Vous êtes-vous déjà demandé comment l'innovation technologique transforme le monde du journalisme ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet reçoit Edward Roussel, Head of Digital de The Times and The Sunday Times, pour explorer cette question fascinante. Ensemble, ils décryptent les stratégies de transformation des médias et partagent des conseils pratiques pour naviguer dans cette ère de changement rapide.Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes-vous déjà demandé comment l'innovation technologique transforme le monde du journalisme ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet reçoit Edward Roussel, Head of Digital de The Times and The Sunday Times, pour explorer cette question fascinante. Ensemble, ils décryptent les stratégies de transformation des médias et partagent des conseils pratiques pour naviguer dans cette ère de changement rapide.Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir Nicolas Gomart. Diplômé de l’ESSEC, Nicolas a commencé sa carrière dans la finance, plus précisément dans la gestion d'actifs. Entré au sein du groupe Matmut en 2012, Nicolas Gomart en est le Directeur Général depuis avril 2015. Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment le groupe Matmut entend se réinventer pour faire face, notamment, aux défis du changement climatique.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, j’ai le plaisir d’accueillir Nicolas Gomart. Diplômé de l’ESSEC, Nicolas a commencé sa carrière dans la finance, plus précisément dans la gestion d'actifs. Entré au sein du groupe Matmut en 2012, Nicolas Gomart en est le Directeur Général depuis avril 2015. Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment le groupe Matmut entend se réinventer pour faire face, notamment, aux défis du changement climatique.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous emmène découvrir le témoignage de Pierre-Yves Calloc’h, Chief Digital Officer de Pernod Ricard. Diplômé de l’Ecole Polytechnique, Pierre-Yves a rejoint les équipes de Pernod Ricard il y a 20 ans après un début de carrière dans le conseil. Passionné par la technologie et la découverte de nouvelles cultures, Pierre-Yves a exercé en Australie, en Espagne, en Colombie et en France. Depuis 4 ans, Pierre-Yves est en charge de piloter la transformation digitale du Groupe.Dans cet épisode, nous décryptons comment l’IA et l’innovation transforment en profondeur Pernod-Ricard.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous emmène découvrir le témoignage de Pierre-Yves Calloc’h, Chief Digital Officer de Pernod Ricard. Diplômé de l’Ecole Polytechnique, Pierre-Yves a rejoint les équipes de Pernod Ricard il y a 20 ans après un début de carrière dans le conseil. Passionné par la technologie et la découverte de nouvelles cultures, Pierre-Yves a exercé en Australie, en Espagne, en Colombie et en France. Depuis 4 ans, Pierre-Yves est en charge de piloter la transformation digitale du Groupe.Dans cet épisode, nous décryptons comment l’IA et l’innovation transforment en profondeur Pernod-Ricard.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Marie-Claire Daveu, Directrice  du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles, et membre du comité exécutif du groupe de luxe Kering. Ingénieure de formation, Marie-Claire a démarré sa carrière comme haut-fonctionnaire dans l’agriculture et l’environnement. Elle a occupé plusieurs postes de directrice de cabinet avant de rejoindre Kering en 2012. Marie-Claire est membre de plusieurs conseils d’administration dont Engie et le Crédit Agricole. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme engagée et décrypter les dessous de l’ambition du groupe Kering en matière de développement durable.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Marie-Claire Daveu, Directrice  du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles, et membre du comité exécutif du groupe de luxe Kering. Ingénieure de formation, Marie-Claire a démarré sa carrière comme haut-fonctionnaire dans l’agriculture et l’environnement. Elle a occupé plusieurs postes de directrice de cabinet avant de rejoindre Kering en 2012. Marie-Claire est membre de plusieurs conseils d’administration dont Engie et le Crédit Agricole. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme engagée et décrypter les dessous de l’ambition du groupe Kering en matière de développement durable.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.