undefined cover
undefined cover
64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel cover
64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel cover
Demain N'attend Pas

64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel

64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel

57min |31/10/2023
Play
undefined cover
undefined cover
64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel cover
64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel cover
Demain N'attend Pas

64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel

64- Le Patagonia de l'industrie agro-alimentaire, avec Cécile Beliot, patronne du groupe Bel

57min |31/10/2023
Play

Description

"Mes actionnaires se définissent comme des passeurs. Ils me disent : nous n’avons pas hérité de l’entreprise, nous l’avons empruntée à la génération d’après. Quand on regarde à 20 ou 30 ans, on voit bien que le modèle est cassé.
L'alimentation n'est pas un business, c'est un droit fondamental."
Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel

 

 

😨 Savez-vous que l’industrie agro-alimentaire à elle seule est responsable 1/3 des émissions carbone (autant que l’ensemble des transports réunis) ! 

😭 Qu’elle utilise les 2/3 de l’eau fraiche disponible ! 

😱 Et que 40% des terres agricoles sont dégradées ! 

 

Je ne vous assomme pas plus avec des chiffres.
Mais vous comprendrez que cela justifie qu’on passe un peu de temps a comprendre les solutions qui existent aujourd’hui et peuvent être mises en place à l’échelle pour réinventer l’alimentation de demain, capable de nourrir 10Mrd d’êtres humains dans les limites planétaires. 

 

💪 Je me réjouis de partager avec vous ma conversation avec la brillante et engagée Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel.
💪 C’est une véritable Masterclass sur la transformation responsable que vous allez écouter aujourd’hui -dans un secteur qui en a bien besoin...

Bel, un grand groupe de l'agro-alimentaire, avec un impact considérable :

🔥 Bel, on connait tous, c’est la maison mère des marques qui ont bercé notre enfance : La vache qui rit, Babybel, Boursin … et aussi aujourd’hui de Materne. Des marques iconiques et sympathiques. 


Et ça pèse tout ça, puisqu’aujourd’hui, Bel réalise un chiffre d’affaire de 3,6Mrd, fait travailler près de 11 000 employés dans le monde, a une présence dans 120 pays…  
🙌 Mais savez-vous que Bel, c’est un peu le Patagonia français ?

  • 💪Même possibilité d’action lié à l’actionnariat familial de l’entreprise, entièrement possédée par la famille du fondateur.
  • 💪Même conscience et lucidité sur l’impact monumental de son industrie sur vie des agriculteurs, sur la santé des hommes et sur l’environnement.
  • 💪Même désir de repenser et transformer toute sa filière pour devenir pleinement responsable.
  • 💪Même transparence dans la démarche.
  • 💪Même volonté d’agir à l’échelle

 

🎤 Dans cet épisode Cécile parle vrai, sans langue de bois, avec intelligence et un engagement sincère. 

 

🎤 Elle est cash sur la responsabilité du secteur agro-alimentaire et elle est transparente sur les transformations en cours. 

 

🎧Un épisode passionnant, empreint d’un activisme d’entreprise militant, à mettre entre toutes les oreilles.   


Et comme toujours, si le podcast vous plait,   

- vous pouvez vous abonner sur l’application de podcasts que vous préférez (Apple podcast, Spotify, Deezer…) , 

- le partager en cliquant sur les 3 points,  

- laisser un avis 5 étoiles et un commentaire sur l’application iTunes 

- me laisser votre adresse email pour recevoir la newsletter : abonnement à la newsletter - Demain n'attend pas (demainnattendpas.fr) 

- et en parler autour de vous (vive le bouche-à-oreille), 

Ca m’aide vraiment ! Bonne écoute ! 

Et pour cet épisode, merci à :

- Julie Da Costa, qui m'accompagne avec ses doigts de fée sur les réseaux sociaux
- Clara Ernoult, pour une post-prod sans pareil          

Description

"Mes actionnaires se définissent comme des passeurs. Ils me disent : nous n’avons pas hérité de l’entreprise, nous l’avons empruntée à la génération d’après. Quand on regarde à 20 ou 30 ans, on voit bien que le modèle est cassé.
L'alimentation n'est pas un business, c'est un droit fondamental."
Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel

 

 

😨 Savez-vous que l’industrie agro-alimentaire à elle seule est responsable 1/3 des émissions carbone (autant que l’ensemble des transports réunis) ! 

😭 Qu’elle utilise les 2/3 de l’eau fraiche disponible ! 

😱 Et que 40% des terres agricoles sont dégradées ! 

 

Je ne vous assomme pas plus avec des chiffres.
Mais vous comprendrez que cela justifie qu’on passe un peu de temps a comprendre les solutions qui existent aujourd’hui et peuvent être mises en place à l’échelle pour réinventer l’alimentation de demain, capable de nourrir 10Mrd d’êtres humains dans les limites planétaires. 

 

💪 Je me réjouis de partager avec vous ma conversation avec la brillante et engagée Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel.
💪 C’est une véritable Masterclass sur la transformation responsable que vous allez écouter aujourd’hui -dans un secteur qui en a bien besoin...

Bel, un grand groupe de l'agro-alimentaire, avec un impact considérable :

🔥 Bel, on connait tous, c’est la maison mère des marques qui ont bercé notre enfance : La vache qui rit, Babybel, Boursin … et aussi aujourd’hui de Materne. Des marques iconiques et sympathiques. 


Et ça pèse tout ça, puisqu’aujourd’hui, Bel réalise un chiffre d’affaire de 3,6Mrd, fait travailler près de 11 000 employés dans le monde, a une présence dans 120 pays…  
🙌 Mais savez-vous que Bel, c’est un peu le Patagonia français ?

  • 💪Même possibilité d’action lié à l’actionnariat familial de l’entreprise, entièrement possédée par la famille du fondateur.
  • 💪Même conscience et lucidité sur l’impact monumental de son industrie sur vie des agriculteurs, sur la santé des hommes et sur l’environnement.
  • 💪Même désir de repenser et transformer toute sa filière pour devenir pleinement responsable.
  • 💪Même transparence dans la démarche.
  • 💪Même volonté d’agir à l’échelle

 

🎤 Dans cet épisode Cécile parle vrai, sans langue de bois, avec intelligence et un engagement sincère. 

 

🎤 Elle est cash sur la responsabilité du secteur agro-alimentaire et elle est transparente sur les transformations en cours. 

 

🎧Un épisode passionnant, empreint d’un activisme d’entreprise militant, à mettre entre toutes les oreilles.   


Et comme toujours, si le podcast vous plait,   

- vous pouvez vous abonner sur l’application de podcasts que vous préférez (Apple podcast, Spotify, Deezer…) , 

- le partager en cliquant sur les 3 points,  

- laisser un avis 5 étoiles et un commentaire sur l’application iTunes 

- me laisser votre adresse email pour recevoir la newsletter : abonnement à la newsletter - Demain n'attend pas (demainnattendpas.fr) 

- et en parler autour de vous (vive le bouche-à-oreille), 

Ca m’aide vraiment ! Bonne écoute ! 

Et pour cet épisode, merci à :

- Julie Da Costa, qui m'accompagne avec ses doigts de fée sur les réseaux sociaux
- Clara Ernoult, pour une post-prod sans pareil          

Share

Embed

You may also like

Description

"Mes actionnaires se définissent comme des passeurs. Ils me disent : nous n’avons pas hérité de l’entreprise, nous l’avons empruntée à la génération d’après. Quand on regarde à 20 ou 30 ans, on voit bien que le modèle est cassé.
L'alimentation n'est pas un business, c'est un droit fondamental."
Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel

 

 

😨 Savez-vous que l’industrie agro-alimentaire à elle seule est responsable 1/3 des émissions carbone (autant que l’ensemble des transports réunis) ! 

😭 Qu’elle utilise les 2/3 de l’eau fraiche disponible ! 

😱 Et que 40% des terres agricoles sont dégradées ! 

 

Je ne vous assomme pas plus avec des chiffres.
Mais vous comprendrez que cela justifie qu’on passe un peu de temps a comprendre les solutions qui existent aujourd’hui et peuvent être mises en place à l’échelle pour réinventer l’alimentation de demain, capable de nourrir 10Mrd d’êtres humains dans les limites planétaires. 

 

💪 Je me réjouis de partager avec vous ma conversation avec la brillante et engagée Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel.
💪 C’est une véritable Masterclass sur la transformation responsable que vous allez écouter aujourd’hui -dans un secteur qui en a bien besoin...

Bel, un grand groupe de l'agro-alimentaire, avec un impact considérable :

🔥 Bel, on connait tous, c’est la maison mère des marques qui ont bercé notre enfance : La vache qui rit, Babybel, Boursin … et aussi aujourd’hui de Materne. Des marques iconiques et sympathiques. 


Et ça pèse tout ça, puisqu’aujourd’hui, Bel réalise un chiffre d’affaire de 3,6Mrd, fait travailler près de 11 000 employés dans le monde, a une présence dans 120 pays…  
🙌 Mais savez-vous que Bel, c’est un peu le Patagonia français ?

  • 💪Même possibilité d’action lié à l’actionnariat familial de l’entreprise, entièrement possédée par la famille du fondateur.
  • 💪Même conscience et lucidité sur l’impact monumental de son industrie sur vie des agriculteurs, sur la santé des hommes et sur l’environnement.
  • 💪Même désir de repenser et transformer toute sa filière pour devenir pleinement responsable.
  • 💪Même transparence dans la démarche.
  • 💪Même volonté d’agir à l’échelle

 

🎤 Dans cet épisode Cécile parle vrai, sans langue de bois, avec intelligence et un engagement sincère. 

 

🎤 Elle est cash sur la responsabilité du secteur agro-alimentaire et elle est transparente sur les transformations en cours. 

 

🎧Un épisode passionnant, empreint d’un activisme d’entreprise militant, à mettre entre toutes les oreilles.   


Et comme toujours, si le podcast vous plait,   

- vous pouvez vous abonner sur l’application de podcasts que vous préférez (Apple podcast, Spotify, Deezer…) , 

- le partager en cliquant sur les 3 points,  

- laisser un avis 5 étoiles et un commentaire sur l’application iTunes 

- me laisser votre adresse email pour recevoir la newsletter : abonnement à la newsletter - Demain n'attend pas (demainnattendpas.fr) 

- et en parler autour de vous (vive le bouche-à-oreille), 

Ca m’aide vraiment ! Bonne écoute ! 

Et pour cet épisode, merci à :

- Julie Da Costa, qui m'accompagne avec ses doigts de fée sur les réseaux sociaux
- Clara Ernoult, pour une post-prod sans pareil          

Description

"Mes actionnaires se définissent comme des passeurs. Ils me disent : nous n’avons pas hérité de l’entreprise, nous l’avons empruntée à la génération d’après. Quand on regarde à 20 ou 30 ans, on voit bien que le modèle est cassé.
L'alimentation n'est pas un business, c'est un droit fondamental."
Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel

 

 

😨 Savez-vous que l’industrie agro-alimentaire à elle seule est responsable 1/3 des émissions carbone (autant que l’ensemble des transports réunis) ! 

😭 Qu’elle utilise les 2/3 de l’eau fraiche disponible ! 

😱 Et que 40% des terres agricoles sont dégradées ! 

 

Je ne vous assomme pas plus avec des chiffres.
Mais vous comprendrez que cela justifie qu’on passe un peu de temps a comprendre les solutions qui existent aujourd’hui et peuvent être mises en place à l’échelle pour réinventer l’alimentation de demain, capable de nourrir 10Mrd d’êtres humains dans les limites planétaires. 

 

💪 Je me réjouis de partager avec vous ma conversation avec la brillante et engagée Cécile Beliot, directrice générale du groupe Bel.
💪 C’est une véritable Masterclass sur la transformation responsable que vous allez écouter aujourd’hui -dans un secteur qui en a bien besoin...

Bel, un grand groupe de l'agro-alimentaire, avec un impact considérable :

🔥 Bel, on connait tous, c’est la maison mère des marques qui ont bercé notre enfance : La vache qui rit, Babybel, Boursin … et aussi aujourd’hui de Materne. Des marques iconiques et sympathiques. 


Et ça pèse tout ça, puisqu’aujourd’hui, Bel réalise un chiffre d’affaire de 3,6Mrd, fait travailler près de 11 000 employés dans le monde, a une présence dans 120 pays…  
🙌 Mais savez-vous que Bel, c’est un peu le Patagonia français ?

  • 💪Même possibilité d’action lié à l’actionnariat familial de l’entreprise, entièrement possédée par la famille du fondateur.
  • 💪Même conscience et lucidité sur l’impact monumental de son industrie sur vie des agriculteurs, sur la santé des hommes et sur l’environnement.
  • 💪Même désir de repenser et transformer toute sa filière pour devenir pleinement responsable.
  • 💪Même transparence dans la démarche.
  • 💪Même volonté d’agir à l’échelle

 

🎤 Dans cet épisode Cécile parle vrai, sans langue de bois, avec intelligence et un engagement sincère. 

 

🎤 Elle est cash sur la responsabilité du secteur agro-alimentaire et elle est transparente sur les transformations en cours. 

 

🎧Un épisode passionnant, empreint d’un activisme d’entreprise militant, à mettre entre toutes les oreilles.   


Et comme toujours, si le podcast vous plait,   

- vous pouvez vous abonner sur l’application de podcasts que vous préférez (Apple podcast, Spotify, Deezer…) , 

- le partager en cliquant sur les 3 points,  

- laisser un avis 5 étoiles et un commentaire sur l’application iTunes 

- me laisser votre adresse email pour recevoir la newsletter : abonnement à la newsletter - Demain n'attend pas (demainnattendpas.fr) 

- et en parler autour de vous (vive le bouche-à-oreille), 

Ca m’aide vraiment ! Bonne écoute ! 

Et pour cet épisode, merci à :

- Julie Da Costa, qui m'accompagne avec ses doigts de fée sur les réseaux sociaux
- Clara Ernoult, pour une post-prod sans pareil          

Share

Embed

You may also like