0005 - Autonomie des équipes - Détruire les chefs de projet cover
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Dev to be curious

0005 - Autonomie des équipes - Détruire les chefs de projet

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06min |13/05/2019
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Description

 

La fin approche à grand pas. La fin des chefs des projets. Oui, vous avez bien lu, fini ce métier qui ne sert à rien.
Vive l’autonomie des équipes.

Fin d’une époque

Quand on parle d’époque, je ne sais pas vous, mais moi, je pense tout de suite à Matrix.
(Et bien pour une fois, ce n’est pas ce ça qu’il s’agit ici.)

Dans cet article, je souhaite parler de ce temps où l’on avait un supérieur qui :

  • nous disait tout ce que l’on devait faire
  • passe son temps à gérer le suivi projet
  • demandait à rendre des comptes
  • surveillait, fliquait

Ce chef de projet portait sur ses épaules, comme Atlas avec le monde, l’ensemble de la responsabilité de l’équipe.
(Lorsqu’on avait la chance d’avoir un chef qui était un peu intelligent …)

La plupart du temps, même si c’était lui qui devait être responsable, en fait, il faisait porter le chapeau à l’équipe, ou même pire à l’une des personnes de l’équipe.

Management à l’ancienne quand tu nous tiens !

Je suis venu vous dire que ce temps est révolu ! Oui, révolu !

Nous avançons tout doucement vers un management où les chefs n’existeront plus.
Ils seront remplacer par des facilitateurs, des coachs d’équipes.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

 

La fin approche à grand pas. La fin des chefs des projets. Oui, vous avez bien lu, fini ce métier qui ne sert à rien.
Vive l’autonomie des équipes.

Fin d’une époque

Quand on parle d’époque, je ne sais pas vous, mais moi, je pense tout de suite à Matrix.
(Et bien pour une fois, ce n’est pas ce ça qu’il s’agit ici.)

Dans cet article, je souhaite parler de ce temps où l’on avait un supérieur qui :

  • nous disait tout ce que l’on devait faire
  • passe son temps à gérer le suivi projet
  • demandait à rendre des comptes
  • surveillait, fliquait

Ce chef de projet portait sur ses épaules, comme Atlas avec le monde, l’ensemble de la responsabilité de l’équipe.
(Lorsqu’on avait la chance d’avoir un chef qui était un peu intelligent …)

La plupart du temps, même si c’était lui qui devait être responsable, en fait, il faisait porter le chapeau à l’équipe, ou même pire à l’une des personnes de l’équipe.

Management à l’ancienne quand tu nous tiens !

Je suis venu vous dire que ce temps est révolu ! Oui, révolu !

Nous avançons tout doucement vers un management où les chefs n’existeront plus.
Ils seront remplacer par des facilitateurs, des coachs d’équipes.

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La fin approche à grand pas. La fin des chefs des projets. Oui, vous avez bien lu, fini ce métier qui ne sert à rien.
Vive l’autonomie des équipes.

Fin d’une époque

Quand on parle d’époque, je ne sais pas vous, mais moi, je pense tout de suite à Matrix.
(Et bien pour une fois, ce n’est pas ce ça qu’il s’agit ici.)

Dans cet article, je souhaite parler de ce temps où l’on avait un supérieur qui :

  • nous disait tout ce que l’on devait faire
  • passe son temps à gérer le suivi projet
  • demandait à rendre des comptes
  • surveillait, fliquait

Ce chef de projet portait sur ses épaules, comme Atlas avec le monde, l’ensemble de la responsabilité de l’équipe.
(Lorsqu’on avait la chance d’avoir un chef qui était un peu intelligent …)

La plupart du temps, même si c’était lui qui devait être responsable, en fait, il faisait porter le chapeau à l’équipe, ou même pire à l’une des personnes de l’équipe.

Management à l’ancienne quand tu nous tiens !

Je suis venu vous dire que ce temps est révolu ! Oui, révolu !

Nous avançons tout doucement vers un management où les chefs n’existeront plus.
Ils seront remplacer par des facilitateurs, des coachs d’équipes.

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Vive l’autonomie des équipes.

Fin d’une époque

Quand on parle d’époque, je ne sais pas vous, mais moi, je pense tout de suite à Matrix.
(Et bien pour une fois, ce n’est pas ce ça qu’il s’agit ici.)

Dans cet article, je souhaite parler de ce temps où l’on avait un supérieur qui :

  • nous disait tout ce que l’on devait faire
  • passe son temps à gérer le suivi projet
  • demandait à rendre des comptes
  • surveillait, fliquait

Ce chef de projet portait sur ses épaules, comme Atlas avec le monde, l’ensemble de la responsabilité de l’équipe.
(Lorsqu’on avait la chance d’avoir un chef qui était un peu intelligent …)

La plupart du temps, même si c’était lui qui devait être responsable, en fait, il faisait porter le chapeau à l’équipe, ou même pire à l’une des personnes de l’équipe.

Management à l’ancienne quand tu nous tiens !

Je suis venu vous dire que ce temps est révolu ! Oui, révolu !

Nous avançons tout doucement vers un management où les chefs n’existeront plus.
Ils seront remplacer par des facilitateurs, des coachs d’équipes.

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