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🚀 NOUVEAU PROGRAMME : DE L’INFORMATION À L’ACTION
Commence maintenant les chapitres audio: https://site.drolementinspirant.com/offre-lancement
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Transcription
Hey, bienvenue au podcast de Drôlement Inspirant. Aujourd'hui, nous allons voir ensemble pourquoi attendre d'être prêt peut te faire manquer ta chance. On passe là. Ah, le piège d'attendre le bon moment. Je te rassure, je vais pas passer tout l'épisode à te dire que dans le fond, y'en aura pas de bon timing pis t'es tout super mieux de juste... prendre action, foncer à tête baissée, ne prendre aucune précaution, puis jamais rien planifier. Non, on s'entend dans la vraie vie, il y a des choses qu'il faut planifier. Il y a des moments où il faut prendre notre temps. Il y a peut-être même des moments où il faut dire non, je ne m'engage pas là-dedans tout de suite parce que ce n'est pas le bon moment pour moi. Ici, ce que je veux voir avec toi, c'est si on prend en considération ce qui est vraiment important pour toi dans ta vie, Puis qu'on l'isole l'instant de l'épisode. Je veux que tu fasses des ponts avec les anecdotes que je vais te partager. Je vais te partager des choses que tu n'as peut-être jamais entendues de moi. Je vais te partager également des exemples très concrets sur comment tu peux appliquer ça dans la vraie vie. De réussir à sentir que tu es prêt pour faire ce qui est vraiment important pour toi. Quand je parle de timing ou de le bon moment. Je veux vraiment que tu prennes en considération des choses importantes. Parce que, moi je l'utilise ça, c'est pas le bon moment comme excuse, quotidiennement. Je vais te donner un exemple. Ça m'arrive souvent de me faire approcher pour des projets. Ou de me faire inviter à des affaires. Une invitation pour un souper ou pour des trucs. Étant donné que je suis rendu une personnalité publique, je me fais inviter dans les affaires. Et je suis vraiment reconnaissant de ça. Je suis pas, ah moi je suis au-dessus de ça, ping sans affaire. Non, non, il y a des affaires que j'accepte, des affaires que je dois refuser. À chaque fois que je refuse quelque chose, que je considère le fun. Ah, c'est intéressant. Ah, ça a l'air cool. J'ai quelqu'un dernièrement qui m'a approché pour une idée de concept de voyage où je pourrais être payé à voyager. Là, tu me dis, c'est donc bien cool. Oui, non, le timing n'est pas bon pour moi. J'ai trois jeunes enfants. Ce n'est pas le bon moment pour moi. peut-être plus tard, ça pourrait être quelque chose de bien, mais là, le timing n'est pas bon. Ou, hey, le dimanche, Charles, on va faire un concept où on invite des gens pour blablabla, là, je t'invente quelque chose. Puis telle affaire qui préfère vraiment grandir ton entreprise, on a fait une étude de marché, puis si tu fais telle affaire en présentiel chaque dimanche, écoute, dans les prochains mois, prochaines années, ton entreprise va reprendre encore. plus d'expansion. Bien, ça a l'air vraiment intéressant, mais ce n'est pas le bon timing. Encore la même excuse pour moi. J'ai des jeunes enfants. Le dimanche, je suis en famille. Donc, je veux vraiment qu'on sépare ce qui est vraiment important pour nous versus quelque chose qu'on est capable de se dire, hey, ceci, c'est quelque chose que oui, je vais faire un jour. Mais pas maintenant parce que c'est pas le bon timing. Mais ça veut pas dire que mon projet avance pas pendant ce temps-là. Je vais vraiment préciser ça parce que j'entends des gens dire « Ah là, mais moi aussi, là, je suis capable de faire ça, là. Ben, dis non parce que c'est pas le bon moment. » Non, non. Peut-être que tu dis non à tes rêves, là. Moi, de dire non à un projet ou à une opportunité, pour l'entreprise, je continue de prospérer pareil, là. Mes idées fonctionnent. Ce que je fais marche. Je peux me tromper, je peux faire des erreurs, mais je veux dire, je ne suis pas en procrastination parce que j'ai peur. Là, ce que je veux que tu identifies, c'est qu'est-ce que tu repousses parce que tu as peur. Pas parce que c'est pas le bon moment ou je vais attendre un bon moment. Parce que tu sais quoi le bon moment ? Le bon moment, c'est quelque chose qu'on est capable de dire après. C'est toujours dans le futur qu'on voit si c'est un bon moment ou pas. Ah, telle personne a investi dans telle société. en telle année et c'était vraiment le meilleur moment pour le faire. Tu te dis, tu prends quelle variable pour dire ça ? La variable de, il a pris de l'argent, il a investi là-dedans, puis c'était le bon moment de société, bon moment économique par rapport à son projet, puis il est rendu milliardaire. Ah wow, bravo, applaudissons-le. Hey, t'as pas tout le behind the scenes, là ? Peut-être que le 500 millions qu'il a investi là-dedans, c'était même pas à lui. J'ai jamais pensé à ça. Tu le sais pas, là. C'est comme, ah non, il peut y avoir d'autres personnes qui investissent dans son idée qui est un fonds. commun avec quelques familles qui investissent dans quelque chose, puis c'est comme, wow, ça devient quelque chose de vraiment prospère. Mais c'est pas tout à lui. Il y a un pourcentage là-dedans, simplement. Il est allé solliciter d'autres personnes. T'aurais-tu fait ça, toi ? Moi, non. Moi, j'ai peur de déranger le monde. Bien, c'est ça. Le bon timing. C'est pas un bon timing. Il y a des choses qui ont été faites qu'on ne sait pas. Pour se rendre à avoir peut-être influencé des gens à investir dans telle affaire, qu'est-ce qu'il a dû se faire ? Il s'est peut-être planté dans 20 projets antérieurs. Puis ça, ça lui a appris à surmonter des épreuves, à continuer pareil. Il a peut-être rencontré quelqu'un durant un échec. Puis c'est cette personne-là qui a investi dans ce projet-là qui l'a rendu milliardaire. On ne le sait pas, cette histoire-là. Tout ce qu'on sait, c'est « Ah, mais c'était un bon moment pour lui. » Ça n'existe pas, le bon moment. C'est un mythe. Parce que si tu... Si tu veux définir, OK, là, c'est le bon moment, alors regarde bien ce que ça prend. Tu sais que le bon timing, il faut qu'il y ait un contexte familial. Tes enfants pas trop vieux, tes enfants pas trop jeunes, ben, ça dépend. Ou t'as pas d'enfants encore, ou t'attends d'en avoir. La relation de couple, elle va-tu bien ? Ton conjoint t'encourage-tu dans ce que tu veux ? Tes parents sont-ils en bonne santé ? Sont-ils encore autonomes ? Ou il y a des conflits dans la famille ? Hé, ça va loin, là. Ouais, mon projet, je peux pas faire ça tout de suite, là. En ce moment, ça va pas bien avec mes parents. Ah ok, parfait, je comprends, on va prendre soin d'eux, mais ok, c'est une variable qui fait qu'elle a pas bon timing. Contexte financier, tes finances à toi, là. T'as-tu suffisamment d'économies ou t'attends de payer tes dettes ? Tes revenus sont-ils stables, instables ? T'as-tu une marge de manœuvre financière ? T'as-tu accès à des financements ? Est-ce que tu viens d'avoir un héritage ou t'attends d'en avoir un ? Tu peux-tu avoir des bonus avec ta job ? T'attends-tu une rentrée d'argent ? T'attends-tu de dépenser moins ? C'est quoi ton contexte financier ? Ok, il faut que ça soit tout ça, sauf que ça soit parfait, pas un bon timing. Ok, contexte économique. Comment va l'économie en ce moment ? Es-tu en croissance, en décroissance ? Tes taux d'intérêt sont-tu hauts, sont-tu bas ? Es-tu d'inflation, pas d'inflation ? Qu'est-ce qui se passe en ce moment ? Contexte professionnel. Ça va-tu bien à ta job ? Es-tu insatisfait ou satisfait ? Moi, ça se passe ça. Contexte personnel. On peut aller dans tous les sens. Je te résume ça bien vite. Tu te sens-tu confiant ? Tu te sens-tu motivé ? Sais-tu précisément ce que tu veux ? Tu connais-tu la prochaine étape à suivre ? As-tu terminé de te former ? As-tu encore des compétences qu'il faut que tu développes ? As-tu l'impression d'être rendu là où il faut être pour prendre action ? Contexte physique ou psychologique, tu es-tu en bonne santé ? Tu dors-tu bien ? As-tu suffisamment d'énergie ? Es-tu stressé ? Es-tu émotionnellement stable ? Contexte social ou relationnel. Connais-tu les bonnes personnes ? As-tu un réseau de contacts ? Ton entourage, il approuve-tu ce que tu veux faire ou il essaie de te décourager ? As-tu un partenaire d'affaires ? T'en as-tu besoin ? As-tu accès à un mentor ou quelqu'un d'expérience pour t'aider ? Allez, fini Contexte politique Le climat politique est-il stable ou instable ? Les lois, les réglementations sont-ils favorables à ton idée ? Y'a-t-il des crises en ce moment ? T'as suffisamment de temps de lire. C'est à l'infini. Ça ne finit jamais. Fait que pour que le contexte soit parfait pour dire ceci est le bon timing. Hey, oublie ça là. Ça n'arrivera jamais. C'est toujours après qu'on va le savoir. C'est toujours après qu'on va le savoir si c'était le bon moment. Le bon moment, c'est un feeling. C'est jamais le moment parfait. L'exemple le plus fréquent que je pourrais te donner, c'est, là dernièrement, moi j'ai lancé une nouvelle formation, c'est un programme qui s'appelle de l'information à l'action. Si tu n'as pas vu ça passer, je t'invite à aller voir, c'est partout, il y a de la publicité là-dessus, sur mon site web, sur Facebook, Instagram, il y a des pubs là-dessus partout. Et si tu écoutes mon podcast et que tu aimes mon podcast, tu vas adorer parce que c'est un programme à l'audio seulement, tu vas pouvoir écouter ça comme tu écoutes le podcast en ce moment. Mais j'ai lancé ça au moment où ma conjointe a accouché de notre... troisième enfant. C'est comme le lendemain, genre, de l'accouchement. Tu sais, là, j'exagère peut-être un petit peu au niveau des jours, mais c'est comme dans la semaine où le bébé est arrivé à la maison, le bébé tout neuf, là. J'étais dans mon bureau en train d'enregistrer les formations. Puis je travaillais sur ça. Mais je ne faisais pas toutes mes nuits parce que le bébé me réveillait. Le timing n'était pas bon. Mais je voulais tellement faire ça. C'était tellement comme, ah, je veux mettre ça de l'avant. J'ai hâte que ça sorte. Je sais que le monde a besoin de ça. Ça va avoir un impact tellement majeur dans la vie des gens que là, mon énergie en ce moment versus... L'ampleur de ce projet-là, qui est très subjectif, c'est juste moi envers moi. Pour moi, c'est le meilleur moment en ce moment de lancer ça. Est-ce que c'est le meilleur moment économiquement parlant ? Je ne sais pas. Peut-être des gens qui vont dire que, même si c'est le produit le plus abordable que j'ai mis sur le marché, je n'ai jamais vendu quelque chose à ce prix-là. C'est l'affaire la moins chère que j'ai faite et de loin la meilleure. Ça va-tu bien répondre ? Je ne sais pas. Je n'ai aucune idée. Il ne faut pas prendre ça en considération, sinon, on va faire quoi ? Une étude de marché qui va durer pendant six mois, puis dans six mois, qu'est-ce qui va être arrivé ? Peut-être un autre contexte qui va faire que je ne pourrai pas prendre action. Parce que là, si dans six mois, finalement, le contexte économique le permet, mais là, moi, mon contexte personnel le permet moins, parce que là, oh là là, t'es un peu là, j'ai plus, mon plus vieux a de la difficulté à l'école, puis là, il faut que je fasse plus de devoirs avec lui, fait que j'ai moins de temps de prendre du temps pour mon projet. On n'y arrivera pas, là. On n'y arrivera pas. Est-ce que... Tu lances, puis après ça, qu'est-ce qui va arriver ? Tu vas avoir de l'information. L'information, là, c'est un résultat. Résultat de « Ah, je suis content, selon ma perspective, ça se passe bien. » Ou « Ah, je suis pas content, selon ma perspective, ça se passe pas comme je voulais. » Puis ça, il faut faire bien attention à ça. Parce que moi, je vois les premiers résultats un peu comme, tu sais, c'est la route, là, quand il y a des constructions, ou un barrage, ou tu sais, il y a un détour. jamais sur la route, s'il y a un détour, tu vas virer de bord, rebrousser le chemin et t'es retourné chez vous. Parce que tu fais comme, ah, c'est pas exactement le chemin que je voulais prendre,
donc je ne vais pas y aller.
Mais non, je fais le détour, ça va être plus long peut-être, il va y avoir du trafic, mais moi me rendre la destination paraitre. Ce que tu veux, c'est te rendre la destination, peu importe le chemin. Mais notre égo veut nous dire, c'est quel chemin qui est le meilleur ? Tu le sais pas, je vais te donner un exemple, ok ? Je pense que j'ai jamais parlé de ça. Quand j'ai voulu commencer à faire quelque chose pour Drôlement Inspirant, ça s'appelait pas Drôlement Inspirant, j'avais même pas eu l'idée du nom. Moi, j'étais un jeune qui faisait de la croissance personnelle, puis j'avais l'envie de partager un message, ok ? Et là, j'ai vu sur Internet un gars qui montrait comment faire des blogs. Puis je me suis dit, ah, je vais essayer ça. Puis là, moi, pas trop habile avec la techno, c'était à ce moment-là. Tonne de trois affaires. J'habitais en colocation chez mon meilleur ami. Puis là, avec un vieux laptop, broche à foin, j'essaye ça. Puis là, avec WordPress, j'essaie de faire un site web. Je ne suis pas capable. Finalement, je vais avoir un gars qui fait ça, des sites web. Mais tu es bien amateur. Il m'aide à faire ça. Puis là, j'essaie de faire des blogs. J'écris. Puis là, ce n'est pas surprenant de dire que je ne suis pas bon. Je suis pas bon pour rire. J'ai jamais fini mon secondaire simple, pour vous dire que le français, c'était loin d'être ma force. En termes de correction, à ce moment-là, à cette époque-là, dans le temps, il n'y avait pas d'outils technologiques pour nous aider à corriger. En partant, je faisais plein de fautes. Il fallait que j'aille avec quelqu'un qui m'aide à corriger. Ça demandait des ressources, du temps, de l'argent. En même temps, il fallait que mes phrases fassent du sens. Je ne pouvais pas écrire. Comme je parle, puis juste demander à ChatGPT de corriger mon texte, puis de garder le contexte d'écrire d'une manière, comme je donne une couple de promptes pour lui dire comment je veux qu'il écrive. Non, non, j'ai pas le choix de le faire vraiment à la bonne vieille méthode. Et là, moi, je commence ça, puis c'est pas bon. C'est mauvais. Mais j'ai travaillé là-dessus pendant 6 mois, 1 an facile. Et mon but, c'était quoi ? Passer un message. Partagez un message qui pourrait toucher les gens et les inspirer à réaliser leurs rêves. C'est ça l'essence. Il n'y a pas « ça va être drôle, ça va être inspirant » . Ça n'existe pas encore. Le timing, c'est « j'ai pas une Christy Tsen, je travaille dans… » J'étais ça à faire moi l'automobile en ce temps-là. En tout cas, je ne suis pas trop là, mais je pense que j'étais rendu dans l'automobile comme vendeur. On va avoir 18 ans. On va avoir 18 ans. Tu sais, le timing, c'est quoi ? Tu sais, j'ai pas d'expérience. J'ai lu des livres. J'ai pas d'expérience. Ah, j'ai l'expérience de vie de mon bagage. C'est ça, pour ceux qui auraient peut-être vu des épisodes passés de d'autres podcasts que j'ai faits où j'ai raconté mes niaiseries de jeunesse. Tu peux voir que même à l'âge de 18 ans, j'avais beaucoup d'expérience de vie. J'avais eu deux, trois vies. Mais je peux pas dire, ah, le timing est bon parce que je suis renseigné dans ma vie. Non, non, il y a pas... Le timing, il... C'est vraiment subjectif. Moi, je décide de me lancer parce que je suis inspiré de... point. Je me lance. Fait que là, je suis pas le visionnaire, là. Attention, là. Je suis pas le gars qui va... dire, voici mon histoire et voici comment je suis intelligent. Non, non, je veux vraiment, vraiment être très terre à terre avec vous autres. Il y a une grosse, grosse, grosse partie de chance là-dedans de... Vous allez voir la suite de ce que je vais vous partager, à quel point j'ai été chanceux. Mais le départ de la chance et du bon timing que tu réussis à surfer sur un bon timing à un moment donné, c'est te commencer. Tu ne peux pas surfer une vague si t'es assis sur le bord de la beach. À un moment donné, je me suis lancé et il y a des informations que j'ai réussi à avoir, des résultats qui sont arrivés. Bon, premier résultat que je vous partage, que c'est pas bon. Je suis pas bon à l'écrit. J'abandonne-tu le rêve ou j'abandonne la méthode ? Abandonne la méthode. L'écriture, pas ma force. Comment je peux faire pour me rapprocher de ce que je souhaite ? Ben, c'est des années plus tard, la gang, que je me suis rendu compte que, dans le fond, moi, ma force, c'était parler. C'était pas écrire. C'était parler. Fait que si moi, aujourd'hui, je dis, hey, le secret pour réussir, c'est faites des conférences, soyez éloquents, ça va-tu vraiment toucher les gens ? Non, parce que ça, c'est moi. Y'a des écrivains, là, que si je leur dis, hey, wow, wow, wow, écrivez, là, moi, j'ai essayé ça, c'est de la marde. J'aurais essayé de faire des potes. Podcast, oui. C'est le pire conseil. Fous-tu pas ça sur ton talent, puis t'en as des talents. C'est juste que peut-être que t'es étouffé, t'as pas ramassé quoi, t'as pas voulu vraiment l'explorer ça. Ça, ce sera toujours un autre podcast, ça, comment découvrir ses talents. Mais vous m'écrirez en message privé, c'est quelque chose qui vous intéresse. Découvrez ses talents. Mais c'est parce que tu vois en quoi t'es pas bon, ou t'expérimentes ce que tu n'aimes pas. que ça te donne une direction vers « Ah, voici où je pourrais m'en aller » . Mais je n'ai pas switché de « Ah, les blogs, écrire à tout de suite les podcasts » . Mais non, dans le temps que j'ai commencé les blogs, il devait peut-être avoir les premiers podcasts aux États-Unis, très, très, très nichés, mais c'était loin d'être connu encore. Donc, c'est la partie d'un petit échec. Mais avec une idée que j'abandonne pas le but de, moi j'ai envie d'inspirer les gens. Je sais pas encore que ça va être drôle et inspirant, je sais pas c'est quoi, je sais pas comment, le comment là je le sais pas. Aucune idée du comment. Là les années passent, ok, à un moment donné je fais des vidéos, ok parfait c'est beau, cette histoire là, peut-être que tu la connais si tu me suis là, je reviendrai pas là-dessus. Là où je veux partir c'est, on arrive en 2019. 2019. Je vois une publicité d'un gars sur Facebook qui dit « Qui veut apprendre à faire plus que 10 000 $ par mois ? » Puis voici les critères. Puis là, les critères, c'est, mettons, il faut au moins déjà un personal branding, il faut faire ça, il faut faire ça. Puis là, moi, je corresponds aux critères. Je viens écrire, on se parle, puis on décide de travailler ensemble pour commencer à vendre un produit ou un service avec Drôlement Inspirant. J'avais eu l'idée de Drôlement Inspirant. J'avais juste fait des vidéos à ce moment-là. Quand on s'assoit ensemble, on s'en va prendre un café au Vanut. On va m'en souvenir comme si c'était hier. Il me regarde avec beaucoup d'enthousiasme et me dit « Bon, qu'est-ce qu'on propose ? Qu'est-ce qu'on vend ? » J'ai aucune idée. Moi, je fais des vidéos, j'inspire les gens. J'ai fait deux ou trois conférences dans des compagnies qui ont voulu m'engager parce qu'ils ont vu mes vidéos. Ils m'ont dit « Viens inspirer mes employés. » Je commence à avoir des demandes de gens qui veulent du coaching. J'ai pas de cours là-dedans vraiment, je sais pas par où commencer, je suis vraiment bon pour aider le monde. Si je m'assure que quelqu'un, puis je coach quelqu'un, même si j'ai pas de cours là-dedans, je le vois que j'ai un talent. Mais quel service vraiment, tu vois qu'on vend quoi, une formation ? Ils disent ouais, ils vont vraiment vendre une formation. Mais ça prendra un sujet, ça peut pas juste dire je vous aide, point com. Faut que t'aies un sujet. Mais j'ai pas de sujet. Elie me dit, quel est le problème numéro un des gens ? Qu'est-ce qui les bloque d'atteindre leurs rêves ou de réussir ce qu'ils souhaitent ? J'ai pris 10 secondes pour y penser, puis ma réponse a été, bien définitivement que les gens manquent de confiance en eux. S'ils avaient plus confiance en eux, ils accompliraient plus dans leur vie. Et mesdames et messieurs, à ce moment-là précis, soit fin 2018 ou début 2019, c'est à ce moment-là que la marque... Le brand, la compagnie drôlement inspirant, est devenu, on pourrait dire... pas affilié, mais comment je pourrais bien dire ça, est devenu une espèce d'entité qui prône la confiance en soi. Moi, je ne suis pas parti avec l'idée que, ah oui, c'est ça que j'ai étudié et c'est ça mon sujet. Ça s'est fait sur le coin d'une table. Et pourtant, ça a été une méchante bonne idée. Parce qu'après ça, on a commencé à faire de la publicité. que vous en avez vu là-dedans, ça fait longtemps que vous me suivez sur les réseaux sociaux, de « Hey, apprenez la confiance en soi, apprenez les trois secrets, les sept méthodes. » C'est super cliché, ok ? Bien, bien, bien cliché. Puis là, les gens s'inscrivaient sur un webinaire qui est gratuit, puis à la fin, je vendais une offre qui était super bonne. C'était vraiment bon. Mais ça n'a pas été que ça. Et à un moment donné, ça a commencé à moins marcher. Ça a commencé un petit peu à moins marcher parce qu'on est arrivé dans la période de la pandémie. Il y a bien des affaires qui se passaient à ce moment-là, d'un point de vue société, d'un contexte de société, puis économique, ça a été affecté. Puis j'ai décidé de changer mon modèle. J'ai changé mon modèle d'affaires, puis je ne rentrerai pas dans les détails là-dedans. Mais j'ai décidé de changer la façon dont j'allais vendre mes offres de services, comment j'allais aller chercher des clients. Puis essentiellement, moi, ce que je voulais faire, c'était des rencontres avec des groupes, créer des cohorts où je serais sur Zoom, puis ça me permettrait de pouvoir voir les gens, puis les accompagner. Ce ne sont pas juste des modules préenregistrés, par exemple, que les gens écoutent à ce moment-là. Et là, quand j'ai décidé de faire ça, Là, 2021-2022, ça a été des années extraordinaires. Des années de croissance phénoménale pour l'entreprise grâce au contexte qui était initialement négatif. Je vous explique. Durant la période de pandémie, beaucoup de gens étaient plus déprimés. Beaucoup de gens étaient à la PCU. Beaucoup de gens ne pouvaient pas sortir pour aller voir une conférence ou assister à des formations en présentiel. On se retrouvait à consommer ce qu'il y avait sur le web. Et moi, j'étais déjà sur le web. Fait que j'étais au bon moment. Je savais déjà comment utiliser Zoom. Je savais déjà comment faire de la pub Facebook. Je savais déjà comment manœuvrer un groupe Facebook. Je savais déjà comment... Faire des vidéos sur Instagram et en plus TikTok. J'en parle même pas, j'ai commencé sur TikTok en 2019. J'étais avant la grosse vague. Fait que c'était des bons timings. J'ai pu profiter de ces timings-là. Mais jamais j'aurai l'arrogance de vous dire que j'ai été visionnaire pis que tout ça je l'avais planifié. Ça a été de la chance. Ce qui fait que t'es pas juste chanceux une fois pis tu surfes sur la vague pendant longtemps. C'est quand des fois la vague elle arrête complètement, puis t'acceptes d'être sur ton surf, puis de pagailler tout seul, jusqu'à temps peut-être que la prochaine vague arrive. En ce moment, ce que vous pouvez peut-être remarquer dans ton bon contexte des compagnies de coaching, il y en a eu plein là, en 2021-2023 là, et ça c'est pareil que les courtiers immobiliers, il y en a eu plein, plein, plein, plein, parce que là c'était la ruée vers l'art. Les courtiers immobiliers ont fait fortune, les compagnies de coaching ont fait fortune, c'était super facile pour tout le monde. Aujourd'hui on en voit beaucoup moins là. Peut-être que vous envoyez en publicité des coachs, mais il y en a vraiment moins. La grande majorité au Québec, les compagnies de coaching, ils ont tout fermé. Pourquoi ? En ce moment, c'est beaucoup plus difficile. C'est vraiment plus difficile. Parce que malheureusement, il y en a tellement eu, qu'il y a plein de monde qui ont vendu des cochonneries, il y a plein de clients qui ont été déçus, qui ont été échaudés. Fait qu'aujourd'hui, c'est plus temps, il faut faire découvrir c'est quoi des offres de coaching. C'est plus, il faut arriver avec des gants blancs, puis rassurer les gens que c'est pas de la merde. contrairement à ce qu'ils ont déjà expérimenté. C'est très malheureux pour ça, mais moi, je me dis, s'il y a des gens dans mon domaine qui font mal ça, ça me donne plus de pouvoir parce que moi, je sais que je fais bien les choses et qu'avec le temps, à un moment donné, ta crédibilité grandit, grandit, grandit, grandit. Ce n'est plus une question de « lui, est-ce que tu bois ses affaires ? » C'est une évidence que tu as envie de faire affaire avec la compagnie. C'est plus une question de « ça me tombe-tu maintenant ou plus tard ? » Moi, c'est ça la philosophie que j'ai par rapport à ça. Mais le timing là-dedans, en 2020, c'était-tu le bon moment de partir à un restaurant ? Comment tu peux deviner ça, genre six mois avant, tu es à la fin 2019, tu dis « Ah ouais, on partait à un restaurant. » « Ah non, non, non, attends, ce n'est pas le bon timing. » « Tu serais mieux de devenir courtier immobilier parce que tu vas voir, il va t'avoir toute, toute une vague de sur-enchaire. » De quoi tu parles ? Tu ne peux pas prévoir ça, tu ne peux pas prédire ça. Donc, tous ces moments-là de « Hey, finalement, tu as pu surfer une vague. » Parfait, si on le met de l'avant. Mais très peu de gens vont parler de ce qui était un mauvais timing pour eux. Moi, je vais vous en partager un. Dans cette période-là, justement, où c'était la ruée vers l'or, on faisait fortune. C'était génial. En plus, moi, ce que je suis très reconnaissant, c'est qu'on a fait de l'argent en aidant des gens. Ça n'a pas été, on a fait un coup de cash et on a disparu. Je veux dire, je suis encore là et ces clients-là sont encore là. C'est génial. Mais durant cette période-là, moi, j'ai décidé d'investir mon argent pour... l'affaire a fructifié. Le trois quarts de mon argent dans cette période-là, j'ai décidé de l'investir en immobilier. Et pas longtemps après, il est arrivé une période où les taux d'intérêt ont commencé à monter. Il y a eu toutes sortes de nouvelles réglementations. Et la majorité des projets dans lesquels j'ai investi, ça ne s'est pas passé comme je voulais. Soit un timing avec un partenaire n'était pas bon parce que lui vivait d'autres choses. Soit un timing avec un autre partenaire faisait que son associé arrivait à une chicane et ça ne marchait plus. Un finalement, les banques ne voulaient pas refinancer son projet, ça ne fonctionnait plus. Des histoires, elle en écrit 3-4 livres que j'ai vécues et que je n'ai pas encore partagé parce que ce n'est pas nécessaire. Mais j'ai vécu de la grosse merde durant cette période-là aussi. Mauvais timing. Ok, mais qu'est-ce qu'on en fait de ça ? « Ah ben, je ne ferai plus jamais d'investissement immobilier. » Non, non, ce n'est pas ça. Là, il y a plein d'apprentissages que j'en ai faits. Mais est-ce que ma variable par rapport à investir dans un projet, mettre une idée de l'avant, c'est je veux étudier si c'est le bon timing pour moi, pour la société, pour ci, pour ça. Je peux faire un survol rapide. OK, j'ai une décision que je veux prendre. Ça va-tu affecter ma famille ? Ça va-tu... Je suis capable de vivre le risque ? Ça va-tu, en ce moment, dans la société de ce que je vois, ça a-tu l'air d'avoir de l'allure où c'est vraiment un suicide, ça, là ? Tu as un petit due diligence, là, une petite étude, là, rapide, là. Après ça, c'est, pars, décide. C'est oui ou c'est non. Pas une indécision de, ben, j'attends le bon moment. Il n'arrivera pas. Il n'arrivera pas. Le train, là, du, le bon moment, là, pis on se dit, hé, embarque dans le train parce qu'il va partir, là. Non, non, le train, il arrête jamais, là. Les wagons passent à une vitesse extrêmement à côté de toi et tu dois sauter dans un de la gang. Puis peut-être que tu vas arriver dans un wagon que c'est pas le meilleur pour toi en ce moment, mais t'es dans le train. T'es en chemin pour t'y rendre. Mais là, moi, je voulais être dans le premier wagon, non ? Peut-être que t'as même attendu que d'autres embarquent dans le premier wagon pour te convaincre d'aller dans le dernier. C'est pas grave, au moins t'es dedans, là. C'est correct. Mais d'attendre... Le bon moment, le meilleur timing, c'est un mythe. C'est un mythe de façon générale. Après ça, si tu veux aller vraiment nuancer et contextualiser un domaine de manière hyper, hyper, hyper nuchée, OK, oui, on peut aller explorer ça, mais ça, c'est pas ça le sujet. Je parle de dire, OK, c'est quand le prochain meilleur moment pour investir dans telle compagnie technologique, parce que là, il y a ci qui... Ce n'est pas ça que je te dis. Ce que je te dis, c'est toi, ton but, tes rêves, l'objectif que tu as, est-ce que tu peux faire quelque chose là pour accélérer une potentielle réussite ? Parce que moi, mes bons timings, mes mauvais timings, je t'ai partagé deux affaires. J'ai vécu des bons timings, des mauvais timings. Ce qui fait que... En ce moment, je peux être très content, très fier, malgré les mauvais timings, les mauvaises décisions et les erreurs. Je le sais que les affaires qui ont moins bien été, c'est toujours rattrapable. Ça se rattrape toujours. Parce que je continue d'être en mouvement. La personne qui attend le bon timing et qui prend action, ça ne marche pas. Elle arrête encore plus de bouger. C'est ça qui fait que ça fonctionne pas. Puis là, tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. Tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. C'est tellement que t'es jamais bannié. Puis une fois que t'arrives dans l'eau, personne n'est là. Tout le monde est parti parce que le party est fini. Donc... La personne qui prend plus souvent action, en suivant son intuition, en se disant « ok, je fais les choses pour les bonnes raisons, je ne sais pas exactement si ça va vraiment fonctionner, mais en ce moment, c'est le feeling que j'ai que je dois faire ça, je ne veux pas vivre avec des regrets » , va toujours gagner au bout de la ligne que la personne qui attend, qui attend, qui attend, qui attend, qui attend le bon moment, puis qu'une fois par décennie... Prends une décision pour changer sa vie, puis que ça se ramasse que les résultats qui arrivent, c'est peut-être pas ceux qu'il aimerait. Fait qu'il reprend encore 10 ans pour changer autre chose. Perds pas ton temps, t'en as pas assez. Qu'il te reste 5 ans ou 50 ans à vivre, ça va vite. Fait que t'as pas le temps à perdre de réfléchir pis suranalyser pis tout ça. Pis si en ce moment c'est quelque chose qui t'interpelle, parce que t'es encore là à l'épisode, je te recommande fortement d'aller adhérer au programme de l'information à l'action. Je peux pas passer à côté. Parce que c'est un programme audio seulement, que tu vas pouvoir écouter n'importe quand, n'importe où, qui va te permettre de 1. Pouvoir reprogrammer la manière dont tu penses par rapport à réaliser tes objectifs, tes rêves. si t'es bloqué sur un enjeu en ce moment. Je t'avertis, ce n'est pas pour les débutants. Je te dis ça parce que quand tu vas voir le prix, tu vas dire, ah ok, c'est tellement pas cher que c'est sûrement très très de basse. Fais pas cette erreur-là, j'aurais pu vendre ça facilement des milliers de dollars. Sans aucune gêne. La raison, c'est que je veux rendre ça le plus accessible possible. Donc, juge pas le prix, ok ? Parce que c'est ridicule. Mais le protocole que j'y partage est fait pour les gens qui ont déjà de l'expérience en croissance personnelle, qui connaissent déjà des méthodes, des concepts, qui en ont appliqué. Mais en ce moment, c'est peut-être un peu éparpillé tout ça. Nous, on va revenir aux fondamentaux qui vont faire une espèce de déclic. On va faire un peu de ménage dans tout ce qui est là et qui, présentement, est un peu dans le déparpillement. C'était dans une période où c'était un peu plus sur le neutre. C'est pas grave. Peut-être qu'en ce moment, c'est peut-être le moment pour toi d'attendre parce qu'il faut que tu reprennes un peu plus d'énergie. Ou peut-être que c'est le moment de faire une action très cohérente envers ce que tu souhaites. Mais les chapitres que tu vas pouvoir écouter avec de l'information en action vont pouvoir t'aider à faire ce pont-là. Ça va te faire grandement du bien d'écouter ça. Puis du coup, si tu aimes mes podcasts, c'est sûr que tu vas l'aimer parce que ça se ressemble dans la manière dont tu le consommes. C'est à l'audio, comme tu écoutes un podcast. Les enseignements sont dans un ordre très, très, très puissant. C'est-à-dire que l'épisode d'aujourd'hui, c'est un exemple qui te rejoint en ce moment où tu es sur la route. C'est-à-dire que là, en ce moment, tu écoutes ça, puis là, il faut que tu contextualises ça à où tu es dans ta vie en ce moment. Tandis que de l'information à l'action, on part vraiment à la base de, OK, là, tu es où toi en ce moment dans ta vie ? et à partir de là... C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? Je l'ai définie avec toi. Fait que c'est vraiment, vraiment un chemin clair. Bref, je pourrais en parler pendant des heures, mais c'est tellement plus rapide de juste aller cliquer pour aller t'inscrire. Tu vas pouvoir également rejoindre notre communauté privée. On a fait un groupe Facebook privé pour ceux qui vont joindre. C'est disponible jusqu'au 3 avril 2027. Fait que si tu écoutes ça après le 3 avril, le groupe ne sera plus actif. Il y a plein de bonus que tu vas pouvoir te procurer. Donc, prends le temps de regarder ça comme il faut. Pas pour réfléchir à, c'est-tu la bonne affaire pour moi ? Est-ce que je devrais ? Non, tu n'as pas les moyens de passer à côté de ça. Ça va coûter plus cher de ne pas réellement prendre action avec ce que tu as besoin de faire en ce moment que de réfléchir à si tu as besoin de le faire. Fait que fais-le dès maintenant. Viens m'écrire pour me donner un feedback sur comment ça se passe pour toi. Si il y a des questions, ça fait plaisir d'y répondre. Tu peux les écrire dans le groupe Facebook, dans la communauté. Je suis très présent avec toute la gang. Bref, on se voit là. Merci d'avoir écouté l'épisode. On se voit au prochain.
Description
🚀 NOUVEAU PROGRAMME : DE L’INFORMATION À L’ACTION
Commence maintenant les chapitres audio: https://site.drolementinspirant.com/offre-lancement
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Hey, bienvenue au podcast de Drôlement Inspirant. Aujourd'hui, nous allons voir ensemble pourquoi attendre d'être prêt peut te faire manquer ta chance. On passe là. Ah, le piège d'attendre le bon moment. Je te rassure, je vais pas passer tout l'épisode à te dire que dans le fond, y'en aura pas de bon timing pis t'es tout super mieux de juste... prendre action, foncer à tête baissée, ne prendre aucune précaution, puis jamais rien planifier. Non, on s'entend dans la vraie vie, il y a des choses qu'il faut planifier. Il y a des moments où il faut prendre notre temps. Il y a peut-être même des moments où il faut dire non, je ne m'engage pas là-dedans tout de suite parce que ce n'est pas le bon moment pour moi. Ici, ce que je veux voir avec toi, c'est si on prend en considération ce qui est vraiment important pour toi dans ta vie, Puis qu'on l'isole l'instant de l'épisode. Je veux que tu fasses des ponts avec les anecdotes que je vais te partager. Je vais te partager des choses que tu n'as peut-être jamais entendues de moi. Je vais te partager également des exemples très concrets sur comment tu peux appliquer ça dans la vraie vie. De réussir à sentir que tu es prêt pour faire ce qui est vraiment important pour toi. Quand je parle de timing ou de le bon moment. Je veux vraiment que tu prennes en considération des choses importantes. Parce que, moi je l'utilise ça, c'est pas le bon moment comme excuse, quotidiennement. Je vais te donner un exemple. Ça m'arrive souvent de me faire approcher pour des projets. Ou de me faire inviter à des affaires. Une invitation pour un souper ou pour des trucs. Étant donné que je suis rendu une personnalité publique, je me fais inviter dans les affaires. Et je suis vraiment reconnaissant de ça. Je suis pas, ah moi je suis au-dessus de ça, ping sans affaire. Non, non, il y a des affaires que j'accepte, des affaires que je dois refuser. À chaque fois que je refuse quelque chose, que je considère le fun. Ah, c'est intéressant. Ah, ça a l'air cool. J'ai quelqu'un dernièrement qui m'a approché pour une idée de concept de voyage où je pourrais être payé à voyager. Là, tu me dis, c'est donc bien cool. Oui, non, le timing n'est pas bon pour moi. J'ai trois jeunes enfants. Ce n'est pas le bon moment pour moi. peut-être plus tard, ça pourrait être quelque chose de bien, mais là, le timing n'est pas bon. Ou, hey, le dimanche, Charles, on va faire un concept où on invite des gens pour blablabla, là, je t'invente quelque chose. Puis telle affaire qui préfère vraiment grandir ton entreprise, on a fait une étude de marché, puis si tu fais telle affaire en présentiel chaque dimanche, écoute, dans les prochains mois, prochaines années, ton entreprise va reprendre encore. plus d'expansion. Bien, ça a l'air vraiment intéressant, mais ce n'est pas le bon timing. Encore la même excuse pour moi. J'ai des jeunes enfants. Le dimanche, je suis en famille. Donc, je veux vraiment qu'on sépare ce qui est vraiment important pour nous versus quelque chose qu'on est capable de se dire, hey, ceci, c'est quelque chose que oui, je vais faire un jour. Mais pas maintenant parce que c'est pas le bon timing. Mais ça veut pas dire que mon projet avance pas pendant ce temps-là. Je vais vraiment préciser ça parce que j'entends des gens dire « Ah là, mais moi aussi, là, je suis capable de faire ça, là. Ben, dis non parce que c'est pas le bon moment. » Non, non. Peut-être que tu dis non à tes rêves, là. Moi, de dire non à un projet ou à une opportunité, pour l'entreprise, je continue de prospérer pareil, là. Mes idées fonctionnent. Ce que je fais marche. Je peux me tromper, je peux faire des erreurs, mais je veux dire, je ne suis pas en procrastination parce que j'ai peur. Là, ce que je veux que tu identifies, c'est qu'est-ce que tu repousses parce que tu as peur. Pas parce que c'est pas le bon moment ou je vais attendre un bon moment. Parce que tu sais quoi le bon moment ? Le bon moment, c'est quelque chose qu'on est capable de dire après. C'est toujours dans le futur qu'on voit si c'est un bon moment ou pas. Ah, telle personne a investi dans telle société. en telle année et c'était vraiment le meilleur moment pour le faire. Tu te dis, tu prends quelle variable pour dire ça ? La variable de, il a pris de l'argent, il a investi là-dedans, puis c'était le bon moment de société, bon moment économique par rapport à son projet, puis il est rendu milliardaire. Ah wow, bravo, applaudissons-le. Hey, t'as pas tout le behind the scenes, là ? Peut-être que le 500 millions qu'il a investi là-dedans, c'était même pas à lui. J'ai jamais pensé à ça. Tu le sais pas, là. C'est comme, ah non, il peut y avoir d'autres personnes qui investissent dans son idée qui est un fonds. commun avec quelques familles qui investissent dans quelque chose, puis c'est comme, wow, ça devient quelque chose de vraiment prospère. Mais c'est pas tout à lui. Il y a un pourcentage là-dedans, simplement. Il est allé solliciter d'autres personnes. T'aurais-tu fait ça, toi ? Moi, non. Moi, j'ai peur de déranger le monde. Bien, c'est ça. Le bon timing. C'est pas un bon timing. Il y a des choses qui ont été faites qu'on ne sait pas. Pour se rendre à avoir peut-être influencé des gens à investir dans telle affaire, qu'est-ce qu'il a dû se faire ? Il s'est peut-être planté dans 20 projets antérieurs. Puis ça, ça lui a appris à surmonter des épreuves, à continuer pareil. Il a peut-être rencontré quelqu'un durant un échec. Puis c'est cette personne-là qui a investi dans ce projet-là qui l'a rendu milliardaire. On ne le sait pas, cette histoire-là. Tout ce qu'on sait, c'est « Ah, mais c'était un bon moment pour lui. » Ça n'existe pas, le bon moment. C'est un mythe. Parce que si tu... Si tu veux définir, OK, là, c'est le bon moment, alors regarde bien ce que ça prend. Tu sais que le bon timing, il faut qu'il y ait un contexte familial. Tes enfants pas trop vieux, tes enfants pas trop jeunes, ben, ça dépend. Ou t'as pas d'enfants encore, ou t'attends d'en avoir. La relation de couple, elle va-tu bien ? Ton conjoint t'encourage-tu dans ce que tu veux ? Tes parents sont-ils en bonne santé ? Sont-ils encore autonomes ? Ou il y a des conflits dans la famille ? Hé, ça va loin, là. Ouais, mon projet, je peux pas faire ça tout de suite, là. En ce moment, ça va pas bien avec mes parents. Ah ok, parfait, je comprends, on va prendre soin d'eux, mais ok, c'est une variable qui fait qu'elle a pas bon timing. Contexte financier, tes finances à toi, là. T'as-tu suffisamment d'économies ou t'attends de payer tes dettes ? Tes revenus sont-ils stables, instables ? T'as-tu une marge de manœuvre financière ? T'as-tu accès à des financements ? Est-ce que tu viens d'avoir un héritage ou t'attends d'en avoir un ? Tu peux-tu avoir des bonus avec ta job ? T'attends-tu une rentrée d'argent ? T'attends-tu de dépenser moins ? C'est quoi ton contexte financier ? Ok, il faut que ça soit tout ça, sauf que ça soit parfait, pas un bon timing. Ok, contexte économique. Comment va l'économie en ce moment ? Es-tu en croissance, en décroissance ? Tes taux d'intérêt sont-tu hauts, sont-tu bas ? Es-tu d'inflation, pas d'inflation ? Qu'est-ce qui se passe en ce moment ? Contexte professionnel. Ça va-tu bien à ta job ? Es-tu insatisfait ou satisfait ? Moi, ça se passe ça. Contexte personnel. On peut aller dans tous les sens. Je te résume ça bien vite. Tu te sens-tu confiant ? Tu te sens-tu motivé ? Sais-tu précisément ce que tu veux ? Tu connais-tu la prochaine étape à suivre ? As-tu terminé de te former ? As-tu encore des compétences qu'il faut que tu développes ? As-tu l'impression d'être rendu là où il faut être pour prendre action ? Contexte physique ou psychologique, tu es-tu en bonne santé ? Tu dors-tu bien ? As-tu suffisamment d'énergie ? Es-tu stressé ? Es-tu émotionnellement stable ? Contexte social ou relationnel. Connais-tu les bonnes personnes ? As-tu un réseau de contacts ? Ton entourage, il approuve-tu ce que tu veux faire ou il essaie de te décourager ? As-tu un partenaire d'affaires ? T'en as-tu besoin ? As-tu accès à un mentor ou quelqu'un d'expérience pour t'aider ? Allez, fini Contexte politique Le climat politique est-il stable ou instable ? Les lois, les réglementations sont-ils favorables à ton idée ? Y'a-t-il des crises en ce moment ? T'as suffisamment de temps de lire. C'est à l'infini. Ça ne finit jamais. Fait que pour que le contexte soit parfait pour dire ceci est le bon timing. Hey, oublie ça là. Ça n'arrivera jamais. C'est toujours après qu'on va le savoir. C'est toujours après qu'on va le savoir si c'était le bon moment. Le bon moment, c'est un feeling. C'est jamais le moment parfait. L'exemple le plus fréquent que je pourrais te donner, c'est, là dernièrement, moi j'ai lancé une nouvelle formation, c'est un programme qui s'appelle de l'information à l'action. Si tu n'as pas vu ça passer, je t'invite à aller voir, c'est partout, il y a de la publicité là-dessus, sur mon site web, sur Facebook, Instagram, il y a des pubs là-dessus partout. Et si tu écoutes mon podcast et que tu aimes mon podcast, tu vas adorer parce que c'est un programme à l'audio seulement, tu vas pouvoir écouter ça comme tu écoutes le podcast en ce moment. Mais j'ai lancé ça au moment où ma conjointe a accouché de notre... troisième enfant. C'est comme le lendemain, genre, de l'accouchement. Tu sais, là, j'exagère peut-être un petit peu au niveau des jours, mais c'est comme dans la semaine où le bébé est arrivé à la maison, le bébé tout neuf, là. J'étais dans mon bureau en train d'enregistrer les formations. Puis je travaillais sur ça. Mais je ne faisais pas toutes mes nuits parce que le bébé me réveillait. Le timing n'était pas bon. Mais je voulais tellement faire ça. C'était tellement comme, ah, je veux mettre ça de l'avant. J'ai hâte que ça sorte. Je sais que le monde a besoin de ça. Ça va avoir un impact tellement majeur dans la vie des gens que là, mon énergie en ce moment versus... L'ampleur de ce projet-là, qui est très subjectif, c'est juste moi envers moi. Pour moi, c'est le meilleur moment en ce moment de lancer ça. Est-ce que c'est le meilleur moment économiquement parlant ? Je ne sais pas. Peut-être des gens qui vont dire que, même si c'est le produit le plus abordable que j'ai mis sur le marché, je n'ai jamais vendu quelque chose à ce prix-là. C'est l'affaire la moins chère que j'ai faite et de loin la meilleure. Ça va-tu bien répondre ? Je ne sais pas. Je n'ai aucune idée. Il ne faut pas prendre ça en considération, sinon, on va faire quoi ? Une étude de marché qui va durer pendant six mois, puis dans six mois, qu'est-ce qui va être arrivé ? Peut-être un autre contexte qui va faire que je ne pourrai pas prendre action. Parce que là, si dans six mois, finalement, le contexte économique le permet, mais là, moi, mon contexte personnel le permet moins, parce que là, oh là là, t'es un peu là, j'ai plus, mon plus vieux a de la difficulté à l'école, puis là, il faut que je fasse plus de devoirs avec lui, fait que j'ai moins de temps de prendre du temps pour mon projet. On n'y arrivera pas, là. On n'y arrivera pas. Est-ce que... Tu lances, puis après ça, qu'est-ce qui va arriver ? Tu vas avoir de l'information. L'information, là, c'est un résultat. Résultat de « Ah, je suis content, selon ma perspective, ça se passe bien. » Ou « Ah, je suis pas content, selon ma perspective, ça se passe pas comme je voulais. » Puis ça, il faut faire bien attention à ça. Parce que moi, je vois les premiers résultats un peu comme, tu sais, c'est la route, là, quand il y a des constructions, ou un barrage, ou tu sais, il y a un détour. jamais sur la route, s'il y a un détour, tu vas virer de bord, rebrousser le chemin et t'es retourné chez vous. Parce que tu fais comme, ah, c'est pas exactement le chemin que je voulais prendre,
donc je ne vais pas y aller.
Mais non, je fais le détour, ça va être plus long peut-être, il va y avoir du trafic, mais moi me rendre la destination paraitre. Ce que tu veux, c'est te rendre la destination, peu importe le chemin. Mais notre égo veut nous dire, c'est quel chemin qui est le meilleur ? Tu le sais pas, je vais te donner un exemple, ok ? Je pense que j'ai jamais parlé de ça. Quand j'ai voulu commencer à faire quelque chose pour Drôlement Inspirant, ça s'appelait pas Drôlement Inspirant, j'avais même pas eu l'idée du nom. Moi, j'étais un jeune qui faisait de la croissance personnelle, puis j'avais l'envie de partager un message, ok ? Et là, j'ai vu sur Internet un gars qui montrait comment faire des blogs. Puis je me suis dit, ah, je vais essayer ça. Puis là, moi, pas trop habile avec la techno, c'était à ce moment-là. Tonne de trois affaires. J'habitais en colocation chez mon meilleur ami. Puis là, avec un vieux laptop, broche à foin, j'essaye ça. Puis là, avec WordPress, j'essaie de faire un site web. Je ne suis pas capable. Finalement, je vais avoir un gars qui fait ça, des sites web. Mais tu es bien amateur. Il m'aide à faire ça. Puis là, j'essaie de faire des blogs. J'écris. Puis là, ce n'est pas surprenant de dire que je ne suis pas bon. Je suis pas bon pour rire. J'ai jamais fini mon secondaire simple, pour vous dire que le français, c'était loin d'être ma force. En termes de correction, à ce moment-là, à cette époque-là, dans le temps, il n'y avait pas d'outils technologiques pour nous aider à corriger. En partant, je faisais plein de fautes. Il fallait que j'aille avec quelqu'un qui m'aide à corriger. Ça demandait des ressources, du temps, de l'argent. En même temps, il fallait que mes phrases fassent du sens. Je ne pouvais pas écrire. Comme je parle, puis juste demander à ChatGPT de corriger mon texte, puis de garder le contexte d'écrire d'une manière, comme je donne une couple de promptes pour lui dire comment je veux qu'il écrive. Non, non, j'ai pas le choix de le faire vraiment à la bonne vieille méthode. Et là, moi, je commence ça, puis c'est pas bon. C'est mauvais. Mais j'ai travaillé là-dessus pendant 6 mois, 1 an facile. Et mon but, c'était quoi ? Passer un message. Partagez un message qui pourrait toucher les gens et les inspirer à réaliser leurs rêves. C'est ça l'essence. Il n'y a pas « ça va être drôle, ça va être inspirant » . Ça n'existe pas encore. Le timing, c'est « j'ai pas une Christy Tsen, je travaille dans… » J'étais ça à faire moi l'automobile en ce temps-là. En tout cas, je ne suis pas trop là, mais je pense que j'étais rendu dans l'automobile comme vendeur. On va avoir 18 ans. On va avoir 18 ans. Tu sais, le timing, c'est quoi ? Tu sais, j'ai pas d'expérience. J'ai lu des livres. J'ai pas d'expérience. Ah, j'ai l'expérience de vie de mon bagage. C'est ça, pour ceux qui auraient peut-être vu des épisodes passés de d'autres podcasts que j'ai faits où j'ai raconté mes niaiseries de jeunesse. Tu peux voir que même à l'âge de 18 ans, j'avais beaucoup d'expérience de vie. J'avais eu deux, trois vies. Mais je peux pas dire, ah, le timing est bon parce que je suis renseigné dans ma vie. Non, non, il y a pas... Le timing, il... C'est vraiment subjectif. Moi, je décide de me lancer parce que je suis inspiré de... point. Je me lance. Fait que là, je suis pas le visionnaire, là. Attention, là. Je suis pas le gars qui va... dire, voici mon histoire et voici comment je suis intelligent. Non, non, je veux vraiment, vraiment être très terre à terre avec vous autres. Il y a une grosse, grosse, grosse partie de chance là-dedans de... Vous allez voir la suite de ce que je vais vous partager, à quel point j'ai été chanceux. Mais le départ de la chance et du bon timing que tu réussis à surfer sur un bon timing à un moment donné, c'est te commencer. Tu ne peux pas surfer une vague si t'es assis sur le bord de la beach. À un moment donné, je me suis lancé et il y a des informations que j'ai réussi à avoir, des résultats qui sont arrivés. Bon, premier résultat que je vous partage, que c'est pas bon. Je suis pas bon à l'écrit. J'abandonne-tu le rêve ou j'abandonne la méthode ? Abandonne la méthode. L'écriture, pas ma force. Comment je peux faire pour me rapprocher de ce que je souhaite ? Ben, c'est des années plus tard, la gang, que je me suis rendu compte que, dans le fond, moi, ma force, c'était parler. C'était pas écrire. C'était parler. Fait que si moi, aujourd'hui, je dis, hey, le secret pour réussir, c'est faites des conférences, soyez éloquents, ça va-tu vraiment toucher les gens ? Non, parce que ça, c'est moi. Y'a des écrivains, là, que si je leur dis, hey, wow, wow, wow, écrivez, là, moi, j'ai essayé ça, c'est de la marde. J'aurais essayé de faire des potes. Podcast, oui. C'est le pire conseil. Fous-tu pas ça sur ton talent, puis t'en as des talents. C'est juste que peut-être que t'es étouffé, t'as pas ramassé quoi, t'as pas voulu vraiment l'explorer ça. Ça, ce sera toujours un autre podcast, ça, comment découvrir ses talents. Mais vous m'écrirez en message privé, c'est quelque chose qui vous intéresse. Découvrez ses talents. Mais c'est parce que tu vois en quoi t'es pas bon, ou t'expérimentes ce que tu n'aimes pas. que ça te donne une direction vers « Ah, voici où je pourrais m'en aller » . Mais je n'ai pas switché de « Ah, les blogs, écrire à tout de suite les podcasts » . Mais non, dans le temps que j'ai commencé les blogs, il devait peut-être avoir les premiers podcasts aux États-Unis, très, très, très nichés, mais c'était loin d'être connu encore. Donc, c'est la partie d'un petit échec. Mais avec une idée que j'abandonne pas le but de, moi j'ai envie d'inspirer les gens. Je sais pas encore que ça va être drôle et inspirant, je sais pas c'est quoi, je sais pas comment, le comment là je le sais pas. Aucune idée du comment. Là les années passent, ok, à un moment donné je fais des vidéos, ok parfait c'est beau, cette histoire là, peut-être que tu la connais si tu me suis là, je reviendrai pas là-dessus. Là où je veux partir c'est, on arrive en 2019. 2019. Je vois une publicité d'un gars sur Facebook qui dit « Qui veut apprendre à faire plus que 10 000 $ par mois ? » Puis voici les critères. Puis là, les critères, c'est, mettons, il faut au moins déjà un personal branding, il faut faire ça, il faut faire ça. Puis là, moi, je corresponds aux critères. Je viens écrire, on se parle, puis on décide de travailler ensemble pour commencer à vendre un produit ou un service avec Drôlement Inspirant. J'avais eu l'idée de Drôlement Inspirant. J'avais juste fait des vidéos à ce moment-là. Quand on s'assoit ensemble, on s'en va prendre un café au Vanut. On va m'en souvenir comme si c'était hier. Il me regarde avec beaucoup d'enthousiasme et me dit « Bon, qu'est-ce qu'on propose ? Qu'est-ce qu'on vend ? » J'ai aucune idée. Moi, je fais des vidéos, j'inspire les gens. J'ai fait deux ou trois conférences dans des compagnies qui ont voulu m'engager parce qu'ils ont vu mes vidéos. Ils m'ont dit « Viens inspirer mes employés. » Je commence à avoir des demandes de gens qui veulent du coaching. J'ai pas de cours là-dedans vraiment, je sais pas par où commencer, je suis vraiment bon pour aider le monde. Si je m'assure que quelqu'un, puis je coach quelqu'un, même si j'ai pas de cours là-dedans, je le vois que j'ai un talent. Mais quel service vraiment, tu vois qu'on vend quoi, une formation ? Ils disent ouais, ils vont vraiment vendre une formation. Mais ça prendra un sujet, ça peut pas juste dire je vous aide, point com. Faut que t'aies un sujet. Mais j'ai pas de sujet. Elie me dit, quel est le problème numéro un des gens ? Qu'est-ce qui les bloque d'atteindre leurs rêves ou de réussir ce qu'ils souhaitent ? J'ai pris 10 secondes pour y penser, puis ma réponse a été, bien définitivement que les gens manquent de confiance en eux. S'ils avaient plus confiance en eux, ils accompliraient plus dans leur vie. Et mesdames et messieurs, à ce moment-là précis, soit fin 2018 ou début 2019, c'est à ce moment-là que la marque... Le brand, la compagnie drôlement inspirant, est devenu, on pourrait dire... pas affilié, mais comment je pourrais bien dire ça, est devenu une espèce d'entité qui prône la confiance en soi. Moi, je ne suis pas parti avec l'idée que, ah oui, c'est ça que j'ai étudié et c'est ça mon sujet. Ça s'est fait sur le coin d'une table. Et pourtant, ça a été une méchante bonne idée. Parce qu'après ça, on a commencé à faire de la publicité. que vous en avez vu là-dedans, ça fait longtemps que vous me suivez sur les réseaux sociaux, de « Hey, apprenez la confiance en soi, apprenez les trois secrets, les sept méthodes. » C'est super cliché, ok ? Bien, bien, bien cliché. Puis là, les gens s'inscrivaient sur un webinaire qui est gratuit, puis à la fin, je vendais une offre qui était super bonne. C'était vraiment bon. Mais ça n'a pas été que ça. Et à un moment donné, ça a commencé à moins marcher. Ça a commencé un petit peu à moins marcher parce qu'on est arrivé dans la période de la pandémie. Il y a bien des affaires qui se passaient à ce moment-là, d'un point de vue société, d'un contexte de société, puis économique, ça a été affecté. Puis j'ai décidé de changer mon modèle. J'ai changé mon modèle d'affaires, puis je ne rentrerai pas dans les détails là-dedans. Mais j'ai décidé de changer la façon dont j'allais vendre mes offres de services, comment j'allais aller chercher des clients. Puis essentiellement, moi, ce que je voulais faire, c'était des rencontres avec des groupes, créer des cohorts où je serais sur Zoom, puis ça me permettrait de pouvoir voir les gens, puis les accompagner. Ce ne sont pas juste des modules préenregistrés, par exemple, que les gens écoutent à ce moment-là. Et là, quand j'ai décidé de faire ça, Là, 2021-2022, ça a été des années extraordinaires. Des années de croissance phénoménale pour l'entreprise grâce au contexte qui était initialement négatif. Je vous explique. Durant la période de pandémie, beaucoup de gens étaient plus déprimés. Beaucoup de gens étaient à la PCU. Beaucoup de gens ne pouvaient pas sortir pour aller voir une conférence ou assister à des formations en présentiel. On se retrouvait à consommer ce qu'il y avait sur le web. Et moi, j'étais déjà sur le web. Fait que j'étais au bon moment. Je savais déjà comment utiliser Zoom. Je savais déjà comment faire de la pub Facebook. Je savais déjà comment manœuvrer un groupe Facebook. Je savais déjà comment... Faire des vidéos sur Instagram et en plus TikTok. J'en parle même pas, j'ai commencé sur TikTok en 2019. J'étais avant la grosse vague. Fait que c'était des bons timings. J'ai pu profiter de ces timings-là. Mais jamais j'aurai l'arrogance de vous dire que j'ai été visionnaire pis que tout ça je l'avais planifié. Ça a été de la chance. Ce qui fait que t'es pas juste chanceux une fois pis tu surfes sur la vague pendant longtemps. C'est quand des fois la vague elle arrête complètement, puis t'acceptes d'être sur ton surf, puis de pagailler tout seul, jusqu'à temps peut-être que la prochaine vague arrive. En ce moment, ce que vous pouvez peut-être remarquer dans ton bon contexte des compagnies de coaching, il y en a eu plein là, en 2021-2023 là, et ça c'est pareil que les courtiers immobiliers, il y en a eu plein, plein, plein, plein, parce que là c'était la ruée vers l'art. Les courtiers immobiliers ont fait fortune, les compagnies de coaching ont fait fortune, c'était super facile pour tout le monde. Aujourd'hui on en voit beaucoup moins là. Peut-être que vous envoyez en publicité des coachs, mais il y en a vraiment moins. La grande majorité au Québec, les compagnies de coaching, ils ont tout fermé. Pourquoi ? En ce moment, c'est beaucoup plus difficile. C'est vraiment plus difficile. Parce que malheureusement, il y en a tellement eu, qu'il y a plein de monde qui ont vendu des cochonneries, il y a plein de clients qui ont été déçus, qui ont été échaudés. Fait qu'aujourd'hui, c'est plus temps, il faut faire découvrir c'est quoi des offres de coaching. C'est plus, il faut arriver avec des gants blancs, puis rassurer les gens que c'est pas de la merde. contrairement à ce qu'ils ont déjà expérimenté. C'est très malheureux pour ça, mais moi, je me dis, s'il y a des gens dans mon domaine qui font mal ça, ça me donne plus de pouvoir parce que moi, je sais que je fais bien les choses et qu'avec le temps, à un moment donné, ta crédibilité grandit, grandit, grandit, grandit. Ce n'est plus une question de « lui, est-ce que tu bois ses affaires ? » C'est une évidence que tu as envie de faire affaire avec la compagnie. C'est plus une question de « ça me tombe-tu maintenant ou plus tard ? » Moi, c'est ça la philosophie que j'ai par rapport à ça. Mais le timing là-dedans, en 2020, c'était-tu le bon moment de partir à un restaurant ? Comment tu peux deviner ça, genre six mois avant, tu es à la fin 2019, tu dis « Ah ouais, on partait à un restaurant. » « Ah non, non, non, attends, ce n'est pas le bon timing. » « Tu serais mieux de devenir courtier immobilier parce que tu vas voir, il va t'avoir toute, toute une vague de sur-enchaire. » De quoi tu parles ? Tu ne peux pas prévoir ça, tu ne peux pas prédire ça. Donc, tous ces moments-là de « Hey, finalement, tu as pu surfer une vague. » Parfait, si on le met de l'avant. Mais très peu de gens vont parler de ce qui était un mauvais timing pour eux. Moi, je vais vous en partager un. Dans cette période-là, justement, où c'était la ruée vers l'or, on faisait fortune. C'était génial. En plus, moi, ce que je suis très reconnaissant, c'est qu'on a fait de l'argent en aidant des gens. Ça n'a pas été, on a fait un coup de cash et on a disparu. Je veux dire, je suis encore là et ces clients-là sont encore là. C'est génial. Mais durant cette période-là, moi, j'ai décidé d'investir mon argent pour... l'affaire a fructifié. Le trois quarts de mon argent dans cette période-là, j'ai décidé de l'investir en immobilier. Et pas longtemps après, il est arrivé une période où les taux d'intérêt ont commencé à monter. Il y a eu toutes sortes de nouvelles réglementations. Et la majorité des projets dans lesquels j'ai investi, ça ne s'est pas passé comme je voulais. Soit un timing avec un partenaire n'était pas bon parce que lui vivait d'autres choses. Soit un timing avec un autre partenaire faisait que son associé arrivait à une chicane et ça ne marchait plus. Un finalement, les banques ne voulaient pas refinancer son projet, ça ne fonctionnait plus. Des histoires, elle en écrit 3-4 livres que j'ai vécues et que je n'ai pas encore partagé parce que ce n'est pas nécessaire. Mais j'ai vécu de la grosse merde durant cette période-là aussi. Mauvais timing. Ok, mais qu'est-ce qu'on en fait de ça ? « Ah ben, je ne ferai plus jamais d'investissement immobilier. » Non, non, ce n'est pas ça. Là, il y a plein d'apprentissages que j'en ai faits. Mais est-ce que ma variable par rapport à investir dans un projet, mettre une idée de l'avant, c'est je veux étudier si c'est le bon timing pour moi, pour la société, pour ci, pour ça. Je peux faire un survol rapide. OK, j'ai une décision que je veux prendre. Ça va-tu affecter ma famille ? Ça va-tu... Je suis capable de vivre le risque ? Ça va-tu, en ce moment, dans la société de ce que je vois, ça a-tu l'air d'avoir de l'allure où c'est vraiment un suicide, ça, là ? Tu as un petit due diligence, là, une petite étude, là, rapide, là. Après ça, c'est, pars, décide. C'est oui ou c'est non. Pas une indécision de, ben, j'attends le bon moment. Il n'arrivera pas. Il n'arrivera pas. Le train, là, du, le bon moment, là, pis on se dit, hé, embarque dans le train parce qu'il va partir, là. Non, non, le train, il arrête jamais, là. Les wagons passent à une vitesse extrêmement à côté de toi et tu dois sauter dans un de la gang. Puis peut-être que tu vas arriver dans un wagon que c'est pas le meilleur pour toi en ce moment, mais t'es dans le train. T'es en chemin pour t'y rendre. Mais là, moi, je voulais être dans le premier wagon, non ? Peut-être que t'as même attendu que d'autres embarquent dans le premier wagon pour te convaincre d'aller dans le dernier. C'est pas grave, au moins t'es dedans, là. C'est correct. Mais d'attendre... Le bon moment, le meilleur timing, c'est un mythe. C'est un mythe de façon générale. Après ça, si tu veux aller vraiment nuancer et contextualiser un domaine de manière hyper, hyper, hyper nuchée, OK, oui, on peut aller explorer ça, mais ça, c'est pas ça le sujet. Je parle de dire, OK, c'est quand le prochain meilleur moment pour investir dans telle compagnie technologique, parce que là, il y a ci qui... Ce n'est pas ça que je te dis. Ce que je te dis, c'est toi, ton but, tes rêves, l'objectif que tu as, est-ce que tu peux faire quelque chose là pour accélérer une potentielle réussite ? Parce que moi, mes bons timings, mes mauvais timings, je t'ai partagé deux affaires. J'ai vécu des bons timings, des mauvais timings. Ce qui fait que... En ce moment, je peux être très content, très fier, malgré les mauvais timings, les mauvaises décisions et les erreurs. Je le sais que les affaires qui ont moins bien été, c'est toujours rattrapable. Ça se rattrape toujours. Parce que je continue d'être en mouvement. La personne qui attend le bon timing et qui prend action, ça ne marche pas. Elle arrête encore plus de bouger. C'est ça qui fait que ça fonctionne pas. Puis là, tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. Tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. C'est tellement que t'es jamais bannié. Puis une fois que t'arrives dans l'eau, personne n'est là. Tout le monde est parti parce que le party est fini. Donc... La personne qui prend plus souvent action, en suivant son intuition, en se disant « ok, je fais les choses pour les bonnes raisons, je ne sais pas exactement si ça va vraiment fonctionner, mais en ce moment, c'est le feeling que j'ai que je dois faire ça, je ne veux pas vivre avec des regrets » , va toujours gagner au bout de la ligne que la personne qui attend, qui attend, qui attend, qui attend, qui attend le bon moment, puis qu'une fois par décennie... Prends une décision pour changer sa vie, puis que ça se ramasse que les résultats qui arrivent, c'est peut-être pas ceux qu'il aimerait. Fait qu'il reprend encore 10 ans pour changer autre chose. Perds pas ton temps, t'en as pas assez. Qu'il te reste 5 ans ou 50 ans à vivre, ça va vite. Fait que t'as pas le temps à perdre de réfléchir pis suranalyser pis tout ça. Pis si en ce moment c'est quelque chose qui t'interpelle, parce que t'es encore là à l'épisode, je te recommande fortement d'aller adhérer au programme de l'information à l'action. Je peux pas passer à côté. Parce que c'est un programme audio seulement, que tu vas pouvoir écouter n'importe quand, n'importe où, qui va te permettre de 1. Pouvoir reprogrammer la manière dont tu penses par rapport à réaliser tes objectifs, tes rêves. si t'es bloqué sur un enjeu en ce moment. Je t'avertis, ce n'est pas pour les débutants. Je te dis ça parce que quand tu vas voir le prix, tu vas dire, ah ok, c'est tellement pas cher que c'est sûrement très très de basse. Fais pas cette erreur-là, j'aurais pu vendre ça facilement des milliers de dollars. Sans aucune gêne. La raison, c'est que je veux rendre ça le plus accessible possible. Donc, juge pas le prix, ok ? Parce que c'est ridicule. Mais le protocole que j'y partage est fait pour les gens qui ont déjà de l'expérience en croissance personnelle, qui connaissent déjà des méthodes, des concepts, qui en ont appliqué. Mais en ce moment, c'est peut-être un peu éparpillé tout ça. Nous, on va revenir aux fondamentaux qui vont faire une espèce de déclic. On va faire un peu de ménage dans tout ce qui est là et qui, présentement, est un peu dans le déparpillement. C'était dans une période où c'était un peu plus sur le neutre. C'est pas grave. Peut-être qu'en ce moment, c'est peut-être le moment pour toi d'attendre parce qu'il faut que tu reprennes un peu plus d'énergie. Ou peut-être que c'est le moment de faire une action très cohérente envers ce que tu souhaites. Mais les chapitres que tu vas pouvoir écouter avec de l'information en action vont pouvoir t'aider à faire ce pont-là. Ça va te faire grandement du bien d'écouter ça. Puis du coup, si tu aimes mes podcasts, c'est sûr que tu vas l'aimer parce que ça se ressemble dans la manière dont tu le consommes. C'est à l'audio, comme tu écoutes un podcast. Les enseignements sont dans un ordre très, très, très puissant. C'est-à-dire que l'épisode d'aujourd'hui, c'est un exemple qui te rejoint en ce moment où tu es sur la route. C'est-à-dire que là, en ce moment, tu écoutes ça, puis là, il faut que tu contextualises ça à où tu es dans ta vie en ce moment. Tandis que de l'information à l'action, on part vraiment à la base de, OK, là, tu es où toi en ce moment dans ta vie ? et à partir de là... C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? Je l'ai définie avec toi. Fait que c'est vraiment, vraiment un chemin clair. Bref, je pourrais en parler pendant des heures, mais c'est tellement plus rapide de juste aller cliquer pour aller t'inscrire. Tu vas pouvoir également rejoindre notre communauté privée. On a fait un groupe Facebook privé pour ceux qui vont joindre. C'est disponible jusqu'au 3 avril 2027. Fait que si tu écoutes ça après le 3 avril, le groupe ne sera plus actif. Il y a plein de bonus que tu vas pouvoir te procurer. Donc, prends le temps de regarder ça comme il faut. Pas pour réfléchir à, c'est-tu la bonne affaire pour moi ? Est-ce que je devrais ? Non, tu n'as pas les moyens de passer à côté de ça. Ça va coûter plus cher de ne pas réellement prendre action avec ce que tu as besoin de faire en ce moment que de réfléchir à si tu as besoin de le faire. Fait que fais-le dès maintenant. Viens m'écrire pour me donner un feedback sur comment ça se passe pour toi. Si il y a des questions, ça fait plaisir d'y répondre. Tu peux les écrire dans le groupe Facebook, dans la communauté. Je suis très présent avec toute la gang. Bref, on se voit là. Merci d'avoir écouté l'épisode. On se voit au prochain.
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Transcription
Hey, bienvenue au podcast de Drôlement Inspirant. Aujourd'hui, nous allons voir ensemble pourquoi attendre d'être prêt peut te faire manquer ta chance. On passe là. Ah, le piège d'attendre le bon moment. Je te rassure, je vais pas passer tout l'épisode à te dire que dans le fond, y'en aura pas de bon timing pis t'es tout super mieux de juste... prendre action, foncer à tête baissée, ne prendre aucune précaution, puis jamais rien planifier. Non, on s'entend dans la vraie vie, il y a des choses qu'il faut planifier. Il y a des moments où il faut prendre notre temps. Il y a peut-être même des moments où il faut dire non, je ne m'engage pas là-dedans tout de suite parce que ce n'est pas le bon moment pour moi. Ici, ce que je veux voir avec toi, c'est si on prend en considération ce qui est vraiment important pour toi dans ta vie, Puis qu'on l'isole l'instant de l'épisode. Je veux que tu fasses des ponts avec les anecdotes que je vais te partager. Je vais te partager des choses que tu n'as peut-être jamais entendues de moi. Je vais te partager également des exemples très concrets sur comment tu peux appliquer ça dans la vraie vie. De réussir à sentir que tu es prêt pour faire ce qui est vraiment important pour toi. Quand je parle de timing ou de le bon moment. Je veux vraiment que tu prennes en considération des choses importantes. Parce que, moi je l'utilise ça, c'est pas le bon moment comme excuse, quotidiennement. Je vais te donner un exemple. Ça m'arrive souvent de me faire approcher pour des projets. Ou de me faire inviter à des affaires. Une invitation pour un souper ou pour des trucs. Étant donné que je suis rendu une personnalité publique, je me fais inviter dans les affaires. Et je suis vraiment reconnaissant de ça. Je suis pas, ah moi je suis au-dessus de ça, ping sans affaire. Non, non, il y a des affaires que j'accepte, des affaires que je dois refuser. À chaque fois que je refuse quelque chose, que je considère le fun. Ah, c'est intéressant. Ah, ça a l'air cool. J'ai quelqu'un dernièrement qui m'a approché pour une idée de concept de voyage où je pourrais être payé à voyager. Là, tu me dis, c'est donc bien cool. Oui, non, le timing n'est pas bon pour moi. J'ai trois jeunes enfants. Ce n'est pas le bon moment pour moi. peut-être plus tard, ça pourrait être quelque chose de bien, mais là, le timing n'est pas bon. Ou, hey, le dimanche, Charles, on va faire un concept où on invite des gens pour blablabla, là, je t'invente quelque chose. Puis telle affaire qui préfère vraiment grandir ton entreprise, on a fait une étude de marché, puis si tu fais telle affaire en présentiel chaque dimanche, écoute, dans les prochains mois, prochaines années, ton entreprise va reprendre encore. plus d'expansion. Bien, ça a l'air vraiment intéressant, mais ce n'est pas le bon timing. Encore la même excuse pour moi. J'ai des jeunes enfants. Le dimanche, je suis en famille. Donc, je veux vraiment qu'on sépare ce qui est vraiment important pour nous versus quelque chose qu'on est capable de se dire, hey, ceci, c'est quelque chose que oui, je vais faire un jour. Mais pas maintenant parce que c'est pas le bon timing. Mais ça veut pas dire que mon projet avance pas pendant ce temps-là. Je vais vraiment préciser ça parce que j'entends des gens dire « Ah là, mais moi aussi, là, je suis capable de faire ça, là. Ben, dis non parce que c'est pas le bon moment. » Non, non. Peut-être que tu dis non à tes rêves, là. Moi, de dire non à un projet ou à une opportunité, pour l'entreprise, je continue de prospérer pareil, là. Mes idées fonctionnent. Ce que je fais marche. Je peux me tromper, je peux faire des erreurs, mais je veux dire, je ne suis pas en procrastination parce que j'ai peur. Là, ce que je veux que tu identifies, c'est qu'est-ce que tu repousses parce que tu as peur. Pas parce que c'est pas le bon moment ou je vais attendre un bon moment. Parce que tu sais quoi le bon moment ? Le bon moment, c'est quelque chose qu'on est capable de dire après. C'est toujours dans le futur qu'on voit si c'est un bon moment ou pas. Ah, telle personne a investi dans telle société. en telle année et c'était vraiment le meilleur moment pour le faire. Tu te dis, tu prends quelle variable pour dire ça ? La variable de, il a pris de l'argent, il a investi là-dedans, puis c'était le bon moment de société, bon moment économique par rapport à son projet, puis il est rendu milliardaire. Ah wow, bravo, applaudissons-le. Hey, t'as pas tout le behind the scenes, là ? Peut-être que le 500 millions qu'il a investi là-dedans, c'était même pas à lui. J'ai jamais pensé à ça. Tu le sais pas, là. C'est comme, ah non, il peut y avoir d'autres personnes qui investissent dans son idée qui est un fonds. commun avec quelques familles qui investissent dans quelque chose, puis c'est comme, wow, ça devient quelque chose de vraiment prospère. Mais c'est pas tout à lui. Il y a un pourcentage là-dedans, simplement. Il est allé solliciter d'autres personnes. T'aurais-tu fait ça, toi ? Moi, non. Moi, j'ai peur de déranger le monde. Bien, c'est ça. Le bon timing. C'est pas un bon timing. Il y a des choses qui ont été faites qu'on ne sait pas. Pour se rendre à avoir peut-être influencé des gens à investir dans telle affaire, qu'est-ce qu'il a dû se faire ? Il s'est peut-être planté dans 20 projets antérieurs. Puis ça, ça lui a appris à surmonter des épreuves, à continuer pareil. Il a peut-être rencontré quelqu'un durant un échec. Puis c'est cette personne-là qui a investi dans ce projet-là qui l'a rendu milliardaire. On ne le sait pas, cette histoire-là. Tout ce qu'on sait, c'est « Ah, mais c'était un bon moment pour lui. » Ça n'existe pas, le bon moment. C'est un mythe. Parce que si tu... Si tu veux définir, OK, là, c'est le bon moment, alors regarde bien ce que ça prend. Tu sais que le bon timing, il faut qu'il y ait un contexte familial. Tes enfants pas trop vieux, tes enfants pas trop jeunes, ben, ça dépend. Ou t'as pas d'enfants encore, ou t'attends d'en avoir. La relation de couple, elle va-tu bien ? Ton conjoint t'encourage-tu dans ce que tu veux ? Tes parents sont-ils en bonne santé ? Sont-ils encore autonomes ? Ou il y a des conflits dans la famille ? Hé, ça va loin, là. Ouais, mon projet, je peux pas faire ça tout de suite, là. En ce moment, ça va pas bien avec mes parents. Ah ok, parfait, je comprends, on va prendre soin d'eux, mais ok, c'est une variable qui fait qu'elle a pas bon timing. Contexte financier, tes finances à toi, là. T'as-tu suffisamment d'économies ou t'attends de payer tes dettes ? Tes revenus sont-ils stables, instables ? T'as-tu une marge de manœuvre financière ? T'as-tu accès à des financements ? Est-ce que tu viens d'avoir un héritage ou t'attends d'en avoir un ? Tu peux-tu avoir des bonus avec ta job ? T'attends-tu une rentrée d'argent ? T'attends-tu de dépenser moins ? C'est quoi ton contexte financier ? Ok, il faut que ça soit tout ça, sauf que ça soit parfait, pas un bon timing. Ok, contexte économique. Comment va l'économie en ce moment ? Es-tu en croissance, en décroissance ? Tes taux d'intérêt sont-tu hauts, sont-tu bas ? Es-tu d'inflation, pas d'inflation ? Qu'est-ce qui se passe en ce moment ? Contexte professionnel. Ça va-tu bien à ta job ? Es-tu insatisfait ou satisfait ? Moi, ça se passe ça. Contexte personnel. On peut aller dans tous les sens. Je te résume ça bien vite. Tu te sens-tu confiant ? Tu te sens-tu motivé ? Sais-tu précisément ce que tu veux ? Tu connais-tu la prochaine étape à suivre ? As-tu terminé de te former ? As-tu encore des compétences qu'il faut que tu développes ? As-tu l'impression d'être rendu là où il faut être pour prendre action ? Contexte physique ou psychologique, tu es-tu en bonne santé ? Tu dors-tu bien ? As-tu suffisamment d'énergie ? Es-tu stressé ? Es-tu émotionnellement stable ? Contexte social ou relationnel. Connais-tu les bonnes personnes ? As-tu un réseau de contacts ? Ton entourage, il approuve-tu ce que tu veux faire ou il essaie de te décourager ? As-tu un partenaire d'affaires ? T'en as-tu besoin ? As-tu accès à un mentor ou quelqu'un d'expérience pour t'aider ? Allez, fini Contexte politique Le climat politique est-il stable ou instable ? Les lois, les réglementations sont-ils favorables à ton idée ? Y'a-t-il des crises en ce moment ? T'as suffisamment de temps de lire. C'est à l'infini. Ça ne finit jamais. Fait que pour que le contexte soit parfait pour dire ceci est le bon timing. Hey, oublie ça là. Ça n'arrivera jamais. C'est toujours après qu'on va le savoir. C'est toujours après qu'on va le savoir si c'était le bon moment. Le bon moment, c'est un feeling. C'est jamais le moment parfait. L'exemple le plus fréquent que je pourrais te donner, c'est, là dernièrement, moi j'ai lancé une nouvelle formation, c'est un programme qui s'appelle de l'information à l'action. Si tu n'as pas vu ça passer, je t'invite à aller voir, c'est partout, il y a de la publicité là-dessus, sur mon site web, sur Facebook, Instagram, il y a des pubs là-dessus partout. Et si tu écoutes mon podcast et que tu aimes mon podcast, tu vas adorer parce que c'est un programme à l'audio seulement, tu vas pouvoir écouter ça comme tu écoutes le podcast en ce moment. Mais j'ai lancé ça au moment où ma conjointe a accouché de notre... troisième enfant. C'est comme le lendemain, genre, de l'accouchement. Tu sais, là, j'exagère peut-être un petit peu au niveau des jours, mais c'est comme dans la semaine où le bébé est arrivé à la maison, le bébé tout neuf, là. J'étais dans mon bureau en train d'enregistrer les formations. Puis je travaillais sur ça. Mais je ne faisais pas toutes mes nuits parce que le bébé me réveillait. Le timing n'était pas bon. Mais je voulais tellement faire ça. C'était tellement comme, ah, je veux mettre ça de l'avant. J'ai hâte que ça sorte. Je sais que le monde a besoin de ça. Ça va avoir un impact tellement majeur dans la vie des gens que là, mon énergie en ce moment versus... L'ampleur de ce projet-là, qui est très subjectif, c'est juste moi envers moi. Pour moi, c'est le meilleur moment en ce moment de lancer ça. Est-ce que c'est le meilleur moment économiquement parlant ? Je ne sais pas. Peut-être des gens qui vont dire que, même si c'est le produit le plus abordable que j'ai mis sur le marché, je n'ai jamais vendu quelque chose à ce prix-là. C'est l'affaire la moins chère que j'ai faite et de loin la meilleure. Ça va-tu bien répondre ? Je ne sais pas. Je n'ai aucune idée. Il ne faut pas prendre ça en considération, sinon, on va faire quoi ? Une étude de marché qui va durer pendant six mois, puis dans six mois, qu'est-ce qui va être arrivé ? Peut-être un autre contexte qui va faire que je ne pourrai pas prendre action. Parce que là, si dans six mois, finalement, le contexte économique le permet, mais là, moi, mon contexte personnel le permet moins, parce que là, oh là là, t'es un peu là, j'ai plus, mon plus vieux a de la difficulté à l'école, puis là, il faut que je fasse plus de devoirs avec lui, fait que j'ai moins de temps de prendre du temps pour mon projet. On n'y arrivera pas, là. On n'y arrivera pas. Est-ce que... Tu lances, puis après ça, qu'est-ce qui va arriver ? Tu vas avoir de l'information. L'information, là, c'est un résultat. Résultat de « Ah, je suis content, selon ma perspective, ça se passe bien. » Ou « Ah, je suis pas content, selon ma perspective, ça se passe pas comme je voulais. » Puis ça, il faut faire bien attention à ça. Parce que moi, je vois les premiers résultats un peu comme, tu sais, c'est la route, là, quand il y a des constructions, ou un barrage, ou tu sais, il y a un détour. jamais sur la route, s'il y a un détour, tu vas virer de bord, rebrousser le chemin et t'es retourné chez vous. Parce que tu fais comme, ah, c'est pas exactement le chemin que je voulais prendre,
donc je ne vais pas y aller.
Mais non, je fais le détour, ça va être plus long peut-être, il va y avoir du trafic, mais moi me rendre la destination paraitre. Ce que tu veux, c'est te rendre la destination, peu importe le chemin. Mais notre égo veut nous dire, c'est quel chemin qui est le meilleur ? Tu le sais pas, je vais te donner un exemple, ok ? Je pense que j'ai jamais parlé de ça. Quand j'ai voulu commencer à faire quelque chose pour Drôlement Inspirant, ça s'appelait pas Drôlement Inspirant, j'avais même pas eu l'idée du nom. Moi, j'étais un jeune qui faisait de la croissance personnelle, puis j'avais l'envie de partager un message, ok ? Et là, j'ai vu sur Internet un gars qui montrait comment faire des blogs. Puis je me suis dit, ah, je vais essayer ça. Puis là, moi, pas trop habile avec la techno, c'était à ce moment-là. Tonne de trois affaires. J'habitais en colocation chez mon meilleur ami. Puis là, avec un vieux laptop, broche à foin, j'essaye ça. Puis là, avec WordPress, j'essaie de faire un site web. Je ne suis pas capable. Finalement, je vais avoir un gars qui fait ça, des sites web. Mais tu es bien amateur. Il m'aide à faire ça. Puis là, j'essaie de faire des blogs. J'écris. Puis là, ce n'est pas surprenant de dire que je ne suis pas bon. Je suis pas bon pour rire. J'ai jamais fini mon secondaire simple, pour vous dire que le français, c'était loin d'être ma force. En termes de correction, à ce moment-là, à cette époque-là, dans le temps, il n'y avait pas d'outils technologiques pour nous aider à corriger. En partant, je faisais plein de fautes. Il fallait que j'aille avec quelqu'un qui m'aide à corriger. Ça demandait des ressources, du temps, de l'argent. En même temps, il fallait que mes phrases fassent du sens. Je ne pouvais pas écrire. Comme je parle, puis juste demander à ChatGPT de corriger mon texte, puis de garder le contexte d'écrire d'une manière, comme je donne une couple de promptes pour lui dire comment je veux qu'il écrive. Non, non, j'ai pas le choix de le faire vraiment à la bonne vieille méthode. Et là, moi, je commence ça, puis c'est pas bon. C'est mauvais. Mais j'ai travaillé là-dessus pendant 6 mois, 1 an facile. Et mon but, c'était quoi ? Passer un message. Partagez un message qui pourrait toucher les gens et les inspirer à réaliser leurs rêves. C'est ça l'essence. Il n'y a pas « ça va être drôle, ça va être inspirant » . Ça n'existe pas encore. Le timing, c'est « j'ai pas une Christy Tsen, je travaille dans… » J'étais ça à faire moi l'automobile en ce temps-là. En tout cas, je ne suis pas trop là, mais je pense que j'étais rendu dans l'automobile comme vendeur. On va avoir 18 ans. On va avoir 18 ans. Tu sais, le timing, c'est quoi ? Tu sais, j'ai pas d'expérience. J'ai lu des livres. J'ai pas d'expérience. Ah, j'ai l'expérience de vie de mon bagage. C'est ça, pour ceux qui auraient peut-être vu des épisodes passés de d'autres podcasts que j'ai faits où j'ai raconté mes niaiseries de jeunesse. Tu peux voir que même à l'âge de 18 ans, j'avais beaucoup d'expérience de vie. J'avais eu deux, trois vies. Mais je peux pas dire, ah, le timing est bon parce que je suis renseigné dans ma vie. Non, non, il y a pas... Le timing, il... C'est vraiment subjectif. Moi, je décide de me lancer parce que je suis inspiré de... point. Je me lance. Fait que là, je suis pas le visionnaire, là. Attention, là. Je suis pas le gars qui va... dire, voici mon histoire et voici comment je suis intelligent. Non, non, je veux vraiment, vraiment être très terre à terre avec vous autres. Il y a une grosse, grosse, grosse partie de chance là-dedans de... Vous allez voir la suite de ce que je vais vous partager, à quel point j'ai été chanceux. Mais le départ de la chance et du bon timing que tu réussis à surfer sur un bon timing à un moment donné, c'est te commencer. Tu ne peux pas surfer une vague si t'es assis sur le bord de la beach. À un moment donné, je me suis lancé et il y a des informations que j'ai réussi à avoir, des résultats qui sont arrivés. Bon, premier résultat que je vous partage, que c'est pas bon. Je suis pas bon à l'écrit. J'abandonne-tu le rêve ou j'abandonne la méthode ? Abandonne la méthode. L'écriture, pas ma force. Comment je peux faire pour me rapprocher de ce que je souhaite ? Ben, c'est des années plus tard, la gang, que je me suis rendu compte que, dans le fond, moi, ma force, c'était parler. C'était pas écrire. C'était parler. Fait que si moi, aujourd'hui, je dis, hey, le secret pour réussir, c'est faites des conférences, soyez éloquents, ça va-tu vraiment toucher les gens ? Non, parce que ça, c'est moi. Y'a des écrivains, là, que si je leur dis, hey, wow, wow, wow, écrivez, là, moi, j'ai essayé ça, c'est de la marde. J'aurais essayé de faire des potes. Podcast, oui. C'est le pire conseil. Fous-tu pas ça sur ton talent, puis t'en as des talents. C'est juste que peut-être que t'es étouffé, t'as pas ramassé quoi, t'as pas voulu vraiment l'explorer ça. Ça, ce sera toujours un autre podcast, ça, comment découvrir ses talents. Mais vous m'écrirez en message privé, c'est quelque chose qui vous intéresse. Découvrez ses talents. Mais c'est parce que tu vois en quoi t'es pas bon, ou t'expérimentes ce que tu n'aimes pas. que ça te donne une direction vers « Ah, voici où je pourrais m'en aller » . Mais je n'ai pas switché de « Ah, les blogs, écrire à tout de suite les podcasts » . Mais non, dans le temps que j'ai commencé les blogs, il devait peut-être avoir les premiers podcasts aux États-Unis, très, très, très nichés, mais c'était loin d'être connu encore. Donc, c'est la partie d'un petit échec. Mais avec une idée que j'abandonne pas le but de, moi j'ai envie d'inspirer les gens. Je sais pas encore que ça va être drôle et inspirant, je sais pas c'est quoi, je sais pas comment, le comment là je le sais pas. Aucune idée du comment. Là les années passent, ok, à un moment donné je fais des vidéos, ok parfait c'est beau, cette histoire là, peut-être que tu la connais si tu me suis là, je reviendrai pas là-dessus. Là où je veux partir c'est, on arrive en 2019. 2019. Je vois une publicité d'un gars sur Facebook qui dit « Qui veut apprendre à faire plus que 10 000 $ par mois ? » Puis voici les critères. Puis là, les critères, c'est, mettons, il faut au moins déjà un personal branding, il faut faire ça, il faut faire ça. Puis là, moi, je corresponds aux critères. Je viens écrire, on se parle, puis on décide de travailler ensemble pour commencer à vendre un produit ou un service avec Drôlement Inspirant. J'avais eu l'idée de Drôlement Inspirant. J'avais juste fait des vidéos à ce moment-là. Quand on s'assoit ensemble, on s'en va prendre un café au Vanut. On va m'en souvenir comme si c'était hier. Il me regarde avec beaucoup d'enthousiasme et me dit « Bon, qu'est-ce qu'on propose ? Qu'est-ce qu'on vend ? » J'ai aucune idée. Moi, je fais des vidéos, j'inspire les gens. J'ai fait deux ou trois conférences dans des compagnies qui ont voulu m'engager parce qu'ils ont vu mes vidéos. Ils m'ont dit « Viens inspirer mes employés. » Je commence à avoir des demandes de gens qui veulent du coaching. J'ai pas de cours là-dedans vraiment, je sais pas par où commencer, je suis vraiment bon pour aider le monde. Si je m'assure que quelqu'un, puis je coach quelqu'un, même si j'ai pas de cours là-dedans, je le vois que j'ai un talent. Mais quel service vraiment, tu vois qu'on vend quoi, une formation ? Ils disent ouais, ils vont vraiment vendre une formation. Mais ça prendra un sujet, ça peut pas juste dire je vous aide, point com. Faut que t'aies un sujet. Mais j'ai pas de sujet. Elie me dit, quel est le problème numéro un des gens ? Qu'est-ce qui les bloque d'atteindre leurs rêves ou de réussir ce qu'ils souhaitent ? J'ai pris 10 secondes pour y penser, puis ma réponse a été, bien définitivement que les gens manquent de confiance en eux. S'ils avaient plus confiance en eux, ils accompliraient plus dans leur vie. Et mesdames et messieurs, à ce moment-là précis, soit fin 2018 ou début 2019, c'est à ce moment-là que la marque... Le brand, la compagnie drôlement inspirant, est devenu, on pourrait dire... pas affilié, mais comment je pourrais bien dire ça, est devenu une espèce d'entité qui prône la confiance en soi. Moi, je ne suis pas parti avec l'idée que, ah oui, c'est ça que j'ai étudié et c'est ça mon sujet. Ça s'est fait sur le coin d'une table. Et pourtant, ça a été une méchante bonne idée. Parce qu'après ça, on a commencé à faire de la publicité. que vous en avez vu là-dedans, ça fait longtemps que vous me suivez sur les réseaux sociaux, de « Hey, apprenez la confiance en soi, apprenez les trois secrets, les sept méthodes. » C'est super cliché, ok ? Bien, bien, bien cliché. Puis là, les gens s'inscrivaient sur un webinaire qui est gratuit, puis à la fin, je vendais une offre qui était super bonne. C'était vraiment bon. Mais ça n'a pas été que ça. Et à un moment donné, ça a commencé à moins marcher. Ça a commencé un petit peu à moins marcher parce qu'on est arrivé dans la période de la pandémie. Il y a bien des affaires qui se passaient à ce moment-là, d'un point de vue société, d'un contexte de société, puis économique, ça a été affecté. Puis j'ai décidé de changer mon modèle. J'ai changé mon modèle d'affaires, puis je ne rentrerai pas dans les détails là-dedans. Mais j'ai décidé de changer la façon dont j'allais vendre mes offres de services, comment j'allais aller chercher des clients. Puis essentiellement, moi, ce que je voulais faire, c'était des rencontres avec des groupes, créer des cohorts où je serais sur Zoom, puis ça me permettrait de pouvoir voir les gens, puis les accompagner. Ce ne sont pas juste des modules préenregistrés, par exemple, que les gens écoutent à ce moment-là. Et là, quand j'ai décidé de faire ça, Là, 2021-2022, ça a été des années extraordinaires. Des années de croissance phénoménale pour l'entreprise grâce au contexte qui était initialement négatif. Je vous explique. Durant la période de pandémie, beaucoup de gens étaient plus déprimés. Beaucoup de gens étaient à la PCU. Beaucoup de gens ne pouvaient pas sortir pour aller voir une conférence ou assister à des formations en présentiel. On se retrouvait à consommer ce qu'il y avait sur le web. Et moi, j'étais déjà sur le web. Fait que j'étais au bon moment. Je savais déjà comment utiliser Zoom. Je savais déjà comment faire de la pub Facebook. Je savais déjà comment manœuvrer un groupe Facebook. Je savais déjà comment... Faire des vidéos sur Instagram et en plus TikTok. J'en parle même pas, j'ai commencé sur TikTok en 2019. J'étais avant la grosse vague. Fait que c'était des bons timings. J'ai pu profiter de ces timings-là. Mais jamais j'aurai l'arrogance de vous dire que j'ai été visionnaire pis que tout ça je l'avais planifié. Ça a été de la chance. Ce qui fait que t'es pas juste chanceux une fois pis tu surfes sur la vague pendant longtemps. C'est quand des fois la vague elle arrête complètement, puis t'acceptes d'être sur ton surf, puis de pagailler tout seul, jusqu'à temps peut-être que la prochaine vague arrive. En ce moment, ce que vous pouvez peut-être remarquer dans ton bon contexte des compagnies de coaching, il y en a eu plein là, en 2021-2023 là, et ça c'est pareil que les courtiers immobiliers, il y en a eu plein, plein, plein, plein, parce que là c'était la ruée vers l'art. Les courtiers immobiliers ont fait fortune, les compagnies de coaching ont fait fortune, c'était super facile pour tout le monde. Aujourd'hui on en voit beaucoup moins là. Peut-être que vous envoyez en publicité des coachs, mais il y en a vraiment moins. La grande majorité au Québec, les compagnies de coaching, ils ont tout fermé. Pourquoi ? En ce moment, c'est beaucoup plus difficile. C'est vraiment plus difficile. Parce que malheureusement, il y en a tellement eu, qu'il y a plein de monde qui ont vendu des cochonneries, il y a plein de clients qui ont été déçus, qui ont été échaudés. Fait qu'aujourd'hui, c'est plus temps, il faut faire découvrir c'est quoi des offres de coaching. C'est plus, il faut arriver avec des gants blancs, puis rassurer les gens que c'est pas de la merde. contrairement à ce qu'ils ont déjà expérimenté. C'est très malheureux pour ça, mais moi, je me dis, s'il y a des gens dans mon domaine qui font mal ça, ça me donne plus de pouvoir parce que moi, je sais que je fais bien les choses et qu'avec le temps, à un moment donné, ta crédibilité grandit, grandit, grandit, grandit. Ce n'est plus une question de « lui, est-ce que tu bois ses affaires ? » C'est une évidence que tu as envie de faire affaire avec la compagnie. C'est plus une question de « ça me tombe-tu maintenant ou plus tard ? » Moi, c'est ça la philosophie que j'ai par rapport à ça. Mais le timing là-dedans, en 2020, c'était-tu le bon moment de partir à un restaurant ? Comment tu peux deviner ça, genre six mois avant, tu es à la fin 2019, tu dis « Ah ouais, on partait à un restaurant. » « Ah non, non, non, attends, ce n'est pas le bon timing. » « Tu serais mieux de devenir courtier immobilier parce que tu vas voir, il va t'avoir toute, toute une vague de sur-enchaire. » De quoi tu parles ? Tu ne peux pas prévoir ça, tu ne peux pas prédire ça. Donc, tous ces moments-là de « Hey, finalement, tu as pu surfer une vague. » Parfait, si on le met de l'avant. Mais très peu de gens vont parler de ce qui était un mauvais timing pour eux. Moi, je vais vous en partager un. Dans cette période-là, justement, où c'était la ruée vers l'or, on faisait fortune. C'était génial. En plus, moi, ce que je suis très reconnaissant, c'est qu'on a fait de l'argent en aidant des gens. Ça n'a pas été, on a fait un coup de cash et on a disparu. Je veux dire, je suis encore là et ces clients-là sont encore là. C'est génial. Mais durant cette période-là, moi, j'ai décidé d'investir mon argent pour... l'affaire a fructifié. Le trois quarts de mon argent dans cette période-là, j'ai décidé de l'investir en immobilier. Et pas longtemps après, il est arrivé une période où les taux d'intérêt ont commencé à monter. Il y a eu toutes sortes de nouvelles réglementations. Et la majorité des projets dans lesquels j'ai investi, ça ne s'est pas passé comme je voulais. Soit un timing avec un partenaire n'était pas bon parce que lui vivait d'autres choses. Soit un timing avec un autre partenaire faisait que son associé arrivait à une chicane et ça ne marchait plus. Un finalement, les banques ne voulaient pas refinancer son projet, ça ne fonctionnait plus. Des histoires, elle en écrit 3-4 livres que j'ai vécues et que je n'ai pas encore partagé parce que ce n'est pas nécessaire. Mais j'ai vécu de la grosse merde durant cette période-là aussi. Mauvais timing. Ok, mais qu'est-ce qu'on en fait de ça ? « Ah ben, je ne ferai plus jamais d'investissement immobilier. » Non, non, ce n'est pas ça. Là, il y a plein d'apprentissages que j'en ai faits. Mais est-ce que ma variable par rapport à investir dans un projet, mettre une idée de l'avant, c'est je veux étudier si c'est le bon timing pour moi, pour la société, pour ci, pour ça. Je peux faire un survol rapide. OK, j'ai une décision que je veux prendre. Ça va-tu affecter ma famille ? Ça va-tu... Je suis capable de vivre le risque ? Ça va-tu, en ce moment, dans la société de ce que je vois, ça a-tu l'air d'avoir de l'allure où c'est vraiment un suicide, ça, là ? Tu as un petit due diligence, là, une petite étude, là, rapide, là. Après ça, c'est, pars, décide. C'est oui ou c'est non. Pas une indécision de, ben, j'attends le bon moment. Il n'arrivera pas. Il n'arrivera pas. Le train, là, du, le bon moment, là, pis on se dit, hé, embarque dans le train parce qu'il va partir, là. Non, non, le train, il arrête jamais, là. Les wagons passent à une vitesse extrêmement à côté de toi et tu dois sauter dans un de la gang. Puis peut-être que tu vas arriver dans un wagon que c'est pas le meilleur pour toi en ce moment, mais t'es dans le train. T'es en chemin pour t'y rendre. Mais là, moi, je voulais être dans le premier wagon, non ? Peut-être que t'as même attendu que d'autres embarquent dans le premier wagon pour te convaincre d'aller dans le dernier. C'est pas grave, au moins t'es dedans, là. C'est correct. Mais d'attendre... Le bon moment, le meilleur timing, c'est un mythe. C'est un mythe de façon générale. Après ça, si tu veux aller vraiment nuancer et contextualiser un domaine de manière hyper, hyper, hyper nuchée, OK, oui, on peut aller explorer ça, mais ça, c'est pas ça le sujet. Je parle de dire, OK, c'est quand le prochain meilleur moment pour investir dans telle compagnie technologique, parce que là, il y a ci qui... Ce n'est pas ça que je te dis. Ce que je te dis, c'est toi, ton but, tes rêves, l'objectif que tu as, est-ce que tu peux faire quelque chose là pour accélérer une potentielle réussite ? Parce que moi, mes bons timings, mes mauvais timings, je t'ai partagé deux affaires. J'ai vécu des bons timings, des mauvais timings. Ce qui fait que... En ce moment, je peux être très content, très fier, malgré les mauvais timings, les mauvaises décisions et les erreurs. Je le sais que les affaires qui ont moins bien été, c'est toujours rattrapable. Ça se rattrape toujours. Parce que je continue d'être en mouvement. La personne qui attend le bon timing et qui prend action, ça ne marche pas. Elle arrête encore plus de bouger. C'est ça qui fait que ça fonctionne pas. Puis là, tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. Tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. C'est tellement que t'es jamais bannié. Puis une fois que t'arrives dans l'eau, personne n'est là. Tout le monde est parti parce que le party est fini. Donc... La personne qui prend plus souvent action, en suivant son intuition, en se disant « ok, je fais les choses pour les bonnes raisons, je ne sais pas exactement si ça va vraiment fonctionner, mais en ce moment, c'est le feeling que j'ai que je dois faire ça, je ne veux pas vivre avec des regrets » , va toujours gagner au bout de la ligne que la personne qui attend, qui attend, qui attend, qui attend, qui attend le bon moment, puis qu'une fois par décennie... Prends une décision pour changer sa vie, puis que ça se ramasse que les résultats qui arrivent, c'est peut-être pas ceux qu'il aimerait. Fait qu'il reprend encore 10 ans pour changer autre chose. Perds pas ton temps, t'en as pas assez. Qu'il te reste 5 ans ou 50 ans à vivre, ça va vite. Fait que t'as pas le temps à perdre de réfléchir pis suranalyser pis tout ça. Pis si en ce moment c'est quelque chose qui t'interpelle, parce que t'es encore là à l'épisode, je te recommande fortement d'aller adhérer au programme de l'information à l'action. Je peux pas passer à côté. Parce que c'est un programme audio seulement, que tu vas pouvoir écouter n'importe quand, n'importe où, qui va te permettre de 1. Pouvoir reprogrammer la manière dont tu penses par rapport à réaliser tes objectifs, tes rêves. si t'es bloqué sur un enjeu en ce moment. Je t'avertis, ce n'est pas pour les débutants. Je te dis ça parce que quand tu vas voir le prix, tu vas dire, ah ok, c'est tellement pas cher que c'est sûrement très très de basse. Fais pas cette erreur-là, j'aurais pu vendre ça facilement des milliers de dollars. Sans aucune gêne. La raison, c'est que je veux rendre ça le plus accessible possible. Donc, juge pas le prix, ok ? Parce que c'est ridicule. Mais le protocole que j'y partage est fait pour les gens qui ont déjà de l'expérience en croissance personnelle, qui connaissent déjà des méthodes, des concepts, qui en ont appliqué. Mais en ce moment, c'est peut-être un peu éparpillé tout ça. Nous, on va revenir aux fondamentaux qui vont faire une espèce de déclic. On va faire un peu de ménage dans tout ce qui est là et qui, présentement, est un peu dans le déparpillement. C'était dans une période où c'était un peu plus sur le neutre. C'est pas grave. Peut-être qu'en ce moment, c'est peut-être le moment pour toi d'attendre parce qu'il faut que tu reprennes un peu plus d'énergie. Ou peut-être que c'est le moment de faire une action très cohérente envers ce que tu souhaites. Mais les chapitres que tu vas pouvoir écouter avec de l'information en action vont pouvoir t'aider à faire ce pont-là. Ça va te faire grandement du bien d'écouter ça. Puis du coup, si tu aimes mes podcasts, c'est sûr que tu vas l'aimer parce que ça se ressemble dans la manière dont tu le consommes. C'est à l'audio, comme tu écoutes un podcast. Les enseignements sont dans un ordre très, très, très puissant. C'est-à-dire que l'épisode d'aujourd'hui, c'est un exemple qui te rejoint en ce moment où tu es sur la route. C'est-à-dire que là, en ce moment, tu écoutes ça, puis là, il faut que tu contextualises ça à où tu es dans ta vie en ce moment. Tandis que de l'information à l'action, on part vraiment à la base de, OK, là, tu es où toi en ce moment dans ta vie ? et à partir de là... C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? Je l'ai définie avec toi. Fait que c'est vraiment, vraiment un chemin clair. Bref, je pourrais en parler pendant des heures, mais c'est tellement plus rapide de juste aller cliquer pour aller t'inscrire. Tu vas pouvoir également rejoindre notre communauté privée. On a fait un groupe Facebook privé pour ceux qui vont joindre. C'est disponible jusqu'au 3 avril 2027. Fait que si tu écoutes ça après le 3 avril, le groupe ne sera plus actif. Il y a plein de bonus que tu vas pouvoir te procurer. Donc, prends le temps de regarder ça comme il faut. Pas pour réfléchir à, c'est-tu la bonne affaire pour moi ? Est-ce que je devrais ? Non, tu n'as pas les moyens de passer à côté de ça. Ça va coûter plus cher de ne pas réellement prendre action avec ce que tu as besoin de faire en ce moment que de réfléchir à si tu as besoin de le faire. Fait que fais-le dès maintenant. Viens m'écrire pour me donner un feedback sur comment ça se passe pour toi. Si il y a des questions, ça fait plaisir d'y répondre. Tu peux les écrire dans le groupe Facebook, dans la communauté. Je suis très présent avec toute la gang. Bref, on se voit là. Merci d'avoir écouté l'épisode. On se voit au prochain.
Description
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Transcription
Hey, bienvenue au podcast de Drôlement Inspirant. Aujourd'hui, nous allons voir ensemble pourquoi attendre d'être prêt peut te faire manquer ta chance. On passe là. Ah, le piège d'attendre le bon moment. Je te rassure, je vais pas passer tout l'épisode à te dire que dans le fond, y'en aura pas de bon timing pis t'es tout super mieux de juste... prendre action, foncer à tête baissée, ne prendre aucune précaution, puis jamais rien planifier. Non, on s'entend dans la vraie vie, il y a des choses qu'il faut planifier. Il y a des moments où il faut prendre notre temps. Il y a peut-être même des moments où il faut dire non, je ne m'engage pas là-dedans tout de suite parce que ce n'est pas le bon moment pour moi. Ici, ce que je veux voir avec toi, c'est si on prend en considération ce qui est vraiment important pour toi dans ta vie, Puis qu'on l'isole l'instant de l'épisode. Je veux que tu fasses des ponts avec les anecdotes que je vais te partager. Je vais te partager des choses que tu n'as peut-être jamais entendues de moi. Je vais te partager également des exemples très concrets sur comment tu peux appliquer ça dans la vraie vie. De réussir à sentir que tu es prêt pour faire ce qui est vraiment important pour toi. Quand je parle de timing ou de le bon moment. Je veux vraiment que tu prennes en considération des choses importantes. Parce que, moi je l'utilise ça, c'est pas le bon moment comme excuse, quotidiennement. Je vais te donner un exemple. Ça m'arrive souvent de me faire approcher pour des projets. Ou de me faire inviter à des affaires. Une invitation pour un souper ou pour des trucs. Étant donné que je suis rendu une personnalité publique, je me fais inviter dans les affaires. Et je suis vraiment reconnaissant de ça. Je suis pas, ah moi je suis au-dessus de ça, ping sans affaire. Non, non, il y a des affaires que j'accepte, des affaires que je dois refuser. À chaque fois que je refuse quelque chose, que je considère le fun. Ah, c'est intéressant. Ah, ça a l'air cool. J'ai quelqu'un dernièrement qui m'a approché pour une idée de concept de voyage où je pourrais être payé à voyager. Là, tu me dis, c'est donc bien cool. Oui, non, le timing n'est pas bon pour moi. J'ai trois jeunes enfants. Ce n'est pas le bon moment pour moi. peut-être plus tard, ça pourrait être quelque chose de bien, mais là, le timing n'est pas bon. Ou, hey, le dimanche, Charles, on va faire un concept où on invite des gens pour blablabla, là, je t'invente quelque chose. Puis telle affaire qui préfère vraiment grandir ton entreprise, on a fait une étude de marché, puis si tu fais telle affaire en présentiel chaque dimanche, écoute, dans les prochains mois, prochaines années, ton entreprise va reprendre encore. plus d'expansion. Bien, ça a l'air vraiment intéressant, mais ce n'est pas le bon timing. Encore la même excuse pour moi. J'ai des jeunes enfants. Le dimanche, je suis en famille. Donc, je veux vraiment qu'on sépare ce qui est vraiment important pour nous versus quelque chose qu'on est capable de se dire, hey, ceci, c'est quelque chose que oui, je vais faire un jour. Mais pas maintenant parce que c'est pas le bon timing. Mais ça veut pas dire que mon projet avance pas pendant ce temps-là. Je vais vraiment préciser ça parce que j'entends des gens dire « Ah là, mais moi aussi, là, je suis capable de faire ça, là. Ben, dis non parce que c'est pas le bon moment. » Non, non. Peut-être que tu dis non à tes rêves, là. Moi, de dire non à un projet ou à une opportunité, pour l'entreprise, je continue de prospérer pareil, là. Mes idées fonctionnent. Ce que je fais marche. Je peux me tromper, je peux faire des erreurs, mais je veux dire, je ne suis pas en procrastination parce que j'ai peur. Là, ce que je veux que tu identifies, c'est qu'est-ce que tu repousses parce que tu as peur. Pas parce que c'est pas le bon moment ou je vais attendre un bon moment. Parce que tu sais quoi le bon moment ? Le bon moment, c'est quelque chose qu'on est capable de dire après. C'est toujours dans le futur qu'on voit si c'est un bon moment ou pas. Ah, telle personne a investi dans telle société. en telle année et c'était vraiment le meilleur moment pour le faire. Tu te dis, tu prends quelle variable pour dire ça ? La variable de, il a pris de l'argent, il a investi là-dedans, puis c'était le bon moment de société, bon moment économique par rapport à son projet, puis il est rendu milliardaire. Ah wow, bravo, applaudissons-le. Hey, t'as pas tout le behind the scenes, là ? Peut-être que le 500 millions qu'il a investi là-dedans, c'était même pas à lui. J'ai jamais pensé à ça. Tu le sais pas, là. C'est comme, ah non, il peut y avoir d'autres personnes qui investissent dans son idée qui est un fonds. commun avec quelques familles qui investissent dans quelque chose, puis c'est comme, wow, ça devient quelque chose de vraiment prospère. Mais c'est pas tout à lui. Il y a un pourcentage là-dedans, simplement. Il est allé solliciter d'autres personnes. T'aurais-tu fait ça, toi ? Moi, non. Moi, j'ai peur de déranger le monde. Bien, c'est ça. Le bon timing. C'est pas un bon timing. Il y a des choses qui ont été faites qu'on ne sait pas. Pour se rendre à avoir peut-être influencé des gens à investir dans telle affaire, qu'est-ce qu'il a dû se faire ? Il s'est peut-être planté dans 20 projets antérieurs. Puis ça, ça lui a appris à surmonter des épreuves, à continuer pareil. Il a peut-être rencontré quelqu'un durant un échec. Puis c'est cette personne-là qui a investi dans ce projet-là qui l'a rendu milliardaire. On ne le sait pas, cette histoire-là. Tout ce qu'on sait, c'est « Ah, mais c'était un bon moment pour lui. » Ça n'existe pas, le bon moment. C'est un mythe. Parce que si tu... Si tu veux définir, OK, là, c'est le bon moment, alors regarde bien ce que ça prend. Tu sais que le bon timing, il faut qu'il y ait un contexte familial. Tes enfants pas trop vieux, tes enfants pas trop jeunes, ben, ça dépend. Ou t'as pas d'enfants encore, ou t'attends d'en avoir. La relation de couple, elle va-tu bien ? Ton conjoint t'encourage-tu dans ce que tu veux ? Tes parents sont-ils en bonne santé ? Sont-ils encore autonomes ? Ou il y a des conflits dans la famille ? Hé, ça va loin, là. Ouais, mon projet, je peux pas faire ça tout de suite, là. En ce moment, ça va pas bien avec mes parents. Ah ok, parfait, je comprends, on va prendre soin d'eux, mais ok, c'est une variable qui fait qu'elle a pas bon timing. Contexte financier, tes finances à toi, là. T'as-tu suffisamment d'économies ou t'attends de payer tes dettes ? Tes revenus sont-ils stables, instables ? T'as-tu une marge de manœuvre financière ? T'as-tu accès à des financements ? Est-ce que tu viens d'avoir un héritage ou t'attends d'en avoir un ? Tu peux-tu avoir des bonus avec ta job ? T'attends-tu une rentrée d'argent ? T'attends-tu de dépenser moins ? C'est quoi ton contexte financier ? Ok, il faut que ça soit tout ça, sauf que ça soit parfait, pas un bon timing. Ok, contexte économique. Comment va l'économie en ce moment ? Es-tu en croissance, en décroissance ? Tes taux d'intérêt sont-tu hauts, sont-tu bas ? Es-tu d'inflation, pas d'inflation ? Qu'est-ce qui se passe en ce moment ? Contexte professionnel. Ça va-tu bien à ta job ? Es-tu insatisfait ou satisfait ? Moi, ça se passe ça. Contexte personnel. On peut aller dans tous les sens. Je te résume ça bien vite. Tu te sens-tu confiant ? Tu te sens-tu motivé ? Sais-tu précisément ce que tu veux ? Tu connais-tu la prochaine étape à suivre ? As-tu terminé de te former ? As-tu encore des compétences qu'il faut que tu développes ? As-tu l'impression d'être rendu là où il faut être pour prendre action ? Contexte physique ou psychologique, tu es-tu en bonne santé ? Tu dors-tu bien ? As-tu suffisamment d'énergie ? Es-tu stressé ? Es-tu émotionnellement stable ? Contexte social ou relationnel. Connais-tu les bonnes personnes ? As-tu un réseau de contacts ? Ton entourage, il approuve-tu ce que tu veux faire ou il essaie de te décourager ? As-tu un partenaire d'affaires ? T'en as-tu besoin ? As-tu accès à un mentor ou quelqu'un d'expérience pour t'aider ? Allez, fini Contexte politique Le climat politique est-il stable ou instable ? Les lois, les réglementations sont-ils favorables à ton idée ? Y'a-t-il des crises en ce moment ? T'as suffisamment de temps de lire. C'est à l'infini. Ça ne finit jamais. Fait que pour que le contexte soit parfait pour dire ceci est le bon timing. Hey, oublie ça là. Ça n'arrivera jamais. C'est toujours après qu'on va le savoir. C'est toujours après qu'on va le savoir si c'était le bon moment. Le bon moment, c'est un feeling. C'est jamais le moment parfait. L'exemple le plus fréquent que je pourrais te donner, c'est, là dernièrement, moi j'ai lancé une nouvelle formation, c'est un programme qui s'appelle de l'information à l'action. Si tu n'as pas vu ça passer, je t'invite à aller voir, c'est partout, il y a de la publicité là-dessus, sur mon site web, sur Facebook, Instagram, il y a des pubs là-dessus partout. Et si tu écoutes mon podcast et que tu aimes mon podcast, tu vas adorer parce que c'est un programme à l'audio seulement, tu vas pouvoir écouter ça comme tu écoutes le podcast en ce moment. Mais j'ai lancé ça au moment où ma conjointe a accouché de notre... troisième enfant. C'est comme le lendemain, genre, de l'accouchement. Tu sais, là, j'exagère peut-être un petit peu au niveau des jours, mais c'est comme dans la semaine où le bébé est arrivé à la maison, le bébé tout neuf, là. J'étais dans mon bureau en train d'enregistrer les formations. Puis je travaillais sur ça. Mais je ne faisais pas toutes mes nuits parce que le bébé me réveillait. Le timing n'était pas bon. Mais je voulais tellement faire ça. C'était tellement comme, ah, je veux mettre ça de l'avant. J'ai hâte que ça sorte. Je sais que le monde a besoin de ça. Ça va avoir un impact tellement majeur dans la vie des gens que là, mon énergie en ce moment versus... L'ampleur de ce projet-là, qui est très subjectif, c'est juste moi envers moi. Pour moi, c'est le meilleur moment en ce moment de lancer ça. Est-ce que c'est le meilleur moment économiquement parlant ? Je ne sais pas. Peut-être des gens qui vont dire que, même si c'est le produit le plus abordable que j'ai mis sur le marché, je n'ai jamais vendu quelque chose à ce prix-là. C'est l'affaire la moins chère que j'ai faite et de loin la meilleure. Ça va-tu bien répondre ? Je ne sais pas. Je n'ai aucune idée. Il ne faut pas prendre ça en considération, sinon, on va faire quoi ? Une étude de marché qui va durer pendant six mois, puis dans six mois, qu'est-ce qui va être arrivé ? Peut-être un autre contexte qui va faire que je ne pourrai pas prendre action. Parce que là, si dans six mois, finalement, le contexte économique le permet, mais là, moi, mon contexte personnel le permet moins, parce que là, oh là là, t'es un peu là, j'ai plus, mon plus vieux a de la difficulté à l'école, puis là, il faut que je fasse plus de devoirs avec lui, fait que j'ai moins de temps de prendre du temps pour mon projet. On n'y arrivera pas, là. On n'y arrivera pas. Est-ce que... Tu lances, puis après ça, qu'est-ce qui va arriver ? Tu vas avoir de l'information. L'information, là, c'est un résultat. Résultat de « Ah, je suis content, selon ma perspective, ça se passe bien. » Ou « Ah, je suis pas content, selon ma perspective, ça se passe pas comme je voulais. » Puis ça, il faut faire bien attention à ça. Parce que moi, je vois les premiers résultats un peu comme, tu sais, c'est la route, là, quand il y a des constructions, ou un barrage, ou tu sais, il y a un détour. jamais sur la route, s'il y a un détour, tu vas virer de bord, rebrousser le chemin et t'es retourné chez vous. Parce que tu fais comme, ah, c'est pas exactement le chemin que je voulais prendre,
donc je ne vais pas y aller.
Mais non, je fais le détour, ça va être plus long peut-être, il va y avoir du trafic, mais moi me rendre la destination paraitre. Ce que tu veux, c'est te rendre la destination, peu importe le chemin. Mais notre égo veut nous dire, c'est quel chemin qui est le meilleur ? Tu le sais pas, je vais te donner un exemple, ok ? Je pense que j'ai jamais parlé de ça. Quand j'ai voulu commencer à faire quelque chose pour Drôlement Inspirant, ça s'appelait pas Drôlement Inspirant, j'avais même pas eu l'idée du nom. Moi, j'étais un jeune qui faisait de la croissance personnelle, puis j'avais l'envie de partager un message, ok ? Et là, j'ai vu sur Internet un gars qui montrait comment faire des blogs. Puis je me suis dit, ah, je vais essayer ça. Puis là, moi, pas trop habile avec la techno, c'était à ce moment-là. Tonne de trois affaires. J'habitais en colocation chez mon meilleur ami. Puis là, avec un vieux laptop, broche à foin, j'essaye ça. Puis là, avec WordPress, j'essaie de faire un site web. Je ne suis pas capable. Finalement, je vais avoir un gars qui fait ça, des sites web. Mais tu es bien amateur. Il m'aide à faire ça. Puis là, j'essaie de faire des blogs. J'écris. Puis là, ce n'est pas surprenant de dire que je ne suis pas bon. Je suis pas bon pour rire. J'ai jamais fini mon secondaire simple, pour vous dire que le français, c'était loin d'être ma force. En termes de correction, à ce moment-là, à cette époque-là, dans le temps, il n'y avait pas d'outils technologiques pour nous aider à corriger. En partant, je faisais plein de fautes. Il fallait que j'aille avec quelqu'un qui m'aide à corriger. Ça demandait des ressources, du temps, de l'argent. En même temps, il fallait que mes phrases fassent du sens. Je ne pouvais pas écrire. Comme je parle, puis juste demander à ChatGPT de corriger mon texte, puis de garder le contexte d'écrire d'une manière, comme je donne une couple de promptes pour lui dire comment je veux qu'il écrive. Non, non, j'ai pas le choix de le faire vraiment à la bonne vieille méthode. Et là, moi, je commence ça, puis c'est pas bon. C'est mauvais. Mais j'ai travaillé là-dessus pendant 6 mois, 1 an facile. Et mon but, c'était quoi ? Passer un message. Partagez un message qui pourrait toucher les gens et les inspirer à réaliser leurs rêves. C'est ça l'essence. Il n'y a pas « ça va être drôle, ça va être inspirant » . Ça n'existe pas encore. Le timing, c'est « j'ai pas une Christy Tsen, je travaille dans… » J'étais ça à faire moi l'automobile en ce temps-là. En tout cas, je ne suis pas trop là, mais je pense que j'étais rendu dans l'automobile comme vendeur. On va avoir 18 ans. On va avoir 18 ans. Tu sais, le timing, c'est quoi ? Tu sais, j'ai pas d'expérience. J'ai lu des livres. J'ai pas d'expérience. Ah, j'ai l'expérience de vie de mon bagage. C'est ça, pour ceux qui auraient peut-être vu des épisodes passés de d'autres podcasts que j'ai faits où j'ai raconté mes niaiseries de jeunesse. Tu peux voir que même à l'âge de 18 ans, j'avais beaucoup d'expérience de vie. J'avais eu deux, trois vies. Mais je peux pas dire, ah, le timing est bon parce que je suis renseigné dans ma vie. Non, non, il y a pas... Le timing, il... C'est vraiment subjectif. Moi, je décide de me lancer parce que je suis inspiré de... point. Je me lance. Fait que là, je suis pas le visionnaire, là. Attention, là. Je suis pas le gars qui va... dire, voici mon histoire et voici comment je suis intelligent. Non, non, je veux vraiment, vraiment être très terre à terre avec vous autres. Il y a une grosse, grosse, grosse partie de chance là-dedans de... Vous allez voir la suite de ce que je vais vous partager, à quel point j'ai été chanceux. Mais le départ de la chance et du bon timing que tu réussis à surfer sur un bon timing à un moment donné, c'est te commencer. Tu ne peux pas surfer une vague si t'es assis sur le bord de la beach. À un moment donné, je me suis lancé et il y a des informations que j'ai réussi à avoir, des résultats qui sont arrivés. Bon, premier résultat que je vous partage, que c'est pas bon. Je suis pas bon à l'écrit. J'abandonne-tu le rêve ou j'abandonne la méthode ? Abandonne la méthode. L'écriture, pas ma force. Comment je peux faire pour me rapprocher de ce que je souhaite ? Ben, c'est des années plus tard, la gang, que je me suis rendu compte que, dans le fond, moi, ma force, c'était parler. C'était pas écrire. C'était parler. Fait que si moi, aujourd'hui, je dis, hey, le secret pour réussir, c'est faites des conférences, soyez éloquents, ça va-tu vraiment toucher les gens ? Non, parce que ça, c'est moi. Y'a des écrivains, là, que si je leur dis, hey, wow, wow, wow, écrivez, là, moi, j'ai essayé ça, c'est de la marde. J'aurais essayé de faire des potes. Podcast, oui. C'est le pire conseil. Fous-tu pas ça sur ton talent, puis t'en as des talents. C'est juste que peut-être que t'es étouffé, t'as pas ramassé quoi, t'as pas voulu vraiment l'explorer ça. Ça, ce sera toujours un autre podcast, ça, comment découvrir ses talents. Mais vous m'écrirez en message privé, c'est quelque chose qui vous intéresse. Découvrez ses talents. Mais c'est parce que tu vois en quoi t'es pas bon, ou t'expérimentes ce que tu n'aimes pas. que ça te donne une direction vers « Ah, voici où je pourrais m'en aller » . Mais je n'ai pas switché de « Ah, les blogs, écrire à tout de suite les podcasts » . Mais non, dans le temps que j'ai commencé les blogs, il devait peut-être avoir les premiers podcasts aux États-Unis, très, très, très nichés, mais c'était loin d'être connu encore. Donc, c'est la partie d'un petit échec. Mais avec une idée que j'abandonne pas le but de, moi j'ai envie d'inspirer les gens. Je sais pas encore que ça va être drôle et inspirant, je sais pas c'est quoi, je sais pas comment, le comment là je le sais pas. Aucune idée du comment. Là les années passent, ok, à un moment donné je fais des vidéos, ok parfait c'est beau, cette histoire là, peut-être que tu la connais si tu me suis là, je reviendrai pas là-dessus. Là où je veux partir c'est, on arrive en 2019. 2019. Je vois une publicité d'un gars sur Facebook qui dit « Qui veut apprendre à faire plus que 10 000 $ par mois ? » Puis voici les critères. Puis là, les critères, c'est, mettons, il faut au moins déjà un personal branding, il faut faire ça, il faut faire ça. Puis là, moi, je corresponds aux critères. Je viens écrire, on se parle, puis on décide de travailler ensemble pour commencer à vendre un produit ou un service avec Drôlement Inspirant. J'avais eu l'idée de Drôlement Inspirant. J'avais juste fait des vidéos à ce moment-là. Quand on s'assoit ensemble, on s'en va prendre un café au Vanut. On va m'en souvenir comme si c'était hier. Il me regarde avec beaucoup d'enthousiasme et me dit « Bon, qu'est-ce qu'on propose ? Qu'est-ce qu'on vend ? » J'ai aucune idée. Moi, je fais des vidéos, j'inspire les gens. J'ai fait deux ou trois conférences dans des compagnies qui ont voulu m'engager parce qu'ils ont vu mes vidéos. Ils m'ont dit « Viens inspirer mes employés. » Je commence à avoir des demandes de gens qui veulent du coaching. J'ai pas de cours là-dedans vraiment, je sais pas par où commencer, je suis vraiment bon pour aider le monde. Si je m'assure que quelqu'un, puis je coach quelqu'un, même si j'ai pas de cours là-dedans, je le vois que j'ai un talent. Mais quel service vraiment, tu vois qu'on vend quoi, une formation ? Ils disent ouais, ils vont vraiment vendre une formation. Mais ça prendra un sujet, ça peut pas juste dire je vous aide, point com. Faut que t'aies un sujet. Mais j'ai pas de sujet. Elie me dit, quel est le problème numéro un des gens ? Qu'est-ce qui les bloque d'atteindre leurs rêves ou de réussir ce qu'ils souhaitent ? J'ai pris 10 secondes pour y penser, puis ma réponse a été, bien définitivement que les gens manquent de confiance en eux. S'ils avaient plus confiance en eux, ils accompliraient plus dans leur vie. Et mesdames et messieurs, à ce moment-là précis, soit fin 2018 ou début 2019, c'est à ce moment-là que la marque... Le brand, la compagnie drôlement inspirant, est devenu, on pourrait dire... pas affilié, mais comment je pourrais bien dire ça, est devenu une espèce d'entité qui prône la confiance en soi. Moi, je ne suis pas parti avec l'idée que, ah oui, c'est ça que j'ai étudié et c'est ça mon sujet. Ça s'est fait sur le coin d'une table. Et pourtant, ça a été une méchante bonne idée. Parce qu'après ça, on a commencé à faire de la publicité. que vous en avez vu là-dedans, ça fait longtemps que vous me suivez sur les réseaux sociaux, de « Hey, apprenez la confiance en soi, apprenez les trois secrets, les sept méthodes. » C'est super cliché, ok ? Bien, bien, bien cliché. Puis là, les gens s'inscrivaient sur un webinaire qui est gratuit, puis à la fin, je vendais une offre qui était super bonne. C'était vraiment bon. Mais ça n'a pas été que ça. Et à un moment donné, ça a commencé à moins marcher. Ça a commencé un petit peu à moins marcher parce qu'on est arrivé dans la période de la pandémie. Il y a bien des affaires qui se passaient à ce moment-là, d'un point de vue société, d'un contexte de société, puis économique, ça a été affecté. Puis j'ai décidé de changer mon modèle. J'ai changé mon modèle d'affaires, puis je ne rentrerai pas dans les détails là-dedans. Mais j'ai décidé de changer la façon dont j'allais vendre mes offres de services, comment j'allais aller chercher des clients. Puis essentiellement, moi, ce que je voulais faire, c'était des rencontres avec des groupes, créer des cohorts où je serais sur Zoom, puis ça me permettrait de pouvoir voir les gens, puis les accompagner. Ce ne sont pas juste des modules préenregistrés, par exemple, que les gens écoutent à ce moment-là. Et là, quand j'ai décidé de faire ça, Là, 2021-2022, ça a été des années extraordinaires. Des années de croissance phénoménale pour l'entreprise grâce au contexte qui était initialement négatif. Je vous explique. Durant la période de pandémie, beaucoup de gens étaient plus déprimés. Beaucoup de gens étaient à la PCU. Beaucoup de gens ne pouvaient pas sortir pour aller voir une conférence ou assister à des formations en présentiel. On se retrouvait à consommer ce qu'il y avait sur le web. Et moi, j'étais déjà sur le web. Fait que j'étais au bon moment. Je savais déjà comment utiliser Zoom. Je savais déjà comment faire de la pub Facebook. Je savais déjà comment manœuvrer un groupe Facebook. Je savais déjà comment... Faire des vidéos sur Instagram et en plus TikTok. J'en parle même pas, j'ai commencé sur TikTok en 2019. J'étais avant la grosse vague. Fait que c'était des bons timings. J'ai pu profiter de ces timings-là. Mais jamais j'aurai l'arrogance de vous dire que j'ai été visionnaire pis que tout ça je l'avais planifié. Ça a été de la chance. Ce qui fait que t'es pas juste chanceux une fois pis tu surfes sur la vague pendant longtemps. C'est quand des fois la vague elle arrête complètement, puis t'acceptes d'être sur ton surf, puis de pagailler tout seul, jusqu'à temps peut-être que la prochaine vague arrive. En ce moment, ce que vous pouvez peut-être remarquer dans ton bon contexte des compagnies de coaching, il y en a eu plein là, en 2021-2023 là, et ça c'est pareil que les courtiers immobiliers, il y en a eu plein, plein, plein, plein, parce que là c'était la ruée vers l'art. Les courtiers immobiliers ont fait fortune, les compagnies de coaching ont fait fortune, c'était super facile pour tout le monde. Aujourd'hui on en voit beaucoup moins là. Peut-être que vous envoyez en publicité des coachs, mais il y en a vraiment moins. La grande majorité au Québec, les compagnies de coaching, ils ont tout fermé. Pourquoi ? En ce moment, c'est beaucoup plus difficile. C'est vraiment plus difficile. Parce que malheureusement, il y en a tellement eu, qu'il y a plein de monde qui ont vendu des cochonneries, il y a plein de clients qui ont été déçus, qui ont été échaudés. Fait qu'aujourd'hui, c'est plus temps, il faut faire découvrir c'est quoi des offres de coaching. C'est plus, il faut arriver avec des gants blancs, puis rassurer les gens que c'est pas de la merde. contrairement à ce qu'ils ont déjà expérimenté. C'est très malheureux pour ça, mais moi, je me dis, s'il y a des gens dans mon domaine qui font mal ça, ça me donne plus de pouvoir parce que moi, je sais que je fais bien les choses et qu'avec le temps, à un moment donné, ta crédibilité grandit, grandit, grandit, grandit. Ce n'est plus une question de « lui, est-ce que tu bois ses affaires ? » C'est une évidence que tu as envie de faire affaire avec la compagnie. C'est plus une question de « ça me tombe-tu maintenant ou plus tard ? » Moi, c'est ça la philosophie que j'ai par rapport à ça. Mais le timing là-dedans, en 2020, c'était-tu le bon moment de partir à un restaurant ? Comment tu peux deviner ça, genre six mois avant, tu es à la fin 2019, tu dis « Ah ouais, on partait à un restaurant. » « Ah non, non, non, attends, ce n'est pas le bon timing. » « Tu serais mieux de devenir courtier immobilier parce que tu vas voir, il va t'avoir toute, toute une vague de sur-enchaire. » De quoi tu parles ? Tu ne peux pas prévoir ça, tu ne peux pas prédire ça. Donc, tous ces moments-là de « Hey, finalement, tu as pu surfer une vague. » Parfait, si on le met de l'avant. Mais très peu de gens vont parler de ce qui était un mauvais timing pour eux. Moi, je vais vous en partager un. Dans cette période-là, justement, où c'était la ruée vers l'or, on faisait fortune. C'était génial. En plus, moi, ce que je suis très reconnaissant, c'est qu'on a fait de l'argent en aidant des gens. Ça n'a pas été, on a fait un coup de cash et on a disparu. Je veux dire, je suis encore là et ces clients-là sont encore là. C'est génial. Mais durant cette période-là, moi, j'ai décidé d'investir mon argent pour... l'affaire a fructifié. Le trois quarts de mon argent dans cette période-là, j'ai décidé de l'investir en immobilier. Et pas longtemps après, il est arrivé une période où les taux d'intérêt ont commencé à monter. Il y a eu toutes sortes de nouvelles réglementations. Et la majorité des projets dans lesquels j'ai investi, ça ne s'est pas passé comme je voulais. Soit un timing avec un partenaire n'était pas bon parce que lui vivait d'autres choses. Soit un timing avec un autre partenaire faisait que son associé arrivait à une chicane et ça ne marchait plus. Un finalement, les banques ne voulaient pas refinancer son projet, ça ne fonctionnait plus. Des histoires, elle en écrit 3-4 livres que j'ai vécues et que je n'ai pas encore partagé parce que ce n'est pas nécessaire. Mais j'ai vécu de la grosse merde durant cette période-là aussi. Mauvais timing. Ok, mais qu'est-ce qu'on en fait de ça ? « Ah ben, je ne ferai plus jamais d'investissement immobilier. » Non, non, ce n'est pas ça. Là, il y a plein d'apprentissages que j'en ai faits. Mais est-ce que ma variable par rapport à investir dans un projet, mettre une idée de l'avant, c'est je veux étudier si c'est le bon timing pour moi, pour la société, pour ci, pour ça. Je peux faire un survol rapide. OK, j'ai une décision que je veux prendre. Ça va-tu affecter ma famille ? Ça va-tu... Je suis capable de vivre le risque ? Ça va-tu, en ce moment, dans la société de ce que je vois, ça a-tu l'air d'avoir de l'allure où c'est vraiment un suicide, ça, là ? Tu as un petit due diligence, là, une petite étude, là, rapide, là. Après ça, c'est, pars, décide. C'est oui ou c'est non. Pas une indécision de, ben, j'attends le bon moment. Il n'arrivera pas. Il n'arrivera pas. Le train, là, du, le bon moment, là, pis on se dit, hé, embarque dans le train parce qu'il va partir, là. Non, non, le train, il arrête jamais, là. Les wagons passent à une vitesse extrêmement à côté de toi et tu dois sauter dans un de la gang. Puis peut-être que tu vas arriver dans un wagon que c'est pas le meilleur pour toi en ce moment, mais t'es dans le train. T'es en chemin pour t'y rendre. Mais là, moi, je voulais être dans le premier wagon, non ? Peut-être que t'as même attendu que d'autres embarquent dans le premier wagon pour te convaincre d'aller dans le dernier. C'est pas grave, au moins t'es dedans, là. C'est correct. Mais d'attendre... Le bon moment, le meilleur timing, c'est un mythe. C'est un mythe de façon générale. Après ça, si tu veux aller vraiment nuancer et contextualiser un domaine de manière hyper, hyper, hyper nuchée, OK, oui, on peut aller explorer ça, mais ça, c'est pas ça le sujet. Je parle de dire, OK, c'est quand le prochain meilleur moment pour investir dans telle compagnie technologique, parce que là, il y a ci qui... Ce n'est pas ça que je te dis. Ce que je te dis, c'est toi, ton but, tes rêves, l'objectif que tu as, est-ce que tu peux faire quelque chose là pour accélérer une potentielle réussite ? Parce que moi, mes bons timings, mes mauvais timings, je t'ai partagé deux affaires. J'ai vécu des bons timings, des mauvais timings. Ce qui fait que... En ce moment, je peux être très content, très fier, malgré les mauvais timings, les mauvaises décisions et les erreurs. Je le sais que les affaires qui ont moins bien été, c'est toujours rattrapable. Ça se rattrape toujours. Parce que je continue d'être en mouvement. La personne qui attend le bon timing et qui prend action, ça ne marche pas. Elle arrête encore plus de bouger. C'est ça qui fait que ça fonctionne pas. Puis là, tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. Tu te trempes un peu le pied, puis là, tu ressors de la piscine. C'est tellement que t'es jamais bannié. Puis une fois que t'arrives dans l'eau, personne n'est là. Tout le monde est parti parce que le party est fini. Donc... La personne qui prend plus souvent action, en suivant son intuition, en se disant « ok, je fais les choses pour les bonnes raisons, je ne sais pas exactement si ça va vraiment fonctionner, mais en ce moment, c'est le feeling que j'ai que je dois faire ça, je ne veux pas vivre avec des regrets » , va toujours gagner au bout de la ligne que la personne qui attend, qui attend, qui attend, qui attend, qui attend le bon moment, puis qu'une fois par décennie... Prends une décision pour changer sa vie, puis que ça se ramasse que les résultats qui arrivent, c'est peut-être pas ceux qu'il aimerait. Fait qu'il reprend encore 10 ans pour changer autre chose. Perds pas ton temps, t'en as pas assez. Qu'il te reste 5 ans ou 50 ans à vivre, ça va vite. Fait que t'as pas le temps à perdre de réfléchir pis suranalyser pis tout ça. Pis si en ce moment c'est quelque chose qui t'interpelle, parce que t'es encore là à l'épisode, je te recommande fortement d'aller adhérer au programme de l'information à l'action. Je peux pas passer à côté. Parce que c'est un programme audio seulement, que tu vas pouvoir écouter n'importe quand, n'importe où, qui va te permettre de 1. Pouvoir reprogrammer la manière dont tu penses par rapport à réaliser tes objectifs, tes rêves. si t'es bloqué sur un enjeu en ce moment. Je t'avertis, ce n'est pas pour les débutants. Je te dis ça parce que quand tu vas voir le prix, tu vas dire, ah ok, c'est tellement pas cher que c'est sûrement très très de basse. Fais pas cette erreur-là, j'aurais pu vendre ça facilement des milliers de dollars. Sans aucune gêne. La raison, c'est que je veux rendre ça le plus accessible possible. Donc, juge pas le prix, ok ? Parce que c'est ridicule. Mais le protocole que j'y partage est fait pour les gens qui ont déjà de l'expérience en croissance personnelle, qui connaissent déjà des méthodes, des concepts, qui en ont appliqué. Mais en ce moment, c'est peut-être un peu éparpillé tout ça. Nous, on va revenir aux fondamentaux qui vont faire une espèce de déclic. On va faire un peu de ménage dans tout ce qui est là et qui, présentement, est un peu dans le déparpillement. C'était dans une période où c'était un peu plus sur le neutre. C'est pas grave. Peut-être qu'en ce moment, c'est peut-être le moment pour toi d'attendre parce qu'il faut que tu reprennes un peu plus d'énergie. Ou peut-être que c'est le moment de faire une action très cohérente envers ce que tu souhaites. Mais les chapitres que tu vas pouvoir écouter avec de l'information en action vont pouvoir t'aider à faire ce pont-là. Ça va te faire grandement du bien d'écouter ça. Puis du coup, si tu aimes mes podcasts, c'est sûr que tu vas l'aimer parce que ça se ressemble dans la manière dont tu le consommes. C'est à l'audio, comme tu écoutes un podcast. Les enseignements sont dans un ordre très, très, très puissant. C'est-à-dire que l'épisode d'aujourd'hui, c'est un exemple qui te rejoint en ce moment où tu es sur la route. C'est-à-dire que là, en ce moment, tu écoutes ça, puis là, il faut que tu contextualises ça à où tu es dans ta vie en ce moment. Tandis que de l'information à l'action, on part vraiment à la base de, OK, là, tu es où toi en ce moment dans ta vie ? et à partir de là... C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? C'est quoi la prochaine étape ? Je l'ai définie avec toi. Fait que c'est vraiment, vraiment un chemin clair. Bref, je pourrais en parler pendant des heures, mais c'est tellement plus rapide de juste aller cliquer pour aller t'inscrire. Tu vas pouvoir également rejoindre notre communauté privée. On a fait un groupe Facebook privé pour ceux qui vont joindre. C'est disponible jusqu'au 3 avril 2027. Fait que si tu écoutes ça après le 3 avril, le groupe ne sera plus actif. Il y a plein de bonus que tu vas pouvoir te procurer. Donc, prends le temps de regarder ça comme il faut. Pas pour réfléchir à, c'est-tu la bonne affaire pour moi ? Est-ce que je devrais ? Non, tu n'as pas les moyens de passer à côté de ça. Ça va coûter plus cher de ne pas réellement prendre action avec ce que tu as besoin de faire en ce moment que de réfléchir à si tu as besoin de le faire. Fait que fais-le dès maintenant. Viens m'écrire pour me donner un feedback sur comment ça se passe pour toi. Si il y a des questions, ça fait plaisir d'y répondre. Tu peux les écrire dans le groupe Facebook, dans la communauté. Je suis très présent avec toute la gang. Bref, on se voit là. Merci d'avoir écouté l'épisode. On se voit au prochain.
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