Description
Avec plus de 120 000 collaborateurs répartis dans 26 pays, Orange a lancé un vaste programme de transformation autour des compétences. L’objectif : mieux identifier les talents, faciliter la mobilité interne, accompagner les reconversions et préparer les compétences dont l’entreprise aura besoin demain.
Pour en discuter, j’ai le plaisir de recevoir Matthieu Jeanningros, Directeur Parcours Professionnels et Mobilité Interne Groupe chez Orange.
Dans cet épisode, Matthieu nous emmène dans les coulisses de ce projet d’envergure. Comment construire un référentiel de plus de 5000 compétences ? Pourquoi choisir une approche centrée sur les compétences plutôt que sur les métiers ? Quel rôle joue l’intelligence artificielle dans la cartographie ? Et surtout, comment déployer un tel programme à l’échelle mondiale sans tomber dans les pièges classiques de la centralisation ?
📒 Au sommaire de cet épisode
Pourquoi Orange a lancé ce programme à grande échelle ?
Comment construire un référentiel de compétences à grande échelle ?
Pourquoi Orange a choisi de partir des compétences plutôt que des métiers ?
Comment l’IA aide à cartographier les compétences et suggérer des parcours ?
Quels sont les usages concrets autour du recrutement, de la mobilité interne et de la formation ?
Comment identifier les talents cachés au sein de l’entreprise ?
Un grand merci à mon Matthieu Jeanningros avec qui j’ai dû ré enregistrer une partie de l’échange en raison d’un problème technique.
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Merci à 365Talents ❤️ de soutenir la deuxième saison.
365Talents est la solution RH de gestion des compétences boostée par l'intelligence artificielle. https://365talents.com/fr/
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