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Conseil de Growth - Des méthodes concrètes et actionnables 🥔

#58 - Comment s'attaquer à n'importe quelle niche grâce au contenu ? 📝

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34min |04/03/2023
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Description

Bienvenue pour ce nouvel épisode !


Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Fabien Paupier, fondateur de l’entreprise Spendways.


Fabien va nous expliquer comment s’attaquer à n’importe quelle niche grâce au contenu 📝


Dans cet épisode tu découvriras les points suivants :

  • Pour créer un business qui tourne autour de ta vie, et non l’inverse ;

Il faut avoir de l’ambition. Pour Fabien, Spendways lui permet de vivre librement avec un rendez-vous par semaine, pas de produit physique, pas de stock physique ni de stock à gérer, pas de salarié ni de contrainte de synchronisation d’équipe. Le tout est question de montant de CA qui s’accorde ou pas à ton style de vie.

  • Voici alors les briques à mettre en place :

Quand tu crées ta start-up, tu fais beaucoup d’erreurs, mais tu as un objectif. Décide ce sur quoi tu veux te faire plaisir, et sur quoi tu ne peux pas. Ne te lance pas dans des choses très complexes pour commencer, et pense aux briques techniques. Il existe plein de sites qui donnent la possibilité de s’équiper en logiciel plutôt que de faire appel à des développeurs. Parcours tout cela pour combler tous tes trous, c’est-à-dire en termes de compétences, tout en essayant d’avoir un tout petit budget de démarrage. L’effort doit être mis sur le contenu.

  • Une fois tes premières briques posées, passe alors à la partie contenu acquisition :

Le contenu, c’est 90% des efforts, et il faut permettre à ton contenu de s’exprimer. Commence par créer un site nickel, sans trop de failles d’un point de vue SEO, et fais des tests par exemple sur de sous-niches.  Une fois que tu vois que ça marche, commence à attaquer les niches un petit peu plus grandes tout en observant ce qui se fait de mieux autour de toi.

Outre le fait d’avoir un site nickel, il faut plus raisonner en termes de contenu qu’en termes d’articles. Quand tu attaques un contenu, tu ne dois pas réfléchir de façon littéraire, mais plutôt de façon très structurée. En SEO, il faut commencer par trouver une requête, et derrière chaque requête il y a des variantes et des attentions. 

  • En ce qui concerne le nombre de mots à suivre dans la création de contenu :

Tous les articles font à peu près 3 000 mots, mais ce n’est pas une obligation. Il faut un contenu evergreen, c’est-à-dire intemporel et indémodable. Il ne faut pas perdre de temps à faire des news et des infographies car cela ne rapporte pas grand-chose, ça ne drive pas de SEO. Fais alors des contenus qui font référence à ton sujet, des contenus intemporels et qui couvrent bien le sujet.

  • Pour la partie conversion :

Même si tu as beaucoup de trafic, cela ne veut pas dire que ça va impacter ton revenu. Choisi alors la bonne requête, celle qui est intéressante à monétiser. Ensuite, au niveau du copywriting, il faut penser à répondre aux attentes des utilisateurs, tout en étant malin, c’est-à-dire déjà penser à la conversion. Spendways se monétise principalement avec de l’affiliation. Sur ce point, fait un appel à l’action claire, qui n’est pas intrusif mais qui est omniprésent. Après, si la monétisation est plus la pub, il ne faut pas hésiter à mettre des Ads. Un des business model qui marche bien est la newsletter.

  • Enfin, comme dernier conseil :

Quand on fait du contenu, c’est bien de se créer un dashboard avec tes KPIs ou des indicateurs qui te permettront de mesurer ta performance. Et surtout, il faut persévérer.


J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur 💪


Bonne écoute !


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  • Pour créer un business qui tourne autour de ta vie, et non l’inverse ;

Il faut avoir de l’ambition. Pour Fabien, Spendways lui permet de vivre librement avec un rendez-vous par semaine, pas de produit physique, pas de stock physique ni de stock à gérer, pas de salarié ni de contrainte de synchronisation d’équipe. Le tout est question de montant de CA qui s’accorde ou pas à ton style de vie.

  • Voici alors les briques à mettre en place :

Quand tu crées ta start-up, tu fais beaucoup d’erreurs, mais tu as un objectif. Décide ce sur quoi tu veux te faire plaisir, et sur quoi tu ne peux pas. Ne te lance pas dans des choses très complexes pour commencer, et pense aux briques techniques. Il existe plein de sites qui donnent la possibilité de s’équiper en logiciel plutôt que de faire appel à des développeurs. Parcours tout cela pour combler tous tes trous, c’est-à-dire en termes de compétences, tout en essayant d’avoir un tout petit budget de démarrage. L’effort doit être mis sur le contenu.

  • Une fois tes premières briques posées, passe alors à la partie contenu acquisition :

Le contenu, c’est 90% des efforts, et il faut permettre à ton contenu de s’exprimer. Commence par créer un site nickel, sans trop de failles d’un point de vue SEO, et fais des tests par exemple sur de sous-niches.  Une fois que tu vois que ça marche, commence à attaquer les niches un petit peu plus grandes tout en observant ce qui se fait de mieux autour de toi.

Outre le fait d’avoir un site nickel, il faut plus raisonner en termes de contenu qu’en termes d’articles. Quand tu attaques un contenu, tu ne dois pas réfléchir de façon littéraire, mais plutôt de façon très structurée. En SEO, il faut commencer par trouver une requête, et derrière chaque requête il y a des variantes et des attentions. 

  • En ce qui concerne le nombre de mots à suivre dans la création de contenu :

Tous les articles font à peu près 3 000 mots, mais ce n’est pas une obligation. Il faut un contenu evergreen, c’est-à-dire intemporel et indémodable. Il ne faut pas perdre de temps à faire des news et des infographies car cela ne rapporte pas grand-chose, ça ne drive pas de SEO. Fais alors des contenus qui font référence à ton sujet, des contenus intemporels et qui couvrent bien le sujet.

  • Pour la partie conversion :

Même si tu as beaucoup de trafic, cela ne veut pas dire que ça va impacter ton revenu. Choisi alors la bonne requête, celle qui est intéressante à monétiser. Ensuite, au niveau du copywriting, il faut penser à répondre aux attentes des utilisateurs, tout en étant malin, c’est-à-dire déjà penser à la conversion. Spendways se monétise principalement avec de l’affiliation. Sur ce point, fait un appel à l’action claire, qui n’est pas intrusif mais qui est omniprésent. Après, si la monétisation est plus la pub, il ne faut pas hésiter à mettre des Ads. Un des business model qui marche bien est la newsletter.

  • Enfin, comme dernier conseil :

Quand on fait du contenu, c’est bien de se créer un dashboard avec tes KPIs ou des indicateurs qui te permettront de mesurer ta performance. Et surtout, il faut persévérer.


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  • Pour créer un business qui tourne autour de ta vie, et non l’inverse ;

Il faut avoir de l’ambition. Pour Fabien, Spendways lui permet de vivre librement avec un rendez-vous par semaine, pas de produit physique, pas de stock physique ni de stock à gérer, pas de salarié ni de contrainte de synchronisation d’équipe. Le tout est question de montant de CA qui s’accorde ou pas à ton style de vie.

  • Voici alors les briques à mettre en place :

Quand tu crées ta start-up, tu fais beaucoup d’erreurs, mais tu as un objectif. Décide ce sur quoi tu veux te faire plaisir, et sur quoi tu ne peux pas. Ne te lance pas dans des choses très complexes pour commencer, et pense aux briques techniques. Il existe plein de sites qui donnent la possibilité de s’équiper en logiciel plutôt que de faire appel à des développeurs. Parcours tout cela pour combler tous tes trous, c’est-à-dire en termes de compétences, tout en essayant d’avoir un tout petit budget de démarrage. L’effort doit être mis sur le contenu.

  • Une fois tes premières briques posées, passe alors à la partie contenu acquisition :

Le contenu, c’est 90% des efforts, et il faut permettre à ton contenu de s’exprimer. Commence par créer un site nickel, sans trop de failles d’un point de vue SEO, et fais des tests par exemple sur de sous-niches.  Une fois que tu vois que ça marche, commence à attaquer les niches un petit peu plus grandes tout en observant ce qui se fait de mieux autour de toi.

Outre le fait d’avoir un site nickel, il faut plus raisonner en termes de contenu qu’en termes d’articles. Quand tu attaques un contenu, tu ne dois pas réfléchir de façon littéraire, mais plutôt de façon très structurée. En SEO, il faut commencer par trouver une requête, et derrière chaque requête il y a des variantes et des attentions. 

  • En ce qui concerne le nombre de mots à suivre dans la création de contenu :

Tous les articles font à peu près 3 000 mots, mais ce n’est pas une obligation. Il faut un contenu evergreen, c’est-à-dire intemporel et indémodable. Il ne faut pas perdre de temps à faire des news et des infographies car cela ne rapporte pas grand-chose, ça ne drive pas de SEO. Fais alors des contenus qui font référence à ton sujet, des contenus intemporels et qui couvrent bien le sujet.

  • Pour la partie conversion :

Même si tu as beaucoup de trafic, cela ne veut pas dire que ça va impacter ton revenu. Choisi alors la bonne requête, celle qui est intéressante à monétiser. Ensuite, au niveau du copywriting, il faut penser à répondre aux attentes des utilisateurs, tout en étant malin, c’est-à-dire déjà penser à la conversion. Spendways se monétise principalement avec de l’affiliation. Sur ce point, fait un appel à l’action claire, qui n’est pas intrusif mais qui est omniprésent. Après, si la monétisation est plus la pub, il ne faut pas hésiter à mettre des Ads. Un des business model qui marche bien est la newsletter.

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Quand on fait du contenu, c’est bien de se créer un dashboard avec tes KPIs ou des indicateurs qui te permettront de mesurer ta performance. Et surtout, il faut persévérer.


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Il faut avoir de l’ambition. Pour Fabien, Spendways lui permet de vivre librement avec un rendez-vous par semaine, pas de produit physique, pas de stock physique ni de stock à gérer, pas de salarié ni de contrainte de synchronisation d’équipe. Le tout est question de montant de CA qui s’accorde ou pas à ton style de vie.

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Quand tu crées ta start-up, tu fais beaucoup d’erreurs, mais tu as un objectif. Décide ce sur quoi tu veux te faire plaisir, et sur quoi tu ne peux pas. Ne te lance pas dans des choses très complexes pour commencer, et pense aux briques techniques. Il existe plein de sites qui donnent la possibilité de s’équiper en logiciel plutôt que de faire appel à des développeurs. Parcours tout cela pour combler tous tes trous, c’est-à-dire en termes de compétences, tout en essayant d’avoir un tout petit budget de démarrage. L’effort doit être mis sur le contenu.

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Le contenu, c’est 90% des efforts, et il faut permettre à ton contenu de s’exprimer. Commence par créer un site nickel, sans trop de failles d’un point de vue SEO, et fais des tests par exemple sur de sous-niches.  Une fois que tu vois que ça marche, commence à attaquer les niches un petit peu plus grandes tout en observant ce qui se fait de mieux autour de toi.

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  • En ce qui concerne le nombre de mots à suivre dans la création de contenu :

Tous les articles font à peu près 3 000 mots, mais ce n’est pas une obligation. Il faut un contenu evergreen, c’est-à-dire intemporel et indémodable. Il ne faut pas perdre de temps à faire des news et des infographies car cela ne rapporte pas grand-chose, ça ne drive pas de SEO. Fais alors des contenus qui font référence à ton sujet, des contenus intemporels et qui couvrent bien le sujet.

  • Pour la partie conversion :

Même si tu as beaucoup de trafic, cela ne veut pas dire que ça va impacter ton revenu. Choisi alors la bonne requête, celle qui est intéressante à monétiser. Ensuite, au niveau du copywriting, il faut penser à répondre aux attentes des utilisateurs, tout en étant malin, c’est-à-dire déjà penser à la conversion. Spendways se monétise principalement avec de l’affiliation. Sur ce point, fait un appel à l’action claire, qui n’est pas intrusif mais qui est omniprésent. Après, si la monétisation est plus la pub, il ne faut pas hésiter à mettre des Ads. Un des business model qui marche bien est la newsletter.

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Quand on fait du contenu, c’est bien de se créer un dashboard avec tes KPIs ou des indicateurs qui te permettront de mesurer ta performance. Et surtout, il faut persévérer.


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