Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans Clause confidentielle. Dans cette série, on s'intéresse à l'invisible, ce qui traverse les échanges, façonne les décisions, nourrit les accords, mais aussi les relations, les silences et les jeux d'influence. Car derrière chaque mot, chaque posture, chaque choix d'organisation, il y a souvent bien plus que ce que l'on perçoit. Ces épisodes sont une invitation à regarder autrement, à sentir ce qui se joue entre les lignes, à comprendre les logiques humaines et à affûter son regard. Pour toutes celles et ceux qui aiment les coulisses, les équilibres fragiles et les subtilités du quotidien professionnel, bienvenue dans Clos Confidentiel. Écoutez et laissez-vous guider entre les lignes. Aujourd'hui, je repense à cette phrase qu'on s'est tous dit au moins une fois dans notre vie. Je ne suis peut-être pas à la hauteur. Vous savez, ce fameux syndrome de l'imposteur. C'était un lundi matin, avant une réunion importante. Tu t'étais préparé, tu maîtrisais ton sujet. Mais quelque chose en toi murmurait que ce n'était pas suffisant. Et pourtant, autour de la table, il y avait aussi ceux qui doutaient. Mais eux, ils savaient simplement mieux le cacher. Sous l'apparente confiance des uns et les hésitations des autres, ils se jouent souvent une scène silencieuse, celle du rapport à soi. Quand tu te sous-estimes, tu ouvres la porte à ceux qui n'attendaient que ça. Ceux qui aiment se sentir plus fort, plus compétent, plus légitime. Et sans t'en rendre compte, tu leur tends la main. Vas-y, prends la place. Mais la vérité, c'est qu'ils ne sont pas forcément meilleurs. Juste plus assurée, parfois même plus bruyante. Et dans les organisations, ces beaux-là prennent vite le dessus sur les voix calmes. Celles qui doutent, mais qui savent profondément ce qu'elles font. Ce scénario, on le retrouve partout. Dans les comités, les projets, les régnants d'équipe. La sous-estime de soi est un poison doux. Elle ne se voit pas, mais elle ronge la confiance, l'initiative, la créativité. Et souvent, elle naît d'une comparaison mal placée, d'une remarque banale. d'une culture d'entreprise qui valorise la posture plutôt que la compétence. Alors que la clé, c'est la justesse. Reconnaître ses limites, oui, mais sans vogner sa valeur. C'est une forme d'assertivité intérieure. Ne pas se surestimer, ne pas se rabaisser. Se situer simplement. Alors la prochaine fois que tu sens cette petite voix dire « tu n'es pas assez » , respire. Commande publique d'où elle vient. Est-ce vraiment ton intuition ? Ou juste une trace de peur, de jugement ? ou encore de comparaison. Rappelle-toi, il y aura toujours quelqu'un pour te juger, te tester ou encore t'évaluer. Mais personne n'a le droit de t'enlever ta valeur, sauf si tu lui en donnes la permission. Entre ce qui est ti et ce qui est tu, il y a toujours un monde. Le comprendre, c'est déjà en faire partie. A bientôt pour une prochaine clause confidentielle.