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44. De la stratégie à l'exécution pour gérer et diriger avec efficacité cover
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ENTREPRENDRE et RÉUSSIR dans le secteur de la forme et du fitness

44. De la stratégie à l'exécution pour gérer et diriger avec efficacité

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12min |05/01/2025
Play
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Description

🎙️ Dans cet épisode de podcast, je vous dévoile comment passer de la stratégie à l'exécution pour obtenir des performances durables 🎯


Que vous soyez dirigeant, manager ou entrepreneur, cet échange vous donnera les outils indispensables pour gérer et diriger avec efficacité.


Ce que vous allez découvrir :


🔹 Pourquoi ? : Comprendre l'importance de la marque et du concept (Le Manop), le modèle économique et les cibles.

  • La Marque : Découvrez l’essence et la valeur ajoutée de votre marque.

  • Les Outils de Performance : Stratégies, mindset et gestion du temps pour booster vos résultats.

  • Stratégies : Acquisition, fidélisation, relations, plan marketing.

  • Mindset : Adoptez l’état d’esprit gagnant.

  • Temps : Apprenez à gérer votre temps efficacement pour maximiser vos efforts.


🔹 Comment ? : Les étapes d’une organisation stratégique et opérationnelle.

  • Organisation Stratégique :

    • PAS (Plan Annuel Stratégique) : Définissez vos KPI, leviers et objectifs annuels.

    • Organigramme : Clarifiez les rôles et missions de votre équipe.

  • Organisation Opérationnelle :

    • Répartition des tâches : Priorisez pour une efficacité maximale.

    • Calendriers : Planifiez à court, moyen et long terme.


🔹 Résultats : Mesurez et analysez vos performances pour garantir la rentabilité.

  • Chiffres clés : Suivez vos résultats financiers et opérationnels.

  • Reporting : Utilisez des outils comme le CEG, reporting réseaux et trésorerie pour une gestion transparente et efficace.


Pourquoi écouter cet épisode ?

✔️ Inspirant : Des meilleures pratiques pour transformer votre stratégie en actions concrètes. ✔️ Éducatif : Des insights précieux sur la gestion et la direction d’entreprise. ✔️ Pratique : Des outils et méthodes que vous pouvez appliquer dès maintenant.

🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos prochains épisodes sur la gestion et la stratégie d'entreprise !
👍 Likez cet épisode s’il vous a apporté de la valeur et partagez-le avec vos collègues et amis.
💬 Commentez vos questions ou vos expériences personnelles sur la gestion stratégique et opérationnelle !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

🎙️ Dans cet épisode de podcast, je vous dévoile comment passer de la stratégie à l'exécution pour obtenir des performances durables 🎯


Que vous soyez dirigeant, manager ou entrepreneur, cet échange vous donnera les outils indispensables pour gérer et diriger avec efficacité.


Ce que vous allez découvrir :


🔹 Pourquoi ? : Comprendre l'importance de la marque et du concept (Le Manop), le modèle économique et les cibles.

  • La Marque : Découvrez l’essence et la valeur ajoutée de votre marque.

  • Les Outils de Performance : Stratégies, mindset et gestion du temps pour booster vos résultats.

  • Stratégies : Acquisition, fidélisation, relations, plan marketing.

  • Mindset : Adoptez l’état d’esprit gagnant.

  • Temps : Apprenez à gérer votre temps efficacement pour maximiser vos efforts.


🔹 Comment ? : Les étapes d’une organisation stratégique et opérationnelle.

  • Organisation Stratégique :

    • PAS (Plan Annuel Stratégique) : Définissez vos KPI, leviers et objectifs annuels.

    • Organigramme : Clarifiez les rôles et missions de votre équipe.

  • Organisation Opérationnelle :

    • Répartition des tâches : Priorisez pour une efficacité maximale.

    • Calendriers : Planifiez à court, moyen et long terme.


🔹 Résultats : Mesurez et analysez vos performances pour garantir la rentabilité.

  • Chiffres clés : Suivez vos résultats financiers et opérationnels.

  • Reporting : Utilisez des outils comme le CEG, reporting réseaux et trésorerie pour une gestion transparente et efficace.


Pourquoi écouter cet épisode ?

✔️ Inspirant : Des meilleures pratiques pour transformer votre stratégie en actions concrètes. ✔️ Éducatif : Des insights précieux sur la gestion et la direction d’entreprise. ✔️ Pratique : Des outils et méthodes que vous pouvez appliquer dès maintenant.

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Que vous soyez dirigeant, manager ou entrepreneur, cet échange vous donnera les outils indispensables pour gérer et diriger avec efficacité.


Ce que vous allez découvrir :


🔹 Pourquoi ? : Comprendre l'importance de la marque et du concept (Le Manop), le modèle économique et les cibles.

  • La Marque : Découvrez l’essence et la valeur ajoutée de votre marque.

  • Les Outils de Performance : Stratégies, mindset et gestion du temps pour booster vos résultats.

  • Stratégies : Acquisition, fidélisation, relations, plan marketing.

  • Mindset : Adoptez l’état d’esprit gagnant.

  • Temps : Apprenez à gérer votre temps efficacement pour maximiser vos efforts.


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  • Organisation Stratégique :

    • PAS (Plan Annuel Stratégique) : Définissez vos KPI, leviers et objectifs annuels.

    • Organigramme : Clarifiez les rôles et missions de votre équipe.

  • Organisation Opérationnelle :

    • Répartition des tâches : Priorisez pour une efficacité maximale.

    • Calendriers : Planifiez à court, moyen et long terme.


🔹 Résultats : Mesurez et analysez vos performances pour garantir la rentabilité.

  • Chiffres clés : Suivez vos résultats financiers et opérationnels.

  • Reporting : Utilisez des outils comme le CEG, reporting réseaux et trésorerie pour une gestion transparente et efficace.


Pourquoi écouter cet épisode ?

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🔹 Pourquoi ? : Comprendre l'importance de la marque et du concept (Le Manop), le modèle économique et les cibles.

  • La Marque : Découvrez l’essence et la valeur ajoutée de votre marque.

  • Les Outils de Performance : Stratégies, mindset et gestion du temps pour booster vos résultats.

  • Stratégies : Acquisition, fidélisation, relations, plan marketing.

  • Mindset : Adoptez l’état d’esprit gagnant.

  • Temps : Apprenez à gérer votre temps efficacement pour maximiser vos efforts.


🔹 Comment ? : Les étapes d’une organisation stratégique et opérationnelle.

  • Organisation Stratégique :

    • PAS (Plan Annuel Stratégique) : Définissez vos KPI, leviers et objectifs annuels.

    • Organigramme : Clarifiez les rôles et missions de votre équipe.

  • Organisation Opérationnelle :

    • Répartition des tâches : Priorisez pour une efficacité maximale.

    • Calendriers : Planifiez à court, moyen et long terme.


🔹 Résultats : Mesurez et analysez vos performances pour garantir la rentabilité.

  • Chiffres clés : Suivez vos résultats financiers et opérationnels.

  • Reporting : Utilisez des outils comme le CEG, reporting réseaux et trésorerie pour une gestion transparente et efficace.


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