CTO'z #104 Jean-Michel Blanc, CTO @Ekwateur - "Pas allongé sur une méridienne" cover
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CTO'z

CTO'z #104 Jean-Michel Blanc, CTO @Ekwateur - "Pas allongé sur une méridienne"

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1h01 |04/07/2024
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Description

C’est un plaisir que de recevoir, Jean-Michel Blanc, CTO de Ekwateur, pour mettre en avant à la fois un parcours, une belle tranche de vie et aussi une belle société dont le business est la vente d’énergie verte et renouvelable. Ekwateur est l'un des acteurs majeurs en France à se concentrer et développer son activité autour des énergies renouvelables. 


C’est un business extraordinairement complexe soumis parfois à des aléas saisonniers, politiques, géopolitiques... Il faut savoir se prémunir des courbes sinusoïdales que peuvent prendre les prix / coûts de production de l’énergie.


Jean-Michel nous explique : 

  • Comment ils ont su se sortir de ces situations et s’en préserver

  • Comment la société a grandi et scalé au fil des différentes levées de fonds ; 2,12 puis 30 millions d’euros pour la dernière 

  • Comment ses équipes sont impliquées sur des problématiques Green IT tant au niveau infrastructure que code

  • Pourquoi tout salarié doit passer 2 jours par an au service client et prendre parfois des appels : tout le monde chez Ekwateur doit être au contact du produit / de la satisfaction ou frustration du client pour aller de l’avant

  • Comment et pourquoi 10 minutes avant leur passage sur l’émission Capital ils ont dû livrer en production un version de leur site

  • Comment et pourquoi les 3 grandes phases de développement de la société sont finalement assez liées d’un point de vue temporel aux déménagements imposés par la croissance. 

  • Pourquoi la stratégie jusqu’à aujourd’hui est plutôt tournée vers le “Make” que vers le “Buy”. 


Vous découvrirez un CTO qui n’a pas 1000 ans mais qui eu le temps au-delà de Ekwateur de travailler sur des plateformes SaaS de messagerie, du lancement de la TV sur l’Iphone en France, sur le shop d’application sur la Renault Zoe, ainsi que sur une application qui marche des fois un peu trop bien : le relevé de plaques d’immatriculation par les radars automatiques !


Bonne écoute ! 🎧


PS : Pour celles et ceux qui seront intéressés, voici les infos sur le Sustainable Challenge dont nous parlons avec Jean-Michel : https://www.apidays.global/paris2023/.


🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Loris Lacarrière pour la mise en relation


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

C’est un plaisir que de recevoir, Jean-Michel Blanc, CTO de Ekwateur, pour mettre en avant à la fois un parcours, une belle tranche de vie et aussi une belle société dont le business est la vente d’énergie verte et renouvelable. Ekwateur est l'un des acteurs majeurs en France à se concentrer et développer son activité autour des énergies renouvelables. 


C’est un business extraordinairement complexe soumis parfois à des aléas saisonniers, politiques, géopolitiques... Il faut savoir se prémunir des courbes sinusoïdales que peuvent prendre les prix / coûts de production de l’énergie.


Jean-Michel nous explique : 

  • Comment ils ont su se sortir de ces situations et s’en préserver

  • Comment la société a grandi et scalé au fil des différentes levées de fonds ; 2,12 puis 30 millions d’euros pour la dernière 

  • Comment ses équipes sont impliquées sur des problématiques Green IT tant au niveau infrastructure que code

  • Pourquoi tout salarié doit passer 2 jours par an au service client et prendre parfois des appels : tout le monde chez Ekwateur doit être au contact du produit / de la satisfaction ou frustration du client pour aller de l’avant

  • Comment et pourquoi 10 minutes avant leur passage sur l’émission Capital ils ont dû livrer en production un version de leur site

  • Comment et pourquoi les 3 grandes phases de développement de la société sont finalement assez liées d’un point de vue temporel aux déménagements imposés par la croissance. 

  • Pourquoi la stratégie jusqu’à aujourd’hui est plutôt tournée vers le “Make” que vers le “Buy”. 


Vous découvrirez un CTO qui n’a pas 1000 ans mais qui eu le temps au-delà de Ekwateur de travailler sur des plateformes SaaS de messagerie, du lancement de la TV sur l’Iphone en France, sur le shop d’application sur la Renault Zoe, ainsi que sur une application qui marche des fois un peu trop bien : le relevé de plaques d’immatriculation par les radars automatiques !


Bonne écoute ! 🎧


PS : Pour celles et ceux qui seront intéressés, voici les infos sur le Sustainable Challenge dont nous parlons avec Jean-Michel : https://www.apidays.global/paris2023/.


🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

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C’est un business extraordinairement complexe soumis parfois à des aléas saisonniers, politiques, géopolitiques... Il faut savoir se prémunir des courbes sinusoïdales que peuvent prendre les prix / coûts de production de l’énergie.


Jean-Michel nous explique : 

  • Comment ils ont su se sortir de ces situations et s’en préserver

  • Comment la société a grandi et scalé au fil des différentes levées de fonds ; 2,12 puis 30 millions d’euros pour la dernière 

  • Comment ses équipes sont impliquées sur des problématiques Green IT tant au niveau infrastructure que code

  • Pourquoi tout salarié doit passer 2 jours par an au service client et prendre parfois des appels : tout le monde chez Ekwateur doit être au contact du produit / de la satisfaction ou frustration du client pour aller de l’avant

  • Comment et pourquoi 10 minutes avant leur passage sur l’émission Capital ils ont dû livrer en production un version de leur site

  • Comment et pourquoi les 3 grandes phases de développement de la société sont finalement assez liées d’un point de vue temporel aux déménagements imposés par la croissance. 

  • Pourquoi la stratégie jusqu’à aujourd’hui est plutôt tournée vers le “Make” que vers le “Buy”. 


Vous découvrirez un CTO qui n’a pas 1000 ans mais qui eu le temps au-delà de Ekwateur de travailler sur des plateformes SaaS de messagerie, du lancement de la TV sur l’Iphone en France, sur le shop d’application sur la Renault Zoe, ainsi que sur une application qui marche des fois un peu trop bien : le relevé de plaques d’immatriculation par les radars automatiques !


Bonne écoute ! 🎧


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C’est un business extraordinairement complexe soumis parfois à des aléas saisonniers, politiques, géopolitiques... Il faut savoir se prémunir des courbes sinusoïdales que peuvent prendre les prix / coûts de production de l’énergie.


Jean-Michel nous explique : 

  • Comment ils ont su se sortir de ces situations et s’en préserver

  • Comment la société a grandi et scalé au fil des différentes levées de fonds ; 2,12 puis 30 millions d’euros pour la dernière 

  • Comment ses équipes sont impliquées sur des problématiques Green IT tant au niveau infrastructure que code

  • Pourquoi tout salarié doit passer 2 jours par an au service client et prendre parfois des appels : tout le monde chez Ekwateur doit être au contact du produit / de la satisfaction ou frustration du client pour aller de l’avant

  • Comment et pourquoi 10 minutes avant leur passage sur l’émission Capital ils ont dû livrer en production un version de leur site

  • Comment et pourquoi les 3 grandes phases de développement de la société sont finalement assez liées d’un point de vue temporel aux déménagements imposés par la croissance. 

  • Pourquoi la stratégie jusqu’à aujourd’hui est plutôt tournée vers le “Make” que vers le “Buy”. 


Vous découvrirez un CTO qui n’a pas 1000 ans mais qui eu le temps au-delà de Ekwateur de travailler sur des plateformes SaaS de messagerie, du lancement de la TV sur l’Iphone en France, sur le shop d’application sur la Renault Zoe, ainsi que sur une application qui marche des fois un peu trop bien : le relevé de plaques d’immatriculation par les radars automatiques !


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PS : Pour celles et ceux qui seront intéressés, voici les infos sur le Sustainable Challenge dont nous parlons avec Jean-Michel : https://www.apidays.global/paris2023/.


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