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Comment transformer une équipe Product & Engineering avec l'IA sans casser ce qui marche déjà ?

C'est la question qui traverse toutes les scale-ups tech aujourd'hui.
Certaines ont pris de l'avance, d'autres sont encore en phase d'exploration.
Toutes se posent les mêmes vraies questions : par où commencer, qui embarquer en premier, comment éviter le shadow IT, et surtout comment éviter que la transformation ne casse la culture.

Pour cette compilation, j'ai rassemblé les meilleurs moments de mes derniers épisodes avec 5 leaders Product & Engineering qui ont partagé leurs vraies leçons terrain :

• Alexandre Gerlic, VP Engineering chez Alan
• Tancrède Besnard, cofondateur et CPO chez Pennylane
• Christopher Parola, CPO chez Yousign
• Justine Poggi, VP Product chez Weglot
• Florian Cordel, VP Product chez Cegid

Si tu es CPO, VP Product, fondateur ou VP Engineering et que tu prépares la transformation IA de ta boîte, cette compilation est pour toi.

Quelques sujets abordés :

• Comment Alan a ouvert sa codebase à ses non-ingénieurs ?
• Comment Pennylane a repensé toute sa chaîne de production Product ?
• Pourquoi les power users internes sont l'atout numéro 1 de la propagation ?
• Comment gérer les équipes qui pensent que "ce n'est pas leur métier" ?
• Les conseils concrets et les erreurs à éviter selon 3 CPOs

Bonne écoute.

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[00:00] Introduction

[00:51] Des centaines de PR de non-ingés en prod chez Alan

[02:04] Repenser toute la chaîne de production Product (Pennylane)

[05:04] "Everyone Can Build" : casser la frontière chez Alan

[10:07] Passer des power users à une transformation organisée

[13:20] Le vrai frein : "ce n'est pas mon métier"

[14:39] Les conseils concrets et erreurs à éviter

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