CTO'z #81 François Maine, Coach de CTO @Freedom Partners - "Des solutions simples pour business sans limite" cover
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CTO'z #81 François Maine, Coach de CTO @Freedom Partners - "Des solutions simples pour business sans limite"

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1h03 |10/08/2023
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Description

"Des solutions simples pour un business sans limite" đŸŽ™ïž


Nous nous sommes rencontrĂ©s en 2009, 1 an avant la coupe du monde de football de 2010. Cet Ă©vĂšnement planĂ©taire bouscule les passions mais aussi les business et les institutions. Un Ă©vĂ©nement qui est une vraie occasion de dynamiser le business du pari sportif en ligne dont le cadre lĂ©gislatif se dessine en France Ă  cette pĂ©riode et pour l’occasion. A l’époque François est mandatĂ© par le Groupe Bouygues et PPR dans le cadre d’une joint venture pour crĂ©er from scratch une plateforme de paris sportifs en ligne. Plateforme qui connaĂźtra son succĂšs au fil des annĂ©es jusqu'Ă  devenir l’actuel Unibet. 


François a eu un parcours riche en expĂ©riences dans des startups et grosses structures Ă  des responsabilitĂ©s de CTO. Nous ne reviendrons que trĂšs peu sur son activitĂ© passĂ©e dans l’épisode pour nous consacrer Ă  son activitĂ© actuelle : Coach de CTO et Dirigeants de sociĂ©tĂ©. PassionnĂ© par l’innovation, il dĂ©cide de coacher ou d'intervenir en tant que CTO d’intĂ©rim sur des projets Ă  fortes composantes d’innovation.


Dans l’épisode, nous Ă©changeons sur ⏬ 

  • Les principaux murs / difficultĂ©s que peuvent rencontrer les CTO 
  • L’importance d’avoir une relation de coaching avec CTO et dirigeant pour aligner les objectifs 
  • L’importance de la communication dans le succĂšs d’une relation Dirigeant / CTO 
  • Les pattern ou situations qu’ils rencontrent frĂ©quemment lors de coaching.


C’est un angle de vue et un rĂŽle d'accompagnement du CTO que je n’avais pas eu l’occasion d’aborder jusqu’à prĂ©sent dans CTO’z et dans lequel on pourra retrouver conseils et tips intĂ©ressants.


Bonne Ă©coute ! 🎧


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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"Des solutions simples pour un business sans limite" đŸŽ™ïž


Nous nous sommes rencontrĂ©s en 2009, 1 an avant la coupe du monde de football de 2010. Cet Ă©vĂšnement planĂ©taire bouscule les passions mais aussi les business et les institutions. Un Ă©vĂ©nement qui est une vraie occasion de dynamiser le business du pari sportif en ligne dont le cadre lĂ©gislatif se dessine en France Ă  cette pĂ©riode et pour l’occasion. A l’époque François est mandatĂ© par le Groupe Bouygues et PPR dans le cadre d’une joint venture pour crĂ©er from scratch une plateforme de paris sportifs en ligne. Plateforme qui connaĂźtra son succĂšs au fil des annĂ©es jusqu'Ă  devenir l’actuel Unibet. 


François a eu un parcours riche en expĂ©riences dans des startups et grosses structures Ă  des responsabilitĂ©s de CTO. Nous ne reviendrons que trĂšs peu sur son activitĂ© passĂ©e dans l’épisode pour nous consacrer Ă  son activitĂ© actuelle : Coach de CTO et Dirigeants de sociĂ©tĂ©. PassionnĂ© par l’innovation, il dĂ©cide de coacher ou d'intervenir en tant que CTO d’intĂ©rim sur des projets Ă  fortes composantes d’innovation.


Dans l’épisode, nous Ă©changeons sur ⏬ 

  • Les principaux murs / difficultĂ©s que peuvent rencontrer les CTO 
  • L’importance d’avoir une relation de coaching avec CTO et dirigeant pour aligner les objectifs 
  • L’importance de la communication dans le succĂšs d’une relation Dirigeant / CTO 
  • Les pattern ou situations qu’ils rencontrent frĂ©quemment lors de coaching.


C’est un angle de vue et un rĂŽle d'accompagnement du CTO que je n’avais pas eu l’occasion d’aborder jusqu’à prĂ©sent dans CTO’z et dans lequel on pourra retrouver conseils et tips intĂ©ressants.


Bonne Ă©coute ! 🎧


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Nous nous sommes rencontrĂ©s en 2009, 1 an avant la coupe du monde de football de 2010. Cet Ă©vĂšnement planĂ©taire bouscule les passions mais aussi les business et les institutions. Un Ă©vĂ©nement qui est une vraie occasion de dynamiser le business du pari sportif en ligne dont le cadre lĂ©gislatif se dessine en France Ă  cette pĂ©riode et pour l’occasion. A l’époque François est mandatĂ© par le Groupe Bouygues et PPR dans le cadre d’une joint venture pour crĂ©er from scratch une plateforme de paris sportifs en ligne. Plateforme qui connaĂźtra son succĂšs au fil des annĂ©es jusqu'Ă  devenir l’actuel Unibet. 


François a eu un parcours riche en expĂ©riences dans des startups et grosses structures Ă  des responsabilitĂ©s de CTO. Nous ne reviendrons que trĂšs peu sur son activitĂ© passĂ©e dans l’épisode pour nous consacrer Ă  son activitĂ© actuelle : Coach de CTO et Dirigeants de sociĂ©tĂ©. PassionnĂ© par l’innovation, il dĂ©cide de coacher ou d'intervenir en tant que CTO d’intĂ©rim sur des projets Ă  fortes composantes d’innovation.


Dans l’épisode, nous Ă©changeons sur ⏬ 

  • Les principaux murs / difficultĂ©s que peuvent rencontrer les CTO 
  • L’importance d’avoir une relation de coaching avec CTO et dirigeant pour aligner les objectifs 
  • L’importance de la communication dans le succĂšs d’une relation Dirigeant / CTO 
  • Les pattern ou situations qu’ils rencontrent frĂ©quemment lors de coaching.


C’est un angle de vue et un rĂŽle d'accompagnement du CTO que je n’avais pas eu l’occasion d’aborder jusqu’à prĂ©sent dans CTO’z et dans lequel on pourra retrouver conseils et tips intĂ©ressants.


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Nous nous sommes rencontrĂ©s en 2009, 1 an avant la coupe du monde de football de 2010. Cet Ă©vĂšnement planĂ©taire bouscule les passions mais aussi les business et les institutions. Un Ă©vĂ©nement qui est une vraie occasion de dynamiser le business du pari sportif en ligne dont le cadre lĂ©gislatif se dessine en France Ă  cette pĂ©riode et pour l’occasion. A l’époque François est mandatĂ© par le Groupe Bouygues et PPR dans le cadre d’une joint venture pour crĂ©er from scratch une plateforme de paris sportifs en ligne. Plateforme qui connaĂźtra son succĂšs au fil des annĂ©es jusqu'Ă  devenir l’actuel Unibet. 


François a eu un parcours riche en expĂ©riences dans des startups et grosses structures Ă  des responsabilitĂ©s de CTO. Nous ne reviendrons que trĂšs peu sur son activitĂ© passĂ©e dans l’épisode pour nous consacrer Ă  son activitĂ© actuelle : Coach de CTO et Dirigeants de sociĂ©tĂ©. PassionnĂ© par l’innovation, il dĂ©cide de coacher ou d'intervenir en tant que CTO d’intĂ©rim sur des projets Ă  fortes composantes d’innovation.


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  • Les principaux murs / difficultĂ©s que peuvent rencontrer les CTO 
  • L’importance d’avoir une relation de coaching avec CTO et dirigeant pour aligner les objectifs 
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  • Les pattern ou situations qu’ils rencontrent frĂ©quemment lors de coaching.


C’est un angle de vue et un rĂŽle d'accompagnement du CTO que je n’avais pas eu l’occasion d’aborder jusqu’à prĂ©sent dans CTO’z et dans lequel on pourra retrouver conseils et tips intĂ©ressants.


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