J'explique aux gens que je libère l'entrepreneur de son entreprise pour l'emmener là où tout est possible. Aujourd'hui je vais vous donner des outils pour vous libérer de votre entreprise. Il y a 84 compétences qu'on va regarder ensemble les jeudis matins de semaine en semaine. Je vais vous donner des outils pour pouvoir comprendre ce qu'est être un administrateur de son entreprise, mais surtout ce que ça donne. 

Je vais vous montrer tantôt un exemple d'Alain et de Claire.

Lucie Bouchard :

18 ans dans le domaine financier, planificatrice financière, assureur agréé, administratrice agréée et coach certifiée en administration d'entreprise et en développement de compétences.

A la différence des autres coachs, je développe les compétences de mes entrepreneurs pour qu'ils deviennent des entrepreneurs administrateurs.

J'entends souvent qu'il faut se libérer du temps pour pouvoir travailler sur son entreprise. Sauf qu'un entrepreneur qui prend tu temps pour travailler sur son entreprise, qui n'a pas plus de compétences, va avoir les mêmes résultats. 

Tandis qu'un entrepreneur qui se donne du temps et des compétences pour travailler sur son entreprise va avoir plus de temps, de flexibilité mais surtout va être beaucoup plus rentable que de travailler 12h par jour dans son entreprise.

Les lundis matins, je reçois des entrepreneurs qui vont donner leur trucs et astuces. Ce sont des clients, des fournisseurs, notamment des personnes qui ont des conseils à donner.

Comment je peux vous aider ?

Alain, maintenant, joue au golf. Quant à Claire, elle est sur son bateau.

Ils ont su mettre dans leur entreprise une façon de procéder pour devenir administrateur. De ce fait, ils ne sont plus obligés de travailler autant.

Il ne faut pas déléguer à un mini-moi qui risque de voler les clés de votre entreprise.

Si vous déléguez à plusieurs personnes ce que vous faites, vous allez faire un travail différent.

Alain, va jouer au golf pour former des partenariats, des associations pour ainsi pouvoir baisser son risque dans les entreprise et pour augmenter ses revenus.

Claire est aussi partenaire dans l'entreprise. 

Elle motive ses employés et suit de près les indicateurs de performance pour détecter les problématiques.

Elle travaille sur une innovation pour être beaucoup plus rentable l'année prochaine.

L'académie de l'éclosion

Se libérer de son entreprise, prendre une nouvelle posture de gestion, apprendre à travailler autrement.

Comment faire pour que votre entreprise puisse vous rémunérer à la retraite en travaillant seulement 5 heures par mois ?

Il faut arrêter de travailler 12 heures par jour dès maintenant.

Le module de stratégie

Test psychométrique pour pouvoir se connaître, s'ajuster et s'adapter.

Les veilles stratégiques

L'intelligence économique

Analyse de l'environnement interne et externe

Enoncé de mission et de vision

Vision : c'est la partie qui va avoir une pérennité sans vous.

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