Sept des neuf limites planétaires seront très bientôt franchies, selon le Stockholm Resilience Centre. Ce constat alarmant souligne l’urgence de repenser nos modèles économiques et impose une mobilisation sans précédent.Dans ce contexte, le rôle des partenaires financiers devient un levier essentiel, non seulement pour financer, mais aussi pour co-construire les trajectoires de transition. Cet atelier mettra en lumière les retours d’expérience de deux entreprises, Deltadore et Neocem, qui expliqueront comment elles déploient leur stratégie environnementale, illustrée par des exemples concrets, et comment leurs partenaires financiers les accompagnent dans cette transition. Nous entendrons également le point de vue de Frédéric Homo, représentant du groupe Crédit Mutuel Arkéa, qui apportera un éclairage complémentaire sur la manière dont le groupe accompagne aujourd’hui les entreprises sur ces enjeux. Intervenants Benjamin CONSTANT Associé - NEOCEM Frédéric HOMO Secrétaire Général - Finance Responsable - ARKEA Banque E&I Sylvie LE BRAS Responsable ESG - ARKEA CAPITAL Samuel TANNÉ Responsable RSE - DELTA DORE Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

CSRD, SFDR, Taxonomie… Derrière la complexité des sigles, il y a des entreprises qui tentent de faire simple, utile et cohérent. Dans cet atelier, nous croisons les regards d’acteurs de terrain qui partagent leur réalité opérationnelle : comment le reporting ESG est vécu, structuré, et parfois réinventé dans les organisations. Une discussion sincère sur la mise en œuvre, entre contraintes réglementaires et volonté d’impact. Intervenants Camille COSTE ESG reporting project manager - La Banque Postale Laure RAZAT Directrice Solutions Sustainability - KSHUTTLE Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2050, c’est demain ! Pourquoi et comment bâtir une stratégie d’adaptation de son business model. Retour d’expérience de Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque. (https://www.produrable.com/fr/programme/6837346959d618af80aa672c) Dans cet atelier, avec Pauline de Rodellec, directrice RSE de la maison Diptyque (bougies et parfums de luxe), nous vous présenterons comment le comité de direction a "stress-testé" son modèle d'affaire en se projetant en 2050 et comment cela peut impacter les plans stratégiques à horizon 2030. Intervenants Pauline DE RODELLEC Directrice RSE - Diptyque - Diptyque Minh TRAN KIM Directeur associé - HAATCH Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le paysage du reporting extra-financier change : entre élargissement des attentes et rétrécissement du périmètre réglementaire, les entreprises naviguent désormais dans un cadre mouvant. Cette année, 80 % des sociétés initialement concernées par la CSRD pourraient ne plus l’être suite aux évolutions portées par la directive Omnibus. Et pourtant, les enjeux de transparence et d’engagement restent intacts. 📌 Comment les entreprises structurent-elles leur reporting aujourd’hui ? 📌 Quelles pratiques mettent-elles en place, au-delà des seules obligations réglementaires ? 📌 Quelles sont les étapes franchies, les outils mobilisés, les freins rencontrés ? Votre retour est précieux ! Découvrez les enseignements de la 13ème étude de Tennaxia menée en partenariat avec Bpifrance, LCL, Ecoact et Orée, et comparez vos propres pratiques à celles des répondants.  Intervenants Violaine DELVAL Directrice Transitions et Impact - LCL Solène GARCIN-CHARCOSSET Directrice Conseil ESG / Carbone - TENNAXIA Thomas GUYOT Chief Strategy Officer - TENNAXIA Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Omnibus redistribue les cartes : la clause Value Chain Cap concernera près de 75 % des entreprises françaises et va impacter toutes les entreprises en B2B qui font des prêts bancaires. Une réalité s’impose déjà : référentiels et questionnaires s’harmonisent, et les grands comptes auront les outils pour enfin comparer les performances RSE de leurs fournisseurs. Noël Bauza (https://www.linkedin.com/in/noel-bauza42?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAj1-qYBRd2YmxgoUGuEKvTO3CSu6t70C6s&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BJeRJ5gkkSDal86I8p1B2wQ%3D%3D), fondateur et CEO de Zei, répondra aux questions suivantes : Pourquoi l’Omnibus CSRD va impacter indirectement plus d’entreprises que la CSRD initiale? Quels impacts pour les relations clients-fournisseurs et la stratégie RSE? Comment cette clause va transformer les règles de la compétition? Pourquoi la clause va permettre aux comparatifs sectoriels de s’imposer et comment s’y préparer? Sur quels indicateurs se concentrer pour piloter sa RSE? Intervenants Noël BAUZA CEO - ZEI Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

1. Les coalitions d’entreprise au service des stratégies nature science-based : le Lab Transition Nature 2. Les approches multi parties prenantes au niveau des bassins versants et paysages Conclusion sur l'innovation au service de la conservation Intervenants Ciprian IONESCU Head of Natural Capital - WWF FRANCE Laure LEMARQUIS Directrice du Pôle Transformation des Entreprises - WWF FRANCE Jordan REY Responsable de projets développement durable - HERMES Jean ROUSSELOT Responsable du programme Eau Douce - WWF FRANCE Sandrine SOMMER Chief Sustainability Officer - Moët Hennessy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Malgré un contexte de "backlash",  où les enjeux de durabilité sont parfois perçus comme un frein à la performance économique et à la compétitivité, il est essentiel de rappeler que les entreprises pérennes sont celles qui pilotent leur performance économique, sociale et environnementale.  Si le reporting extra-financier est nécessaire, la triple comptabilité permet d'aller plus loin en traduisant dans une même unité, l'euro, l’impact des activités d'une entreprise à l’aune des limites planétaires. Lors de cet atelier, découvrez la méthode de triple comptabilité développée par Goodwill-management, Thésaurus-3K (T3K), qui permet aux directions générales et financières de piloter la performance globale de l'entreprise.  Vous pourrez également découvrir le programme de la chaire de recherche lancée en partenariat avec AMSE (Aix-Marseille School of Economics) et avec l'appui de l’Institut Louis Bachelier, visant à renforcer les fondamentaux scientifiques de la méthode. Rejoignez-nous pour découvrir comment la triple comptabilité peut transformer le pilotage de votre performance soutenable et rendre vos activités compatibles avec les limites planétaires.  Intervenants Alan FUSTEC Directeur R&D - Goodwill-management Hélène KERAMBLOC’H Directrice de la Transformation Economie Durable - Tibco Delphine LEDUC Directrice du Pôle Audit et réglementaire ESG - Baker Tilly Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un certain nombre d'entreprises de la première vague CSRD ont publié leur rapport de durabilité. Quel constat tirer de ces premières publications ? Comment les entreprises se sont-elles approprié l'exercice ? Quel premier bilan tirent les auditeurs ? Entre bonnes pratiques, écueils et "fausses bonnes idées", faites le point grâce aux regards croisés de nos experts : Mélanie Deal, Directrice de projets ESG de Tennaxia, Daphné de Kermoal, Directrice du Développement Durable de Kereis et Julien Rivals, Partner et Global Sustainability A&A leader de Deloitte. Conférence animée par Fabienne Le Gall, Head of field marketing and partnerships de Tennaxia.  Intervenants Daphné DE KERMOAL Directeur développement durable - KEREIS Mélanie DEAL Directrice de projets ESG - TENNAXIA Fabienne LE GALL Head of field marketing and partnerships - TENNAXIA Julien RIVALS Partner - Global Sustainability A&A Leader - DELOITTE Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Construire une stratégie de décarbonation ambitieuse est capital dans un monde où les effets du changement climatique sont de plus en plus visibles. La déployer efficacement et à la piloter durablement sont des défis auxquels de nombreuses entreprises font face. Pour y parvenir, tant au niveau groupe qu'au niveau de ses entités, LVMH a travaillé aux côtés d'EcoAct et de Tennaxia. Profitez du retour d'expérience exceptionnel de Fanny Lebailly, Climate Manager de LVMH et Julien Thomas, Manufacturing Solution Delivery Manager chez Moët Hennessy. Aux côtés d'Antoine Beuillier, South Europe Advisory Director d'EcoAct et de Vincent Lorich, Head of ESG Delivery de Tennaxia, ils vous apporteront un éclairage concret et éclairant pour toutes les entreprises qui cherchent à mettre en oeuvre leur stratégie de décarbonation. Intervenants Antoine BEULLIER South Europe Advisory Director - ECOACT Fanny LEBAILLY Climate manager - LVMH Vincent LORICH Head of ESG / Carbon Delivery - TENNAXIA Julien THOMAS Manufacturing Solution Delivery Manager - Moët Hennessy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Réconcilier réglementation et stratégie : passer d'une approche défensive et contraignante de la réglementation ESG à une lecture créatrice de valeur - avec KPConsulting (https://www.produrable.com/fr/programme/6837326ba99d8cc2df7e13b2) La qualité de la donnée est un gage de crédibilité, et un levier majeur pour passer de la conformité à la création de valeur. Au-delà de la norme, l’approche de KPConsulting et kShuttle interroge en profondeur l’organisation, ses pratiques et sa stratégie RSE, pour un pragmatisme qui met en lumière les véritables enjeux derrière le choix d’indicateurs et la pratique du reporting. Intervenants Benjamin BOSC Senior manager Finance & ESG - KPC Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.