Ca ne t’a pas échappé, le travail en mode hybride a changé beaucoup de choses. L’unité de lieu, l’unité de temps, les routines quotidiennes, le train-train du métro-boulot-dodo, tout cela a été profondément secoué.

Et toi là dedans, tu as perdu tes marques ? Tu as eu du mal à te faire à ce nouveau mode de fonctionnement quotidien où tes habitudes et tes routines ont été bousculées ? Tu as réussi à retrouver un rythme ? Ou tu es encore sous le choc et tu peines à reprendre la main sur ton quotidien ?

Et avec tes collègues, ça se passe comment ? Tu arrives à te synchroniser dans ce ballet du en même temps avec ceux qui sont en présentiel, et avec ceux qui sont en distanciel ?

Et ton manager, il s’y prend comment pour ramener une cohésion dans cet environnement de travail en profonde mutation ? Il s’y prend comment pour mettre en place une cohésion d’équipe permettant à chacun de trouver sa place et d’exprimer son talent au service des projets et du collectif ? Pas simple ?

Pour bien comprendre ce que change le travail en mode hybride en matière de cohésion d’équipe, les enjeux et les bonnes pratiques pour être au top de la cohésion d’équipe avec cette nouvelle donne, l’invitée de cet épisode du podcast est Faustine Duriez, la CEO et fondatrice de Cocoworker, l’entreprise qui aide les entreprises à créer une culture de la confiance, de la collaboration et de la convivialité entre collègues en développant l'attention positive à l'autre et un management bienveillant.

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