Description

Quand on bosse sur un produit à grande échelle, chaque décision technique a des répercussions massives.

Une modification mal pensée ? Elle peut ralentir des millions d’utilisateurs.

Un refacto reporté trop longtemps ? C’est la dette technique qui explose.

Mais derrière ces enjeux techniques se cache une réalité plus complexe : celle du leadership. Parce que mener une équipe de développeurs sur une base de code partagée, avec des exigences toujours plus élevées, c'est surtout une affaire de vision, de prise de recul et, surtout, d’humilité.

C’est exactement ce qu’a compris Thibaut Sabot.

Longtemps dans l’ombre, concentré sur le code et les performances, Thibaut a pris un jour une décision radicale : assumer pleinement son rôle de leader technique. Et pas n’importe quel rôle : Tech Lead chez Leboncoin. Un environnement où chaque choix compte.

Dans son quotidien, Thibaut navigue entre le poids des responsabilités, la tentation du perfectionnisme et la réalité d’un travail collectif où il faut savoir lâcher prise. Car oui, le code, c’est important, mais la manière de fédérer son équipe autour de décisions partagées l’est encore plus.

J'ai pris beaucoup de plaisir à échanger sur ces sujets avec Thibaut, ainsi que :

➡️ Comment maintenir un mono-repo front-end scalable et éviter la désorganisation dans une équipe massive ;

➡️ L’importance du refacto continu, pour anticiper les besoins plutôt que de subir la dette technique ;

➡️ Pourquoi mesurer les impacts techniques (temps d’affichage, taux de rebond) est devenu indispensable pour convaincre les décideurs… et défendre des choix techniques ;

➡️ Et au-delà de la tech : comment éviter le burn-out et apprendre à équilibrer ambition personnelle et santé mentale.

Les ressources mentionnées par Thibaut :

💡 Privacyguides.org : pour explorer les alternatives technologiques respectueuses de la vie privée, avec des conseils adaptés selon les besoins spécifiques des utilisateurs.

Son profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thibaut-sabot-2a133788/

Si vous êtes Tech Lead, développeur ou simplement curieux de comprendre comment on gère une équipe à grande échelle dans un environnement complexe, cet épisode est fait pour vous.

PS : si l'épisode vous a plu, pensez à lui laisser une note. 😎

PS2 : Promis, je ne suis pas sponsorisé par Leboncoin, on m'a simplement fait plusieurs recos de profils là-bas. 😄

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