53 règles d'or pour décider à coup sûr ! | Règle #10 : Bonus des auteurs "Influencés, nous le sommes tous. Mais jusqu'où ? "

Description

Les influences dans la prise de décisions, Stanley Milgram, soumission à l'autorité, la présence du "chef" aux réunions , le transfert de responsabilité, la place des experts dans la décision. Tout ces sujets en 4 mn chrono.. Décider, ça se travaille !

Chapters

Soumission à l'autorité de Milgram et conscience du libre arbitre
00:00
Au travail en réunion : présence et absence du che
01:10
Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision
02:05
Les experts éclairent mais ne décident pas !
02:54

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Au travail en réunion : présence et absence du che
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Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision
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Les experts éclairent mais ne décident pas !
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Au travail en réunion : présence et absence du che
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Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision
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Les experts éclairent mais ne décident pas !
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Au travail en réunion : présence et absence du che
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Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision
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Les experts éclairent mais ne décident pas !
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Au travail en réunion : présence et absence du che

Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision

Les experts éclairent mais ne décident pas !

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Soumission à l'autorité de Milgram et conscience du libre arbitre

Au travail en réunion : présence et absence du che

Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision

Les experts éclairent mais ne décident pas !

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Soumission à l'autorité de Milgram et conscience du libre arbitre

Au travail en réunion : présence et absence du che

Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision

Les experts éclairent mais ne décident pas !

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Soumission à l'autorité de Milgram et conscience du libre arbitre

Au travail en réunion : présence et absence du che

Le transfert implicite de responsabilité sous-tend la perte de contrôle de la décision

Les experts éclairent mais ne décident pas !