Les changements font partie de l’histoire des entreprises. Elles structurent leurs activités et sont essentielles à leur survie, sur des marchés en constante évolution. Mais ce n’est pas par ce que les changements sont une phase habituelle de leur construction qu’ils en sont pour autant faciles à mettre en place. Dans ce cadre, faire appel à un manager de transition apparait comme une solution particulièrement éclairante. Le management de transition est une méthode managériale qui nous est arrivée en France il y a maintenant un peu plus de 20 ans. Bien que de plus en plus développée, elle n'est pas encore connue de tous.   

Alors, qu’entend-on précisément par « management de transition » ? Comment cela se met-il en place concrètement ? Le covid-19 a-t-il joué un rôle d’accélérateur dans la pratique ? Nous nous demanderons également, comment se passe concrètement la prise de poste pour le manager de transition, comment est-il recruté et quelles sont les compétences nécessaires pour exercer ce métier ? Laissez-vous guider sur le sujet du management de transition, dans ce podcast réalisé auprès de 4 experts du sujet : 

Vincent FOULON : Après avoir travaillé une dizaine d’années comme Directeur Financier au sein du Groupe LVMH, il se lance en tant que manager de transition, avec une ouverture à l’international.

Eléonore PIOT : Après un parcours RH au sein de Lagardère Active et de Danone, où elle a accompagné des patrons opérationnels, elle rejoint LHH Recruitment Solutions au sein de l‘équipe en charge du Management de Transition. Reconnue sur son métier, elle occupe la fonction de Principal.

Grégoire CONQUET : Après une quinzaine d’années passée au sein d’un cabinet de conseil anglo-saxon l’ayant amené à aborder des marchés de cultures différentes (Paris, Strasbourg et Montréal), il occupe depuis 2021 le poste de Managing Director pour l’activité Management de Transition chez LHH Recruitment Solutions.

Thomas WAUQUIEZ : Après avoir occupé des postes opérationnels et en Direction Financière à la Fnac, il est désormais Directeur Opérations et Finances du Groupe SeLoger.com. Il a eu l’occasion de travailler avec Eléonore PIOT et Vincent FOULON dans le cadre d’une mission de management de transition en 2020, et nous livre son retour d’expérience sur le sujet.

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