CTO'z #68 Vladislav Pernin, CTO @Enedis - Pôle NEX’US - "Très technique mais pas la technique pour la technique" cover
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CTO'z #68 Vladislav Pernin, CTO @Enedis - Pôle NEX’US - "Très technique mais pas la technique pour la technique"

CTO'z #68 Vladislav Pernin, CTO @Enedis - Pôle NEX’US - "Très technique mais pas la technique pour la technique"

1h07 |02/03/2023
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Description

Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

 

Son nom est Vladislav et tout le monde l’appelle Vlad et ça le fait plutôt rigoler quand quelqu’un écorche son prénom (ce qui m’est arrivé sur le podcast). 


Dans cet épisode vous découvrirez un CTO qui : 

  • Est d’une grande humilité : il me glisse doucement dans le podcast l’air de rien “entre temps j’étais passé CTO du pôle”. Le poste, le nom de poste n’est pas un gros sujet et il n’en tire pas gloire, loin de là. 
  • A une très forte casquette technique : son rôle en tant que CTO de NEX’US c’est d’être le patron de la tech. Il doit insuffler des chantiers à l’échelle du pôle, homogénéiser des pratiques, faire des choix techniques qui diffuseront sur tout le pôle (450 personnes).  Nous parlons des sujets qui l’ont animé et l’anime toujours : centralisation des logs/observabilité, contraintes de sécurité imposées par l’ANSSI, CI/CD, Devops, Infra, troubleshooting, architecture distribuée, robustesse, asynchronisme, Kafka, DDD… 
  • Est très technique mais qui garde en tête de mettre la technique au service du produit et ne pas faire de la technique pour la technique. 
  • A un poste de CTO particulier : il est le patron de la tech de NEX’US mais dans l’organisation il n’est pas le responsable hiérarchique ni le manager. Il nous explique comment, en termes de communication et de posture, il s’y prend pour faire avancer les sujets et aligner les énergies.  
  • A un moteur : le syndrome de l’imposteur. Il y est sujet et c’est ce qui le pousse à mettre une grosse intensité dans ses journées, à continuer à faire de la veille 3 à 4 heures par semaine et à se dépasser.  


Les projets dont il est le responsable technique parlent à tout le monde ; le pôle est chargé de ce très grand projet à impact qu’est Linky. Il a travaillé sur les phases de POC et depuis près de 10 ans sur le déploiement du SI Linky. Un projet passionnant avec de grosses contraintes techniques, de volumétrie et de sécurité. Une indisponibilité du système peut se compter en millions d'euros en termes de pénalités … alors lui et ses équipes sont “fortement incités” à être rigoureux 😉 Vlad revient sur ce grand projet d’envergure qui a mis l’informatique et la tech au centre d’une entreprise dont la culture n’était pas “tech” il y a 15 ans. 


Références : 


🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

 

Un épisode qui plaira à quelques connaissances : Florian Dalle - Alexis Lipoff 



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

 

Son nom est Vladislav et tout le monde l’appelle Vlad et ça le fait plutôt rigoler quand quelqu’un écorche son prénom (ce qui m’est arrivé sur le podcast). 


Dans cet épisode vous découvrirez un CTO qui : 

  • Est d’une grande humilité : il me glisse doucement dans le podcast l’air de rien “entre temps j’étais passé CTO du pôle”. Le poste, le nom de poste n’est pas un gros sujet et il n’en tire pas gloire, loin de là. 
  • A une très forte casquette technique : son rôle en tant que CTO de NEX’US c’est d’être le patron de la tech. Il doit insuffler des chantiers à l’échelle du pôle, homogénéiser des pratiques, faire des choix techniques qui diffuseront sur tout le pôle (450 personnes).  Nous parlons des sujets qui l’ont animé et l’anime toujours : centralisation des logs/observabilité, contraintes de sécurité imposées par l’ANSSI, CI/CD, Devops, Infra, troubleshooting, architecture distribuée, robustesse, asynchronisme, Kafka, DDD… 
  • Est très technique mais qui garde en tête de mettre la technique au service du produit et ne pas faire de la technique pour la technique. 
  • A un poste de CTO particulier : il est le patron de la tech de NEX’US mais dans l’organisation il n’est pas le responsable hiérarchique ni le manager. Il nous explique comment, en termes de communication et de posture, il s’y prend pour faire avancer les sujets et aligner les énergies.  
  • A un moteur : le syndrome de l’imposteur. Il y est sujet et c’est ce qui le pousse à mettre une grosse intensité dans ses journées, à continuer à faire de la veille 3 à 4 heures par semaine et à se dépasser.  


Les projets dont il est le responsable technique parlent à tout le monde ; le pôle est chargé de ce très grand projet à impact qu’est Linky. Il a travaillé sur les phases de POC et depuis près de 10 ans sur le déploiement du SI Linky. Un projet passionnant avec de grosses contraintes techniques, de volumétrie et de sécurité. Une indisponibilité du système peut se compter en millions d'euros en termes de pénalités … alors lui et ses équipes sont “fortement incités” à être rigoureux 😉 Vlad revient sur ce grand projet d’envergure qui a mis l’informatique et la tech au centre d’une entreprise dont la culture n’était pas “tech” il y a 15 ans. 


Références : 


🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

 

Un épisode qui plaira à quelques connaissances : Florian Dalle - Alexis Lipoff 



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Son nom est Vladislav et tout le monde l’appelle Vlad et ça le fait plutôt rigoler quand quelqu’un écorche son prénom (ce qui m’est arrivé sur le podcast). 


Dans cet épisode vous découvrirez un CTO qui : 

  • Est d’une grande humilité : il me glisse doucement dans le podcast l’air de rien “entre temps j’étais passé CTO du pôle”. Le poste, le nom de poste n’est pas un gros sujet et il n’en tire pas gloire, loin de là. 
  • A une très forte casquette technique : son rôle en tant que CTO de NEX’US c’est d’être le patron de la tech. Il doit insuffler des chantiers à l’échelle du pôle, homogénéiser des pratiques, faire des choix techniques qui diffuseront sur tout le pôle (450 personnes).  Nous parlons des sujets qui l’ont animé et l’anime toujours : centralisation des logs/observabilité, contraintes de sécurité imposées par l’ANSSI, CI/CD, Devops, Infra, troubleshooting, architecture distribuée, robustesse, asynchronisme, Kafka, DDD… 
  • Est très technique mais qui garde en tête de mettre la technique au service du produit et ne pas faire de la technique pour la technique. 
  • A un poste de CTO particulier : il est le patron de la tech de NEX’US mais dans l’organisation il n’est pas le responsable hiérarchique ni le manager. Il nous explique comment, en termes de communication et de posture, il s’y prend pour faire avancer les sujets et aligner les énergies.  
  • A un moteur : le syndrome de l’imposteur. Il y est sujet et c’est ce qui le pousse à mettre une grosse intensité dans ses journées, à continuer à faire de la veille 3 à 4 heures par semaine et à se dépasser.  


Les projets dont il est le responsable technique parlent à tout le monde ; le pôle est chargé de ce très grand projet à impact qu’est Linky. Il a travaillé sur les phases de POC et depuis près de 10 ans sur le déploiement du SI Linky. Un projet passionnant avec de grosses contraintes techniques, de volumétrie et de sécurité. Une indisponibilité du système peut se compter en millions d'euros en termes de pénalités … alors lui et ses équipes sont “fortement incités” à être rigoureux 😉 Vlad revient sur ce grand projet d’envergure qui a mis l’informatique et la tech au centre d’une entreprise dont la culture n’était pas “tech” il y a 15 ans. 


Références : 


🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

 

Un épisode qui plaira à quelques connaissances : Florian Dalle - Alexis Lipoff 



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Son nom est Vladislav et tout le monde l’appelle Vlad et ça le fait plutôt rigoler quand quelqu’un écorche son prénom (ce qui m’est arrivé sur le podcast). 


Dans cet épisode vous découvrirez un CTO qui : 

  • Est d’une grande humilité : il me glisse doucement dans le podcast l’air de rien “entre temps j’étais passé CTO du pôle”. Le poste, le nom de poste n’est pas un gros sujet et il n’en tire pas gloire, loin de là. 
  • A une très forte casquette technique : son rôle en tant que CTO de NEX’US c’est d’être le patron de la tech. Il doit insuffler des chantiers à l’échelle du pôle, homogénéiser des pratiques, faire des choix techniques qui diffuseront sur tout le pôle (450 personnes).  Nous parlons des sujets qui l’ont animé et l’anime toujours : centralisation des logs/observabilité, contraintes de sécurité imposées par l’ANSSI, CI/CD, Devops, Infra, troubleshooting, architecture distribuée, robustesse, asynchronisme, Kafka, DDD… 
  • Est très technique mais qui garde en tête de mettre la technique au service du produit et ne pas faire de la technique pour la technique. 
  • A un poste de CTO particulier : il est le patron de la tech de NEX’US mais dans l’organisation il n’est pas le responsable hiérarchique ni le manager. Il nous explique comment, en termes de communication et de posture, il s’y prend pour faire avancer les sujets et aligner les énergies.  
  • A un moteur : le syndrome de l’imposteur. Il y est sujet et c’est ce qui le pousse à mettre une grosse intensité dans ses journées, à continuer à faire de la veille 3 à 4 heures par semaine et à se dépasser.  


Les projets dont il est le responsable technique parlent à tout le monde ; le pôle est chargé de ce très grand projet à impact qu’est Linky. Il a travaillé sur les phases de POC et depuis près de 10 ans sur le déploiement du SI Linky. Un projet passionnant avec de grosses contraintes techniques, de volumétrie et de sécurité. Une indisponibilité du système peut se compter en millions d'euros en termes de pénalités … alors lui et ses équipes sont “fortement incités” à être rigoureux 😉 Vlad revient sur ce grand projet d’envergure qui a mis l’informatique et la tech au centre d’une entreprise dont la culture n’était pas “tech” il y a 15 ans. 


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🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

 

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