CTO'z #62 Stéphan Reizer, CTO @FFF - "Dessiner son chemin" cover
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CTO'z #62 Stéphan Reizer, CTO @FFF - "Dessiner son chemin"

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1h16 |19/12/2022
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Description

“Un arbre qui tombe fait plus de bruit qu’une forêt qui pousse.”

 

Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

 

En sortant de l'école d’ingénieur, il ne savait pas encore bien ce que voulait dire “Ingénieur”, ne savait pas où il voulait aller et encore aujourd’hui, il ne sait pas où il sera dans 10 ans. La certitude, c’est que ce sera le fruit de belles rencontres. Stephan dédie ce podcast aux jeunes qui arrivent sur le marché du travail et qui commencent à esquisser les contours de ce que sera leur aventure professionnelle.

 

La première étape de son parcours est son premier job qui, au final, lui sert à prendre confiance en lui. 

 

La 2ème étape, après la confiance : se mettre en risque. C’est ce qui l’amène à intégrer une startup en tant qu’ingénieur d’affaires et à sortir de sa zone de confort. 

 

La 3ème étape est une rupture avec la seconde. Une volonté de sortir du monde startup pour se confronter à de plus grosses structures, plus de process et de méthodologies. C’est chez Direct Assurance qu’il évolue vers des postes de direction de projet et qu’il se heurte pour la première fois à la problématique de devoir assumer des décisions qui ne sont pas les siennes et les surmonter. 

 

La 4ème étape : passer du plus jeune au plus vieux de la bande. Il intègre IDTGV et il travaille sur des projets from scratch qui deviendront de très gros projets du groupe (OuiBus - OUIGO). Il a adoré cette période, ce projet et le fait de travailler avec la génération Y, lui étant de la génération X. 

 

La 5ème étape : le projet Baby Blues. On peut adorer un projet, une équipe et finalement faire le choix de partir. Mais pourquoi ? Stephan compare un peu ce choix au baby blues. 

 

La 6ème étape : la passion. Stephan est un passionné de sport. Il n’imaginait pas pouvoir travailler dans le sport car dans son esprit les places sont rares. C’est un hasard et une rencontre qui le guident d’abord au poste de DSI à la FFT : un de ses anciens collègues lui a proposé de postuler pour devenir son boss. Une belle marque d’estime et de confiance ! 

 

C’est ainsi qu’il démarre à la FFT puis à la Fédération Française de Football depuis 1 an et demi. Nous évoquons les particularités de ces postes: 

  • Élections des présidents tous les 4 ans dont les arrivées peuvent changer radicalement les orientations stratégiques.
  • L’impact des sponsors sur les choix techniques et stratégiques IT.

 Dans cet épisode, vous découvrirez un CTO qui aura dessiné son parcours étape par étape sans forcer les choses, au gré des rencontres et des portes qui s'entrouvrent.

 

 

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

“Un arbre qui tombe fait plus de bruit qu’une forêt qui pousse.”

 

Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

 

En sortant de l'école d’ingénieur, il ne savait pas encore bien ce que voulait dire “Ingénieur”, ne savait pas où il voulait aller et encore aujourd’hui, il ne sait pas où il sera dans 10 ans. La certitude, c’est que ce sera le fruit de belles rencontres. Stephan dédie ce podcast aux jeunes qui arrivent sur le marché du travail et qui commencent à esquisser les contours de ce que sera leur aventure professionnelle.

 

La première étape de son parcours est son premier job qui, au final, lui sert à prendre confiance en lui. 

 

La 2ème étape, après la confiance : se mettre en risque. C’est ce qui l’amène à intégrer une startup en tant qu’ingénieur d’affaires et à sortir de sa zone de confort. 

 

La 3ème étape est une rupture avec la seconde. Une volonté de sortir du monde startup pour se confronter à de plus grosses structures, plus de process et de méthodologies. C’est chez Direct Assurance qu’il évolue vers des postes de direction de projet et qu’il se heurte pour la première fois à la problématique de devoir assumer des décisions qui ne sont pas les siennes et les surmonter. 

 

La 4ème étape : passer du plus jeune au plus vieux de la bande. Il intègre IDTGV et il travaille sur des projets from scratch qui deviendront de très gros projets du groupe (OuiBus - OUIGO). Il a adoré cette période, ce projet et le fait de travailler avec la génération Y, lui étant de la génération X. 

 

La 5ème étape : le projet Baby Blues. On peut adorer un projet, une équipe et finalement faire le choix de partir. Mais pourquoi ? Stephan compare un peu ce choix au baby blues. 

 

La 6ème étape : la passion. Stephan est un passionné de sport. Il n’imaginait pas pouvoir travailler dans le sport car dans son esprit les places sont rares. C’est un hasard et une rencontre qui le guident d’abord au poste de DSI à la FFT : un de ses anciens collègues lui a proposé de postuler pour devenir son boss. Une belle marque d’estime et de confiance ! 

 

C’est ainsi qu’il démarre à la FFT puis à la Fédération Française de Football depuis 1 an et demi. Nous évoquons les particularités de ces postes: 

  • Élections des présidents tous les 4 ans dont les arrivées peuvent changer radicalement les orientations stratégiques.
  • L’impact des sponsors sur les choix techniques et stratégiques IT.

 Dans cet épisode, vous découvrirez un CTO qui aura dessiné son parcours étape par étape sans forcer les choses, au gré des rencontres et des portes qui s'entrouvrent.

 

 

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  


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En sortant de l'école d’ingénieur, il ne savait pas encore bien ce que voulait dire “Ingénieur”, ne savait pas où il voulait aller et encore aujourd’hui, il ne sait pas où il sera dans 10 ans. La certitude, c’est que ce sera le fruit de belles rencontres. Stephan dédie ce podcast aux jeunes qui arrivent sur le marché du travail et qui commencent à esquisser les contours de ce que sera leur aventure professionnelle.

 

La première étape de son parcours est son premier job qui, au final, lui sert à prendre confiance en lui. 

 

La 2ème étape, après la confiance : se mettre en risque. C’est ce qui l’amène à intégrer une startup en tant qu’ingénieur d’affaires et à sortir de sa zone de confort. 

 

La 3ème étape est une rupture avec la seconde. Une volonté de sortir du monde startup pour se confronter à de plus grosses structures, plus de process et de méthodologies. C’est chez Direct Assurance qu’il évolue vers des postes de direction de projet et qu’il se heurte pour la première fois à la problématique de devoir assumer des décisions qui ne sont pas les siennes et les surmonter. 

 

La 4ème étape : passer du plus jeune au plus vieux de la bande. Il intègre IDTGV et il travaille sur des projets from scratch qui deviendront de très gros projets du groupe (OuiBus - OUIGO). Il a adoré cette période, ce projet et le fait de travailler avec la génération Y, lui étant de la génération X. 

 

La 5ème étape : le projet Baby Blues. On peut adorer un projet, une équipe et finalement faire le choix de partir. Mais pourquoi ? Stephan compare un peu ce choix au baby blues. 

 

La 6ème étape : la passion. Stephan est un passionné de sport. Il n’imaginait pas pouvoir travailler dans le sport car dans son esprit les places sont rares. C’est un hasard et une rencontre qui le guident d’abord au poste de DSI à la FFT : un de ses anciens collègues lui a proposé de postuler pour devenir son boss. Une belle marque d’estime et de confiance ! 

 

C’est ainsi qu’il démarre à la FFT puis à la Fédération Française de Football depuis 1 an et demi. Nous évoquons les particularités de ces postes: 

  • Élections des présidents tous les 4 ans dont les arrivées peuvent changer radicalement les orientations stratégiques.
  • L’impact des sponsors sur les choix techniques et stratégiques IT.

 Dans cet épisode, vous découvrirez un CTO qui aura dessiné son parcours étape par étape sans forcer les choses, au gré des rencontres et des portes qui s'entrouvrent.

 

 

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  


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“Un arbre qui tombe fait plus de bruit qu’une forêt qui pousse.”

 

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Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

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En sortant de l'école d’ingénieur, il ne savait pas encore bien ce que voulait dire “Ingénieur”, ne savait pas où il voulait aller et encore aujourd’hui, il ne sait pas où il sera dans 10 ans. La certitude, c’est que ce sera le fruit de belles rencontres. Stephan dédie ce podcast aux jeunes qui arrivent sur le marché du travail et qui commencent à esquisser les contours de ce que sera leur aventure professionnelle.

 

La première étape de son parcours est son premier job qui, au final, lui sert à prendre confiance en lui. 

 

La 2ème étape, après la confiance : se mettre en risque. C’est ce qui l’amène à intégrer une startup en tant qu’ingénieur d’affaires et à sortir de sa zone de confort. 

 

La 3ème étape est une rupture avec la seconde. Une volonté de sortir du monde startup pour se confronter à de plus grosses structures, plus de process et de méthodologies. C’est chez Direct Assurance qu’il évolue vers des postes de direction de projet et qu’il se heurte pour la première fois à la problématique de devoir assumer des décisions qui ne sont pas les siennes et les surmonter. 

 

La 4ème étape : passer du plus jeune au plus vieux de la bande. Il intègre IDTGV et il travaille sur des projets from scratch qui deviendront de très gros projets du groupe (OuiBus - OUIGO). Il a adoré cette période, ce projet et le fait de travailler avec la génération Y, lui étant de la génération X. 

 

La 5ème étape : le projet Baby Blues. On peut adorer un projet, une équipe et finalement faire le choix de partir. Mais pourquoi ? Stephan compare un peu ce choix au baby blues. 

 

La 6ème étape : la passion. Stephan est un passionné de sport. Il n’imaginait pas pouvoir travailler dans le sport car dans son esprit les places sont rares. C’est un hasard et une rencontre qui le guident d’abord au poste de DSI à la FFT : un de ses anciens collègues lui a proposé de postuler pour devenir son boss. Une belle marque d’estime et de confiance ! 

 

C’est ainsi qu’il démarre à la FFT puis à la Fédération Française de Football depuis 1 an et demi. Nous évoquons les particularités de ces postes: 

  • Élections des présidents tous les 4 ans dont les arrivées peuvent changer radicalement les orientations stratégiques.
  • L’impact des sponsors sur les choix techniques et stratégiques IT.

 Dans cet épisode, vous découvrirez un CTO qui aura dessiné son parcours étape par étape sans forcer les choses, au gré des rencontres et des portes qui s'entrouvrent.

 

 

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