Pas de budget TMS à six chiffres. Pas d’équipe IT dédiée. Aucun consultant attitré.

Et pourtant, je pilote la trésorerie d’un groupe multi-entités, multi-banques, multi-devises.

Qui suis-je ?

📌 Je suis DAF-trésorier d’une SMM – Small & Medium Multinationale : une structure agile, exposée à de forts enjeux financiers, mais encore trop souvent sous-équipée.

Ces entreprises opèrent dans des environnements d’une grande complexité - avec des flux internationaux, du change, des risques multiples - mais restent perçues comme des PME par les acteurs du marché.

Le résultat ?
Des équipes financières confrontées à des défis comparables à ceux des grands groupes, mais sans les moyens, ni les outils adaptés pour y répondre efficacement.

Au cœur de ces dispositifs : un profil clé, souvent isolé mais hautement stratégique : le DAF trésorier.

Un rôle transversal qui combine :

– gestion du risque de change et des flux internationaux,

– automatisation des paiements,

– pilotage du cash pooling,

– intégration de briques technologiques (API, IA),

– sécurisation des processus et contrôle interne.

Un véritable chef d’orchestre de l’infrastructure financière, qui doit composer avec des ressources limitées, mais une exigence maximale.

🎧 Dans ce nouvel épisode de ForeCast Podcast, Pierre-Antoine Dusoulier, CEO d’iBanFirst, partage son analyse : pourquoi ces profils ne trouvent pas de solutions à leurs besoins chez les acteurs traditionnels, et comment les technologies modernes peuvent enfin répondre à leurs exigences spécifiques.

Au programme :
- Qu’est-ce qu’une SMM ?

- Le DAF trésorier : un profil stratégique et sous pression

- Automatiser pour faire face à la complexité

- Fintech vs Banques traditionnelles : un changement de paradigme

Bonne écoute !

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