Dans cet épisode, on reçoit François Roos des clubs Oria Sport .

On plonge au cœur de la réalité d’un gérant de clubs de fitness indépendants qui a fait des choix forts… parfois douloureux, mais toujours structurants.

Rachat de club, hausse de tarifs trop brutale, –300 adhérents en un mois, ego touché, trésorerie sous tension, installation de Basic-Fit…

François partage sans filtre ce que ça fait quand on impose une vision avant d’avoir démontré sa valeur. Et surtout, ce qu’il referait différemment aujourd’hui. Mais cet épisode ne parle pas que d’erreurs. Il montre comment un club peut :
- sortir définitivement de la guerre des prix,
- assumer un positionnement premium basé sur l’accompagnement,
- structurer ses ventes, ses équipes et ses KPI,
- augmenter ses taux de transformation sans mettre plus de budget pub,
- créer des offres à forte valeur (perte de poids, accompagnements premium, hybridation présentiel / en ligne),
- et retrouver du temps stratégique sans s’épuiser.

On parle vente réelle, objections, paniers abandonnés, parrainage, fidélisation, mais aussi équilibre de vie, sport, lucidité et décisions difficiles. Un épisode dense, concret, parfois confrontant, mais profondément inspirant pour tous les gérants qui veulent un club plus rentable, plus humain, et aligné avec leur vie.

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