CTO'z #60 Gaël Duez - Digital Sustainability Advocate - "Prise de conscience numérique" cover
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CTO'z #60 Gaël Duez - Digital Sustainability Advocate - "Prise de conscience numérique"

CTO'z #60 Gaël Duez - Digital Sustainability Advocate - "Prise de conscience numérique"

1h27 |24/11/2022
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Description

Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐    


Il est allé au bout de ses convictions et de ses envies profondes et a fait sa transition au prix de quelques sacrifices totalement assumés !I 

 

Il était CTO du groupe SeLoger, une expérience qui l’a marqué pour plusieurs raisons : déjà parce que c’était sa première expérience dans le monde du Web GP/start up/scale up et parce qu’il s’agissait d’une mission de CTO par intérim dans laquelle il a, malgré tout, pu avoir les coudées franches sur le lancement de plusieurs projets à impact ; amélioration du monitoring et gestion des procédures d’incidents, le projet move to cloud. 

 

Alors qu’il est sur le point de quitter SeLoger, on lui propose un poste qu’il ne peut pas refuser. Il devient alors CTO du groupe Aviv, maison mère du groupe de SeLoger et d’autres marques européennes (Meilleurs Agents, CarBoat Media…). Son rôle est complètement différent : il doit analyser, donner son avis sur des dossiers d’acquisition et de fusion puis construire la stratégie d’intégration de ces marques pour identifier les projets qui peuvent être mutualisés. Il doit homogénéiser à l’échelle du groupe certains choix techniques et stratégiques. 

 

Durant l’épisode, Gaël dresse le post mortem de cette dernière expérience. Aussi riche et intéressante qu’elle ait pu être. A postériori, il se dit qu’avec son pouvoir de décision de l’époque, il aurait pu avoir un impact nettement plus fort sur la stratégie numérique / impacts numériques sur l’environnement. Il aurait pu “conscientiser plus”, former via des ateliers à la fresque du numérique et identifier des relais en interne pour pousser les bonnes décisions. 

 

Aujourd’hui Gaël accompagne les CTO et DSI qui souhaitent avoir de vraies actions à impact. De nos jours, le réflexe premier est de vouloir optimiser les infrastructures et la consommation électrique des serveurs. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg et Gaël nous donne quelques pistes pour mieux accompagner cette transition 🌱  

 

🎧Si le Green IT est un sujet que vous voulez creuser, RDV sur le podcast Green I/O  animé par Gaël, un podcast anglophone et qui creuse le sujet. 

 

 

Références : 

 

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐    


Il est allé au bout de ses convictions et de ses envies profondes et a fait sa transition au prix de quelques sacrifices totalement assumés !I 

 

Il était CTO du groupe SeLoger, une expérience qui l’a marqué pour plusieurs raisons : déjà parce que c’était sa première expérience dans le monde du Web GP/start up/scale up et parce qu’il s’agissait d’une mission de CTO par intérim dans laquelle il a, malgré tout, pu avoir les coudées franches sur le lancement de plusieurs projets à impact ; amélioration du monitoring et gestion des procédures d’incidents, le projet move to cloud. 

 

Alors qu’il est sur le point de quitter SeLoger, on lui propose un poste qu’il ne peut pas refuser. Il devient alors CTO du groupe Aviv, maison mère du groupe de SeLoger et d’autres marques européennes (Meilleurs Agents, CarBoat Media…). Son rôle est complètement différent : il doit analyser, donner son avis sur des dossiers d’acquisition et de fusion puis construire la stratégie d’intégration de ces marques pour identifier les projets qui peuvent être mutualisés. Il doit homogénéiser à l’échelle du groupe certains choix techniques et stratégiques. 

 

Durant l’épisode, Gaël dresse le post mortem de cette dernière expérience. Aussi riche et intéressante qu’elle ait pu être. A postériori, il se dit qu’avec son pouvoir de décision de l’époque, il aurait pu avoir un impact nettement plus fort sur la stratégie numérique / impacts numériques sur l’environnement. Il aurait pu “conscientiser plus”, former via des ateliers à la fresque du numérique et identifier des relais en interne pour pousser les bonnes décisions. 

 

Aujourd’hui Gaël accompagne les CTO et DSI qui souhaitent avoir de vraies actions à impact. De nos jours, le réflexe premier est de vouloir optimiser les infrastructures et la consommation électrique des serveurs. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg et Gaël nous donne quelques pistes pour mieux accompagner cette transition 🌱  

 

🎧Si le Green IT est un sujet que vous voulez creuser, RDV sur le podcast Green I/O  animé par Gaël, un podcast anglophone et qui creuse le sujet. 

 

 

Références : 

 

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast 


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Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

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Il est allé au bout de ses convictions et de ses envies profondes et a fait sa transition au prix de quelques sacrifices totalement assumés !I 

 

Il était CTO du groupe SeLoger, une expérience qui l’a marqué pour plusieurs raisons : déjà parce que c’était sa première expérience dans le monde du Web GP/start up/scale up et parce qu’il s’agissait d’une mission de CTO par intérim dans laquelle il a, malgré tout, pu avoir les coudées franches sur le lancement de plusieurs projets à impact ; amélioration du monitoring et gestion des procédures d’incidents, le projet move to cloud. 

 

Alors qu’il est sur le point de quitter SeLoger, on lui propose un poste qu’il ne peut pas refuser. Il devient alors CTO du groupe Aviv, maison mère du groupe de SeLoger et d’autres marques européennes (Meilleurs Agents, CarBoat Media…). Son rôle est complètement différent : il doit analyser, donner son avis sur des dossiers d’acquisition et de fusion puis construire la stratégie d’intégration de ces marques pour identifier les projets qui peuvent être mutualisés. Il doit homogénéiser à l’échelle du groupe certains choix techniques et stratégiques. 

 

Durant l’épisode, Gaël dresse le post mortem de cette dernière expérience. Aussi riche et intéressante qu’elle ait pu être. A postériori, il se dit qu’avec son pouvoir de décision de l’époque, il aurait pu avoir un impact nettement plus fort sur la stratégie numérique / impacts numériques sur l’environnement. Il aurait pu “conscientiser plus”, former via des ateliers à la fresque du numérique et identifier des relais en interne pour pousser les bonnes décisions. 

 

Aujourd’hui Gaël accompagne les CTO et DSI qui souhaitent avoir de vraies actions à impact. De nos jours, le réflexe premier est de vouloir optimiser les infrastructures et la consommation électrique des serveurs. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg et Gaël nous donne quelques pistes pour mieux accompagner cette transition 🌱  

 

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Alors qu’il est sur le point de quitter SeLoger, on lui propose un poste qu’il ne peut pas refuser. Il devient alors CTO du groupe Aviv, maison mère du groupe de SeLoger et d’autres marques européennes (Meilleurs Agents, CarBoat Media…). Son rôle est complètement différent : il doit analyser, donner son avis sur des dossiers d’acquisition et de fusion puis construire la stratégie d’intégration de ces marques pour identifier les projets qui peuvent être mutualisés. Il doit homogénéiser à l’échelle du groupe certains choix techniques et stratégiques. 

 

Durant l’épisode, Gaël dresse le post mortem de cette dernière expérience. Aussi riche et intéressante qu’elle ait pu être. A postériori, il se dit qu’avec son pouvoir de décision de l’époque, il aurait pu avoir un impact nettement plus fort sur la stratégie numérique / impacts numériques sur l’environnement. Il aurait pu “conscientiser plus”, former via des ateliers à la fresque du numérique et identifier des relais en interne pour pousser les bonnes décisions. 

 

Aujourd’hui Gaël accompagne les CTO et DSI qui souhaitent avoir de vraies actions à impact. De nos jours, le réflexe premier est de vouloir optimiser les infrastructures et la consommation électrique des serveurs. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg et Gaël nous donne quelques pistes pour mieux accompagner cette transition 🌱  

 

🎧Si le Green IT est un sujet que vous voulez creuser, RDV sur le podcast Green I/O  animé par Gaël, un podcast anglophone et qui creuse le sujet. 

 

 

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