Et si le management public avait perdu le goût des autres ? avec Isabelle Barth

17min | 11/06/2025|

609

Description

Manager, ce n’est pas seulement diriger : c’est s’intéresser aux autres, leur donner envie d’agir, les faire grandir. Mais dans la fonction publique, la culture de l’expertise l’a souvent emporté sur celle du lien. Dans cet épisode, Isabelle Barth invite à repenser la posture managériale à travers une question simple et dérangeante : a-t-on perdu le goût des autres ?

Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0237

Isabelle Barth est professeure des universités en sciences de gestion, chercheuse et autrice de "La Kakistocratie ou le pouvoir des pires".

Ancienne directrice de l’École de management de Strasbourg, elle interroge depuis des années les dérives du leadership et les impensés du management, dans le public comme dans le privé.

#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliques

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

Introduction au management émotionnel
25sec
L'inné ou l'acquis ?
4min
Alignement des valeurs managériales
6min
Émotions et management
9min
Confiance contre amour
10min
Impact du manager sur l'équipe
14min
Conclusion et ressources de contact
14min

About Fonction Publique Mon Amour

Bienvenue sur “Fonction Publique Mon Amour”.

Je suis Linda Comito. Après un parcours dans le privé, j’ai rejoint la fonction publique et découvert un univers bien plus riche et humain que les clichés qui l’entourent. Cette expérience a fait naître l’envie de créer un espace où l’on peut parler du travail public autrement : avec nuance, curiosité et ouverture.

FPMA a une mission simple : changer le regard porté sur la fonction publique, créer du lien et ouvrir un débat serein sur ce que signifie travailler au service du public.
Ici, il est question d’humain, de parcours, de relations de travail, d’engagement, de doutes et de réussites. Pas de langues de bois, pas de jargon, pas de jugement.

Le podcast réunit des voix diverses — agents, managers, chercheurs, professionnels de l’accompagnement — pour mieux comprendre ce qui se joue dans la vie professionnelle de celles et ceux qui font vivre le service public au quotidien, et pour ouvrir des perspectives nouvelles.

Rejoignez-nous pour explorer ensemble une fonction publique vivante, complexe et profondément humaine.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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FPMA a une mission simple : changer le regard porté sur la fonction publique, créer du lien et ouvrir un débat serein sur ce que signifie travailler au service du public.
Ici, il est question d’humain, de parcours, de relations de travail, d’engagement, de doutes et de réussites. Pas de langues de bois, pas de jargon, pas de jugement.

Le podcast réunit des voix diverses — agents, managers, chercheurs, professionnels de l’accompagnement — pour mieux comprendre ce qui se joue dans la vie professionnelle de celles et ceux qui font vivre le service public au quotidien, et pour ouvrir des perspectives nouvelles.

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Manager, ce n’est pas seulement diriger : c’est s’intéresser aux autres, leur donner envie d’agir, les faire grandir. Mais dans la fonction publique, la culture de l’expertise l’a souvent emporté sur celle du lien. Dans cet épisode, Isabelle Barth invite à repenser la posture managériale à travers une question simple et dérangeante : a-t-on perdu le goût des autres ?

Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0237

Isabelle Barth est professeure des universités en sciences de gestion, chercheuse et autrice de "La Kakistocratie ou le pouvoir des pires".

Ancienne directrice de l’École de management de Strasbourg, elle interroge depuis des années les dérives du leadership et les impensés du management, dans le public comme dans le privé.

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Ici, il est question d’humain, de parcours, de relations de travail, d’engagement, de doutes et de réussites. Pas de langues de bois, pas de jargon, pas de jugement.

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Ici, il est question d’humain, de parcours, de relations de travail, d’engagement, de doutes et de réussites. Pas de langues de bois, pas de jargon, pas de jugement.

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