Déclic, comprendre les transitions – Partie 2 avec Franck Araujo, directeur de l’Accélérateur M

Dans cette seconde partie, nous poursuivons l’échange avec Franck Araujo pour aller plus loin dans les enjeux concrets de transformation des organisations et du leadership en 2026.

Après avoir posé le cadre, place à l’action : comment transformer réellement, au-delà des intentions ?

Franck partage une vision lucide :
les freins ne sont plus seulement technologiques… ils sont avant tout culturels et humains.

Dans cet épisode, nous explorons :
🔹 ce qui bloque vraiment dans les organisations aujourd’hui : culture interne, posture managériale, résistance au changement
🔹 pourquoi le rôle du dirigeant évolue vers plus de clarté, d’agilité et d’exemplarité
🔹 comment construire des stratégies plus courtes, adaptatives et “vivantes” face à l’icertitude
🔹 l’importance clé de la formation continue pour embarquer durablement les équipes

Son message est sans équivoque :

dans un monde instable, les organisations qui réussissent sont celles qui apprennent en continu et acceptent de se transformer en profondeur.

Une seconde partie concrète et sans filtre, qui donne des clés opérationnelles pour passer à l’action et faire évoluer ses pratiques managériales et stratégiques.

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