CTO'z #40 Jérôme Dubreuil @Decathlon - "Le futur du sport" cover
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CTO'z #40 Jérôme Dubreuil @Decathlon - "Le futur du sport"

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1h55 |11/04/2022
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1h55 |11/04/2022
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Description

Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  


Jérôme vient du software engineering. En 2000 il a démarré aux côtés de Luc Julia un incubateur de startups dans la Silicon Valley, très tourné sur la User Experience augmentée par la technologie, la reconnaissance vocale, l’IOT. Il revient sur certains succès mais aussi quelques échecs qu’il ne prend pas comme tels. Les échecs font partie du modèle de la R&D. Il faut accepter d’être parfois trop en avance sur le marché ou de ne pas rencontrer de marché.

 

Avant de prendre le poste chez DECATHLON, il prend des responsabilités dans de plus grandes organisations comme HP et SAMSUNG, où il travaillera le futur de l’IOT de ces 2 grands groupes. Il nous explique la stratégie opérée et les déclinaisons techniques et architecturales qui en découlent. 

 

Quand il prend le poste de CDO à Decathlon, c’est à la fois dans une optique de projet d'accélération de la digitalisation de l'entreprise mais aussi dans une optique beaucoup plus long terme. Le futur de Decathlon se passe aussi maintenant. L’énorme place que va prendre l’IOT dans nos équipements, les bouleversements dans les comportements d’achats qui se déportent en ligne, l’adaptation d’une culture d’entreprise hyper forte dans un marché qui contraint à avoir une organisation décentralisée, la confiance des clients dans l’utilisation et la sécurité de leur data, la politique de sobriété numérique, tendre vers une organisation “Product Centric” et “Servant Leadership” : Jérôme revient sur tous ces enjeux d’aujourd’hui qui feront le Decathlon de demain. 

 

Dans cet épisode vous découvrirez Jérôme qui, a la tête du digital de DECATHLON (pas moins de 2000 personnes !) reste d’une incroyable accessibilité et on ressent dans l’échange qu’il est complètement dans la continuité d’une culture DECATHLON orientée “servant leadership”. 


Références : 

  • Auteur : Luc Julia : Après son livre L’intelligence artificielle n’existe pas, Luc Julia sort un nouvel ouvrage dans un autre registre : On va droit dans le mur ? 
  • Servant Leadership 
  • Methode OKR 

 

🙏 Merci à

Luc Julia pour la mise en relation

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Description

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Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

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Jérôme vient du software engineering. En 2000 il a démarré aux côtés de Luc Julia un incubateur de startups dans la Silicon Valley, très tourné sur la User Experience augmentée par la technologie, la reconnaissance vocale, l’IOT. Il revient sur certains succès mais aussi quelques échecs qu’il ne prend pas comme tels. Les échecs font partie du modèle de la R&D. Il faut accepter d’être parfois trop en avance sur le marché ou de ne pas rencontrer de marché.

 

Avant de prendre le poste chez DECATHLON, il prend des responsabilités dans de plus grandes organisations comme HP et SAMSUNG, où il travaillera le futur de l’IOT de ces 2 grands groupes. Il nous explique la stratégie opérée et les déclinaisons techniques et architecturales qui en découlent. 

 

Quand il prend le poste de CDO à Decathlon, c’est à la fois dans une optique de projet d'accélération de la digitalisation de l'entreprise mais aussi dans une optique beaucoup plus long terme. Le futur de Decathlon se passe aussi maintenant. L’énorme place que va prendre l’IOT dans nos équipements, les bouleversements dans les comportements d’achats qui se déportent en ligne, l’adaptation d’une culture d’entreprise hyper forte dans un marché qui contraint à avoir une organisation décentralisée, la confiance des clients dans l’utilisation et la sécurité de leur data, la politique de sobriété numérique, tendre vers une organisation “Product Centric” et “Servant Leadership” : Jérôme revient sur tous ces enjeux d’aujourd’hui qui feront le Decathlon de demain. 

 

Dans cet épisode vous découvrirez Jérôme qui, a la tête du digital de DECATHLON (pas moins de 2000 personnes !) reste d’une incroyable accessibilité et on ressent dans l’échange qu’il est complètement dans la continuité d’une culture DECATHLON orientée “servant leadership”. 


Références : 

  • Auteur : Luc Julia : Après son livre L’intelligence artificielle n’existe pas, Luc Julia sort un nouvel ouvrage dans un autre registre : On va droit dans le mur ? 
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Jérôme vient du software engineering. En 2000 il a démarré aux côtés de Luc Julia un incubateur de startups dans la Silicon Valley, très tourné sur la User Experience augmentée par la technologie, la reconnaissance vocale, l’IOT. Il revient sur certains succès mais aussi quelques échecs qu’il ne prend pas comme tels. Les échecs font partie du modèle de la R&D. Il faut accepter d’être parfois trop en avance sur le marché ou de ne pas rencontrer de marché.

 

Avant de prendre le poste chez DECATHLON, il prend des responsabilités dans de plus grandes organisations comme HP et SAMSUNG, où il travaillera le futur de l’IOT de ces 2 grands groupes. Il nous explique la stratégie opérée et les déclinaisons techniques et architecturales qui en découlent. 

 

Quand il prend le poste de CDO à Decathlon, c’est à la fois dans une optique de projet d'accélération de la digitalisation de l'entreprise mais aussi dans une optique beaucoup plus long terme. Le futur de Decathlon se passe aussi maintenant. L’énorme place que va prendre l’IOT dans nos équipements, les bouleversements dans les comportements d’achats qui se déportent en ligne, l’adaptation d’une culture d’entreprise hyper forte dans un marché qui contraint à avoir une organisation décentralisée, la confiance des clients dans l’utilisation et la sécurité de leur data, la politique de sobriété numérique, tendre vers une organisation “Product Centric” et “Servant Leadership” : Jérôme revient sur tous ces enjeux d’aujourd’hui qui feront le Decathlon de demain. 

 

Dans cet épisode vous découvrirez Jérôme qui, a la tête du digital de DECATHLON (pas moins de 2000 personnes !) reste d’une incroyable accessibilité et on ressent dans l’échange qu’il est complètement dans la continuité d’une culture DECATHLON orientée “servant leadership”. 


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  • Auteur : Luc Julia : Après son livre L’intelligence artificielle n’existe pas, Luc Julia sort un nouvel ouvrage dans un autre registre : On va droit dans le mur ? 
  • Servant Leadership 
  • Methode OKR 

 

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Jérôme vient du software engineering. En 2000 il a démarré aux côtés de Luc Julia un incubateur de startups dans la Silicon Valley, très tourné sur la User Experience augmentée par la technologie, la reconnaissance vocale, l’IOT. Il revient sur certains succès mais aussi quelques échecs qu’il ne prend pas comme tels. Les échecs font partie du modèle de la R&D. Il faut accepter d’être parfois trop en avance sur le marché ou de ne pas rencontrer de marché.

 

Avant de prendre le poste chez DECATHLON, il prend des responsabilités dans de plus grandes organisations comme HP et SAMSUNG, où il travaillera le futur de l’IOT de ces 2 grands groupes. Il nous explique la stratégie opérée et les déclinaisons techniques et architecturales qui en découlent. 

 

Quand il prend le poste de CDO à Decathlon, c’est à la fois dans une optique de projet d'accélération de la digitalisation de l'entreprise mais aussi dans une optique beaucoup plus long terme. Le futur de Decathlon se passe aussi maintenant. L’énorme place que va prendre l’IOT dans nos équipements, les bouleversements dans les comportements d’achats qui se déportent en ligne, l’adaptation d’une culture d’entreprise hyper forte dans un marché qui contraint à avoir une organisation décentralisée, la confiance des clients dans l’utilisation et la sécurité de leur data, la politique de sobriété numérique, tendre vers une organisation “Product Centric” et “Servant Leadership” : Jérôme revient sur tous ces enjeux d’aujourd’hui qui feront le Decathlon de demain. 

 

Dans cet épisode vous découvrirez Jérôme qui, a la tête du digital de DECATHLON (pas moins de 2000 personnes !) reste d’une incroyable accessibilité et on ressent dans l’échange qu’il est complètement dans la continuité d’une culture DECATHLON orientée “servant leadership”. 


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  • Auteur : Luc Julia : Après son livre L’intelligence artificielle n’existe pas, Luc Julia sort un nouvel ouvrage dans un autre registre : On va droit dans le mur ? 
  • Servant Leadership 
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