Passer de 5 à 500 personnes, ce n'est pas juste une question de recrutement. C'est accepter de se réinventer en permanence, de lâcher prise sur ce qu'on maîtrise, et de construire des équipes capables d'avancer sans friction.

Jean-Marc Charles a vécu cette transformation de l'intérieur chez BlaBlaCar pendant 10 ans. Il est passé par 18 postes différents, a managé des équipes tech grandissantes, et a appris à identifier ce qui fait vraiment fonctionner une équipe performante.

Dans cet extrait, il partage les règles non-négociables qu'il applique aujourd'hui : focus, leadership et autonomie. Mais aussi pourquoi la culture du "fail learn succeed" n'est pas qu'un buzzword, et comment s'entourer de la bonne communauté pour continuer à grandir.

————— JEAN-MARC CHARLES —————

Retrouvez Jean-Marc :

• Sur son site web : https://antlice.fr/

• Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jmcharles/

————— 5 ÉTOILES —————

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————— COACHING —————

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