On ne vise pas la perfection tout de suite. On cadre pour couvrir 80-90% du besoin et ensuite on adapte. On avance du coup vite, et il y a une adhésion des opérationnels. 

Cette fois-ci, c'est Fabrice Bulian avec qui nous avons eu le plaisir d'échanger : ancien CISO pour Carrefour ou le groupe Ingenico, il dirige aujourd'hui la DSI de Keyrus ! 

Fabrice commence par revenir sur une des particularités de son poste : il est DSI d'une entreprise dont les équipes sont présentes dans de nombreux pays différents. Il analyse donc les conséquences que cela a sur sa manière de mener les projets IT : de l'expression de besoin jusqu'à leur adoption. 

Fabrique détaille ses méthodes pour collaborer avec les métiers  : il implique les métiers en amont des projets, mais aussi pendant la phase de développement de solution interne, ce qui lui permet d'adapter sa solution en fonction des évolutions de besoins. De la même manière, les métiers participent à la sélection des solutions SaaS afin de maximiser leur taux d'adoption. 

Enfin Fabrice nous explique comment il se sert du pragmatisme comme accélérateur de la transformation digitale. Plutôt que d'essayer que chacune des solutions soit parfaite avant d'être utilisée par les métiers, ses équipes se concentrent pour répondre à 80-90% du besoin qui a été exprimé : de cette manière, tout le monde est impliqué et les projets sont exécutés encore plus rapidement ! 

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