Quand on parle de marque employeur, on pense davantage à la partie acquisition de candidats qu'à la partie fidélisation des salariés. 👋🤝

Pour autant, une bonne stratégie de marque employeur englobe toute l'expérience collaborateur. Tout comme une stratégie de contenu n'a d'impact que si elle intervient tout au long de l'expérience client.

Vous ne devez pas travailler uniquement la communication externe et le process de recrutement, il est essentiel de développer les piliers internes de votre marque employeur : bien-être au travail, évolution de carrière, formation, etc.

C'est d'ailleurs un pré-requis avant de communiquer sur votre marque employeur, sinon vous risqueriez d'être accusé de "great washing". 🚨

Enfin, ne négligez pas la communication interne !

Vous aurez beau prendre les plus beaux engagements et mettre en place une ribambelle d'avantages pour vos salariés, si ces derniers ne sont pas au courant, l'impact sera nul. Vous passerez à côté de leur bien-être, de leur engagement, mais aussi de leur pouvoir de faire rayonner la marque, le fameux employee advocacy. 💡

À l'occasion de la Content Hour, Valérie LE MORZADEC, Responsable des Ventes France chez Sociabble, nous aide à y voir plus clair sur ce concept d'employee advocacy et l'importance de soigner sa communication interne !

Son challenge ? Aider les entreprises à activer leur marque employeur grâce aux salariés.

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