Souvent relégué au second plan face aux urgences du quotidien, le risque de change ne peut plus être ignoré par les ETI. Avec la volatilité extrême des marchés, le piloter "quand on a le temps" sur un fichier Excel n'est plus tenable… mais se ruer sur le premier outil miracle sans méthodologie n'est pas la solution non plus.

Dans cet épisode, Jean-François Galea reçoit Olivier Lechevalier, co-fondateur de DeftHedge (récemment adossé au groupe Diapason), une solution SaaS experte dans l'aide à la décision pour la gestion des risques financiers (change et matières premières).

Il partage une approche pragmatique pour aider les DAF et trésoriers d'ETI, souvent généralistes et multicasquettes, à structurer leur approche du pilotage de leur exposition financière, sans ressources infinies et sans céder à la panique des marchés.

Au programme :

- Grands groupes vs ETI : pourquoi les contraintes et l'approche du risque diffèrent radicalement.

- Structurer avant de s'outiller : pourquoi interroger le métier et cartographier sa donnée représente 80 % du travail.

- Du "On-Premise" au SaaS : les coulisses de la création de DeftHedge et les enjeux de la consolidation du marché avec Diapason.

- L'illusion de la boule de cristal : ce que l'IA va vraiment changer dans la structuration des données, sans pour autant remplacer le pouvoir de décision du DAF.

Bonne écoute !

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