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Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

Simon Parisot (Blank) - Comment t'as fait pour passer d'ingénieur à co-fondateur d'une néobanque ? Ep.93

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1h13 |06/03/2023
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1h13 |06/03/2023
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Description

(Ép.93) Simon Parisot, c'est l'histoire d'un profil ingénieur qui a débuté sa carrière business en tant que consultant dans un grand cabinet et qui après 6 ans décide de se lancer dans l'entrepreneuriat en co-fondant La Fabrique by CA - un startup studio qui a pour vocation de créer des entreprises à fort potentiel de croissance en s'appuyant sur le groupe Crédit Agricole - puis la néobanque Blank (50 collaborateurs environ).


À la base, il n'avait pas vocation à devenir entrepreneur : il a surtout saisi une occasion qui s'est présentée... et depuis, il n'a plus eu l'envie de changer. 


Pourtant, Simon ne s'est pas attaqué à un challenge simple : il a choisi le marché très réglementé des banques et "néobanques". D'ailleurs, il précise dans l'épisode la différence entre les deux termes et quand on peut (ou pas) parler de néobanque.


D'abord CTO (Chief Technology Officer), il devient ensuite CEO (Chief Executive Officer), c'est à dire qu'il devient le dirigeant de l'entreprise : il nous explique cette transition, pourquoi et comment il a fait pour passer d'un rôle qu'il connait par coeur à un autre qui n'est pas initialement sa zone de confort.


Tout n'a pas été simple dans l'émergence de Blank, notamment les 1ers mois de recherche des (bons) leviers pour permettre à la société de se démarquer et trouver ses premiers clients.


Enfin, on évoque un sujet auquel sont confrontés beaucoup d'entrepreneuses et d'entrepreneurs : comment gérer une boite tout en devenant parent ? Simon revient sur son expérience, lui qui a pris 2 mois de congé paternité à l'arrivée de son 1er enfant. Il revient sur comment il a fait pour pouvoir "s'absenter" sans que son entreprise ne soit perturbée, sur les enjeux, sur son ressenti pendant la période...


Un épisode qui apporte un regard moderne sur l'entrepreneuriat et le business !



🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs", le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait.

#entrepreneurs #entrepreneuriat #business


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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À la base, il n'avait pas vocation à devenir entrepreneur : il a surtout saisi une occasion qui s'est présentée... et depuis, il n'a plus eu l'envie de changer. 


Pourtant, Simon ne s'est pas attaqué à un challenge simple : il a choisi le marché très réglementé des banques et "néobanques". D'ailleurs, il précise dans l'épisode la différence entre les deux termes et quand on peut (ou pas) parler de néobanque.


D'abord CTO (Chief Technology Officer), il devient ensuite CEO (Chief Executive Officer), c'est à dire qu'il devient le dirigeant de l'entreprise : il nous explique cette transition, pourquoi et comment il a fait pour passer d'un rôle qu'il connait par coeur à un autre qui n'est pas initialement sa zone de confort.


Tout n'a pas été simple dans l'émergence de Blank, notamment les 1ers mois de recherche des (bons) leviers pour permettre à la société de se démarquer et trouver ses premiers clients.


Enfin, on évoque un sujet auquel sont confrontés beaucoup d'entrepreneuses et d'entrepreneurs : comment gérer une boite tout en devenant parent ? Simon revient sur son expérience, lui qui a pris 2 mois de congé paternité à l'arrivée de son 1er enfant. Il revient sur comment il a fait pour pouvoir "s'absenter" sans que son entreprise ne soit perturbée, sur les enjeux, sur son ressenti pendant la période...


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À la base, il n'avait pas vocation à devenir entrepreneur : il a surtout saisi une occasion qui s'est présentée... et depuis, il n'a plus eu l'envie de changer. 


Pourtant, Simon ne s'est pas attaqué à un challenge simple : il a choisi le marché très réglementé des banques et "néobanques". D'ailleurs, il précise dans l'épisode la différence entre les deux termes et quand on peut (ou pas) parler de néobanque.


D'abord CTO (Chief Technology Officer), il devient ensuite CEO (Chief Executive Officer), c'est à dire qu'il devient le dirigeant de l'entreprise : il nous explique cette transition, pourquoi et comment il a fait pour passer d'un rôle qu'il connait par coeur à un autre qui n'est pas initialement sa zone de confort.


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Tout n'a pas été simple dans l'émergence de Blank, notamment les 1ers mois de recherche des (bons) leviers pour permettre à la société de se démarquer et trouver ses premiers clients.


Enfin, on évoque un sujet auquel sont confrontés beaucoup d'entrepreneuses et d'entrepreneurs : comment gérer une boite tout en devenant parent ? Simon revient sur son expérience, lui qui a pris 2 mois de congé paternité à l'arrivée de son 1er enfant. Il revient sur comment il a fait pour pouvoir "s'absenter" sans que son entreprise ne soit perturbée, sur les enjeux, sur son ressenti pendant la période...


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