Franck Ferrai a créé Équipe Habitat en 2017 avec une ambition claire : bâtir un groupe capable de reprendre des entreprises du bâtiment sans repreneur. En quelques années, il rachète, structure, embauche. Il embarque même des membres de sa famille dans l'aventure.

Puis en 2023, tout s'arrête. Un chantier en bord de mer, une interdiction préfectorale, une marchandise stockée et déjà payée et 300 000 € qui ne rentrent pas. L'entreprise vacille. Franck tient à bout de bras une équipe dont la moitié sont des proches. Jusqu'aux idées noires.

Dans cet épisode, il raconte tout. Les red flags qu'il a vus et ignorés. Le passage au tribunal et la procédure de sauvegarde qu'il ne connaissait pas. Le burn out frôlé. La consultation chez le psy. Et la reconstruction, process par process, recrutement par recrutement.

Un témoignage  incarné et sans filtre pour tous les dirigeants qui traversent ou ont traversé une période de crise.

À écouter si tu es dirigeant(e), chef d'entreprise ou entrepreneur et que tu veux :

• Comprendre comment un impayé peut faire basculer une entreprise saine

• Savoir ce qu'est la procédure de sauvegarde et pourquoi elle reste méconnue

• Identifier les red flags d'un mauvais contrat avant de signer

• Comprendre pourquoi embaucher sa famille est l'un des pièges managériaux les plus difficiles à désamorcer

• Savoir comment un dirigeant reconstruit mentalement et opérationnellement après une crise

On parle aussi de :

• La règle des 50/40/10 % pour sécuriser ses encaissements

• L'entretien découverte obligatoire avant tout devis

• Le poids psychologique de diriger seul quand tout s'effondre

• Pourquoi être bien entouré change tout

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🎙️ Invité : Franck Ferrai

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