CTO'z #32 Samuel Rossille @Orus - "Il est où le risque ?" cover
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CTO'z #32 Samuel Rossille @Orus - "Il est où le risque ?"

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1h21 |17/01/2022
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1h21 |17/01/2022
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Description

Podcastarama :


Avis des auditeurs : ⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse : ⭐⭐⭐⭐     


Bienveillance, franchise, disponibilité des managers… Chez Jobteaser on peut parler de tout à tout le monde sans tabou. La "bible" Jobteaser c’est l’ouvrage de Kim Scott, Radical Candor. Mais alors pourquoi quitter une société dans laquelle on considère qu’il y a une super culture et dans un job qu’on aime ? Un élément de réponse : avoir une faible aversion au risque et c’est le cas de Samuel.


“Pierre, il est où le risque au final ? Dans un secteur aussi dynamique que l’IT, si je me plante en lançant Orus, je n’imagine pas ne pas rebondir.” Je ne sais pas si c’est corrélé, mais Samuel se lance dans un secteur très lié à la gestion du risque : l’assurance ou plutôt la "néo-assurance". L’ambition ? Simplifier la vie des entrepreneurs à travers une assurance qui se lit, se souscrit, se résilie en quelques clics. Pourquoi ce secteur ? Parce que le taux de satisfaction client est faible, ce qui en fait facteur clé de succès. 


Dans cet épisode, nous revenons sur plusieurs expériences, notamment sa première en tant que CTO chez Kapten (ex Chauffeur Privé) qui l’inspirera en termes de recrutement. Sur le papier, il n’est pas l’homme de la situation, il n’a pas le parcours idéal mais c’est l’envie, la motivation et le potentiel qui décideront les associés à lui faire confiance. Samuel tâche de recruter et de s’entourer en faisant le pari du potentiel et de l’envie. 


Son 2ème conseil recrutement ? La conception ! En amont des entretiens, il y a la fiche de poste. Si elle est mal conçue, il y a toutes les chances de se prendre un mur. Samuel illustre ce propos avec un mur qu’il s’est lui-même pris.


Et pour savoir comment on peut rendre compatible la timidité avec un poste de CTO qui implique présentations, représentations et interventions publiques, il faudra écouter jusqu’à la fin du Podcast 😉

 

Si vous aimez, n’hésitez pas à liker et partager aux copains 👍

 

Références :

Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box, The Arbinger Institute 

The five dysfunctions of a team, Patrick Lencioni

Radical Candor, Kim Scott


 🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Podcastarama :


Avis des auditeurs : ⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse : ⭐⭐⭐⭐     


Bienveillance, franchise, disponibilité des managers… Chez Jobteaser on peut parler de tout à tout le monde sans tabou. La "bible" Jobteaser c’est l’ouvrage de Kim Scott, Radical Candor. Mais alors pourquoi quitter une société dans laquelle on considère qu’il y a une super culture et dans un job qu’on aime ? Un élément de réponse : avoir une faible aversion au risque et c’est le cas de Samuel.


“Pierre, il est où le risque au final ? Dans un secteur aussi dynamique que l’IT, si je me plante en lançant Orus, je n’imagine pas ne pas rebondir.” Je ne sais pas si c’est corrélé, mais Samuel se lance dans un secteur très lié à la gestion du risque : l’assurance ou plutôt la "néo-assurance". L’ambition ? Simplifier la vie des entrepreneurs à travers une assurance qui se lit, se souscrit, se résilie en quelques clics. Pourquoi ce secteur ? Parce que le taux de satisfaction client est faible, ce qui en fait facteur clé de succès. 


Dans cet épisode, nous revenons sur plusieurs expériences, notamment sa première en tant que CTO chez Kapten (ex Chauffeur Privé) qui l’inspirera en termes de recrutement. Sur le papier, il n’est pas l’homme de la situation, il n’a pas le parcours idéal mais c’est l’envie, la motivation et le potentiel qui décideront les associés à lui faire confiance. Samuel tâche de recruter et de s’entourer en faisant le pari du potentiel et de l’envie. 


Son 2ème conseil recrutement ? La conception ! En amont des entretiens, il y a la fiche de poste. Si elle est mal conçue, il y a toutes les chances de se prendre un mur. Samuel illustre ce propos avec un mur qu’il s’est lui-même pris.


Et pour savoir comment on peut rendre compatible la timidité avec un poste de CTO qui implique présentations, représentations et interventions publiques, il faudra écouter jusqu’à la fin du Podcast 😉

 

Si vous aimez, n’hésitez pas à liker et partager aux copains 👍

 

Références :

Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box, The Arbinger Institute 

The five dysfunctions of a team, Patrick Lencioni

Radical Candor, Kim Scott


 🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Bienveillance, franchise, disponibilité des managers… Chez Jobteaser on peut parler de tout à tout le monde sans tabou. La "bible" Jobteaser c’est l’ouvrage de Kim Scott, Radical Candor. Mais alors pourquoi quitter une société dans laquelle on considère qu’il y a une super culture et dans un job qu’on aime ? Un élément de réponse : avoir une faible aversion au risque et c’est le cas de Samuel.


“Pierre, il est où le risque au final ? Dans un secteur aussi dynamique que l’IT, si je me plante en lançant Orus, je n’imagine pas ne pas rebondir.” Je ne sais pas si c’est corrélé, mais Samuel se lance dans un secteur très lié à la gestion du risque : l’assurance ou plutôt la "néo-assurance". L’ambition ? Simplifier la vie des entrepreneurs à travers une assurance qui se lit, se souscrit, se résilie en quelques clics. Pourquoi ce secteur ? Parce que le taux de satisfaction client est faible, ce qui en fait facteur clé de succès. 


Dans cet épisode, nous revenons sur plusieurs expériences, notamment sa première en tant que CTO chez Kapten (ex Chauffeur Privé) qui l’inspirera en termes de recrutement. Sur le papier, il n’est pas l’homme de la situation, il n’a pas le parcours idéal mais c’est l’envie, la motivation et le potentiel qui décideront les associés à lui faire confiance. Samuel tâche de recruter et de s’entourer en faisant le pari du potentiel et de l’envie. 


Son 2ème conseil recrutement ? La conception ! En amont des entretiens, il y a la fiche de poste. Si elle est mal conçue, il y a toutes les chances de se prendre un mur. Samuel illustre ce propos avec un mur qu’il s’est lui-même pris.


Et pour savoir comment on peut rendre compatible la timidité avec un poste de CTO qui implique présentations, représentations et interventions publiques, il faudra écouter jusqu’à la fin du Podcast 😉

 

Si vous aimez, n’hésitez pas à liker et partager aux copains 👍

 

Références :

Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box, The Arbinger Institute 

The five dysfunctions of a team, Patrick Lencioni

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Bienveillance, franchise, disponibilité des managers… Chez Jobteaser on peut parler de tout à tout le monde sans tabou. La "bible" Jobteaser c’est l’ouvrage de Kim Scott, Radical Candor. Mais alors pourquoi quitter une société dans laquelle on considère qu’il y a une super culture et dans un job qu’on aime ? Un élément de réponse : avoir une faible aversion au risque et c’est le cas de Samuel.


“Pierre, il est où le risque au final ? Dans un secteur aussi dynamique que l’IT, si je me plante en lançant Orus, je n’imagine pas ne pas rebondir.” Je ne sais pas si c’est corrélé, mais Samuel se lance dans un secteur très lié à la gestion du risque : l’assurance ou plutôt la "néo-assurance". L’ambition ? Simplifier la vie des entrepreneurs à travers une assurance qui se lit, se souscrit, se résilie en quelques clics. Pourquoi ce secteur ? Parce que le taux de satisfaction client est faible, ce qui en fait facteur clé de succès. 


Dans cet épisode, nous revenons sur plusieurs expériences, notamment sa première en tant que CTO chez Kapten (ex Chauffeur Privé) qui l’inspirera en termes de recrutement. Sur le papier, il n’est pas l’homme de la situation, il n’a pas le parcours idéal mais c’est l’envie, la motivation et le potentiel qui décideront les associés à lui faire confiance. Samuel tâche de recruter et de s’entourer en faisant le pari du potentiel et de l’envie. 


Son 2ème conseil recrutement ? La conception ! En amont des entretiens, il y a la fiche de poste. Si elle est mal conçue, il y a toutes les chances de se prendre un mur. Samuel illustre ce propos avec un mur qu’il s’est lui-même pris.


Et pour savoir comment on peut rendre compatible la timidité avec un poste de CTO qui implique présentations, représentations et interventions publiques, il faudra écouter jusqu’à la fin du Podcast 😉

 

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