Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

Son fil rouge : travailler sur des projets Green Computing. Il démarre chez Qarnot, société qui vise à utiliser la chaleur dégagée par les cartes mères de serveurs informatiques pour se chauffer (pour en savoir plus sur Qarnot, vous pouvez également écouter l’épisode CTO # 35 avec Clément Pellegrini). Après cette expérience, il cofonde Dametis. 

 

Dametis propose à ses clients industriels de diminuer les gaspillages et de faire des économies de matières premières et d’énergie. Dametis utilise une multitude de capteurs pour mesurer, monitorer, analyser les coûts et les pertes de matières premières. Leur expertise permet à leurs clients de réaliser des gains de plus de 10%. 

 

J’ai eu souvent l'occasion d’échanger avec des CTO dans des start’up - scale up avec des levées de fonds comme accélérateur fort. Cette fois-ci, nous sommes dans un contexte différent avec une société qui croit de manière organique, sans accélérateur de ce type et avec un business rentable dès aujourd’hui. La croissance de l’équipe IT suit cette croissance organique. 

 

Plus atypique, Dametis naît sur une activité qui, pour des raisons d’ordre légales, était vouée dès le début à disparaître. Dès la création de la société, il y a un objectif et une petite course contre la montre pour faire pivoter l’activité “vache à lait” vers la future activité “star” qui se basera sur le soft dont Nicolas a la charge. 

 

Dans cet épisode vous découvrirez Nicolas, dont les contraintes sont liées aux gros volumes de données qu’il traite mais aussi au fait qu’il doit faire basculer l’activité et la culture de la société historiquement non informatique vers une activité qui se rapproche de l’édition logicielle.

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