Dans ce podcast, j’ai 16 ans à combler ! Avec Stéphane, nous ne nous sommes pas revus depuis son départ d’Eurosport en 2006. Il me confie quelques anecdotes épiques de la période Eurosport : notamment un petit système D pour tenir la charge quand le cloud et les CDN n’existaient pas..

On se perd de vue à son départ pour Bordeaux où il prend un poste de responsable des développements chez Cdiscount. Aujourd’hui Cdiscount est un poids lourd des pure player du e-commerce avec plusieurs centaines de personnes à l’IT mais quand il arrive on parle de moins de 15 personnes. Après un premier chantier de refonte de la plateforme pour passer de technologies legacy ASP vers des  technos plus récentes .NET C#, il prend les responsabilités de CTO où il vivra son premier gros challenge de scale.

Après Cdiscount, ses pas le guident en Espagne, à Barcelone, où il devient CTO de Privalia : le champion des ventes privées espagnol. Il accompagnera les débuts du rapprochement de SI entre Veepee et Privalia avant de prendre il y a 4 ans le poste de CTO de ManoMano.

ManoMano a récemment levé 300 Millions d’euros ce qui en fait l’une des nouvelles licornes françaises. ManoMano, la market place championne du bricolage, jardin et maison s’attaque à un marché européen de plusieurs centaines de milliards d’euros. Présent déjà dans 6 pays, les enjeux sont forts en termes d’internationalisation de la market place, d’infrastructure et d’organisation. Stéphane a fait du covid une force en proposant désormais une flexibilité totale sur les possibilités de remote.

Les enjeux sont forts également sur la sécurité et ManoMano fait partie des rares sociétés à pratiquer le “chaos engineering” ainsi que le “bug Bounty” dont je vous invite à venir découvrir les principes en cliquant sur le lien ci-dessous.
 

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