Révolution

Reprendre une DSI en plein Covid - Yves Houdart - e11

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31min |07/04/2021
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Cette fois ci, c'est avec Yves Houdart avec qui nous avons eu le plaisir d'échanger.  Plus de 30 ans d'expérience dans le monde de l'informatique, et actuellement DSI  chez CMI France (les journaux Elle, Marianne, Télé 7 jours...) : Yves a des choses à partager ! 

Première spécificité :  le groupe CMI France est récent, et n'avait pas de DSI du tout lorsque Yves est arrivé  ! Il a donc dû passer sa première année à refaire le SI, en s'attaquant aux applications les unes après les autres tout en composant avec les équipes existantes et en assurant le run de l'entreprise. 

Grâce à son expérience, Yves revient avec nous sur l'évolution technologique qui nous amène aujourd'hui à utiliser des SaaS. Il analyse leurs avantages, que ce soit au niveau de la flexibilité qu'ils offrent ou du point de vue budgétaire, tout en rappelant leurs limites. 

Enfin, Yves nous raconte la manière dont il a vécu la crise sanitaire dans son entreprise. Du jour au lendemain, la quasi totalité du groupe CMI France est passée en télétravail. Il nous explique comment la gestion de cette crise lui a permis de mettre en valeur le rôle qu'elle pouvait tenir si on lui en donnait les moyens. 

Bonne écoute ! 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Cette fois ci, c'est avec Yves Houdart avec qui nous avons eu le plaisir d'échanger.  Plus de 30 ans d'expérience dans le monde de l'informatique, et actuellement DSI  chez CMI France (les journaux Elle, Marianne, Télé 7 jours...) : Yves a des choses à partager ! 

Première spécificité :  le groupe CMI France est récent, et n'avait pas de DSI du tout lorsque Yves est arrivé  ! Il a donc dû passer sa première année à refaire le SI, en s'attaquant aux applications les unes après les autres tout en composant avec les équipes existantes et en assurant le run de l'entreprise. 

Grâce à son expérience, Yves revient avec nous sur l'évolution technologique qui nous amène aujourd'hui à utiliser des SaaS. Il analyse leurs avantages, que ce soit au niveau de la flexibilité qu'ils offrent ou du point de vue budgétaire, tout en rappelant leurs limites. 

Enfin, Yves nous raconte la manière dont il a vécu la crise sanitaire dans son entreprise. Du jour au lendemain, la quasi totalité du groupe CMI France est passée en télétravail. Il nous explique comment la gestion de cette crise lui a permis de mettre en valeur le rôle qu'elle pouvait tenir si on lui en donnait les moyens. 

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Première spécificité :  le groupe CMI France est récent, et n'avait pas de DSI du tout lorsque Yves est arrivé  ! Il a donc dû passer sa première année à refaire le SI, en s'attaquant aux applications les unes après les autres tout en composant avec les équipes existantes et en assurant le run de l'entreprise. 

Grâce à son expérience, Yves revient avec nous sur l'évolution technologique qui nous amène aujourd'hui à utiliser des SaaS. Il analyse leurs avantages, que ce soit au niveau de la flexibilité qu'ils offrent ou du point de vue budgétaire, tout en rappelant leurs limites. 

Enfin, Yves nous raconte la manière dont il a vécu la crise sanitaire dans son entreprise. Du jour au lendemain, la quasi totalité du groupe CMI France est passée en télétravail. Il nous explique comment la gestion de cette crise lui a permis de mettre en valeur le rôle qu'elle pouvait tenir si on lui en donnait les moyens. 

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Première spécificité :  le groupe CMI France est récent, et n'avait pas de DSI du tout lorsque Yves est arrivé  ! Il a donc dû passer sa première année à refaire le SI, en s'attaquant aux applications les unes après les autres tout en composant avec les équipes existantes et en assurant le run de l'entreprise. 

Grâce à son expérience, Yves revient avec nous sur l'évolution technologique qui nous amène aujourd'hui à utiliser des SaaS. Il analyse leurs avantages, que ce soit au niveau de la flexibilité qu'ils offrent ou du point de vue budgétaire, tout en rappelant leurs limites. 

Enfin, Yves nous raconte la manière dont il a vécu la crise sanitaire dans son entreprise. Du jour au lendemain, la quasi totalité du groupe CMI France est passée en télétravail. Il nous explique comment la gestion de cette crise lui a permis de mettre en valeur le rôle qu'elle pouvait tenir si on lui en donnait les moyens. 

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