Description
Corentin a fondé Voltship Logistics depuis la Chine pour aider les e-commerçants français à sourcer, stocker et expédier sans passer par un agent chinois classique : au poids, jamais par SKU, avec une transparence totale sur les coûts.
Lancé après 2 ans d'expérience en logistique e-commerce, Voltship gère aujourd'hui 6 clients en France et une dizaine d'e-commerçants, avec des CA mensuels allant jusqu'à 25 000€. Dans cette interview, Corentin raconte le déclic qui l'a poussé à se lancer, ses pires erreurs de négociation en usine, comment il gère le piège du Nouvel An chinois, et pourquoi il mise sur l'humain plutôt que sur le prix le plus bas.
🎧 Écouter en podcast → https://smartlink.ausha.co/founder-trace
Si tu lances ton SaaS : https://stack-lancementdesaas.netlify.app/
📱 Retrouver Corentin / Voltship :
▶ X : https://x.com/CorentinSupply
▶ Voltship Logistics : https://voltshiplogistics.com/
🔗 Retrouver Lucas / Founder Trace :
▶ Newsletter : https://foundertrace.beehiiv.com/p/de-l-usine-chinoise-au-client-francais-il-gere-tout-sans-intermediaire
▶ Mon blog : https://foundertrace.fr/agent-sourcing-chine-marge-cachee-voltship/
▶ X : https://x.com/LucasFlandre
▶ X — Founder Trace : https://x.com/Thefoundertrace
▶ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lucas-flandre-413b65196/
▶ Insta : https://www.instagram.com/foundertrace/?hl=fr
📍 CHAPITRES :
0:00 Moments forts
0:52 Bienvenue dans FounderTrace
1:17 Corentin et la création de Voltship
5:06 Le déclic
6:47 Faire du business en Chine
9:53 Clients, chiffres et modèle économique
15:13 Trouver ses premiers clients
17:21 La stack technique de Voltship
21:53 Comment fonctionne l'entrepôt
24:50 Les erreurs de négociation
27:00 Le piège du Nouvel An chinois
32:50 Quand la logistique mondiale se bloque
34:17 Pourquoi l'humain passe avant le prix
38:20 Conclusion
🚀 Dans cet épisode de Founder Trace, on parle de :
– Sourcer et négocier directement en usine en Chine
– Facturer au poids plutôt que par SKU pour préserver ses marges
– Anticiper le Nouvel An chinois pour ne pas subir la rupture de stock
– Gérer un blocage géopolitique (Détroit de Hormuz) sur sa supply chain
– Choisir ses clients sur l'humain plutôt que sur le prix
#foundertrace #logistique #ecommerce #chine #supplychain #entrepreneuriat
Lancé après 2 ans d'expérience en logistique e-commerce, Voltship gère aujourd'hui 6 clients en France et une dizaine d'e-commerçants, avec des CA mensuels allant jusqu'à 25 000€. Dans cette interview, Corentin raconte le déclic qui l'a poussé à se lancer, ses pires erreurs de négociation en usine, comment il gère le piège du Nouvel An chinois, et pourquoi il mise sur l'humain plutôt que sur le prix le plus bas.
🎧 Écouter en podcast → https://smartlink.ausha.co/founder-trace
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5:06 Le déclic
6:47 Faire du business en Chine
9:53 Clients, chiffres et modèle économique
15:13 Trouver ses premiers clients
17:21 La stack technique de Voltship
21:53 Comment fonctionne l'entrepôt
24:50 Les erreurs de négociation
27:00 Le piège du Nouvel An chinois
32:50 Quand la logistique mondiale se bloque
34:17 Pourquoi l'humain passe avant le prix
38:20 Conclusion
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– Sourcer et négocier directement en usine en Chine
– Facturer au poids plutôt que par SKU pour préserver ses marges
– Anticiper le Nouvel An chinois pour ne pas subir la rupture de stock
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– Choisir ses clients sur l'humain plutôt que sur le prix
#foundertrace #logistique #ecommerce #chine #supplychain #entrepreneuriat
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