L'IA, gestion d'équipe, leadership et culture d'entreprise | Futur Possible - Le podcast qui hack la formation professionnelle

Description

Êtes-vous prêt à transformer votre approche managériale face à la révolution de l'IA ?

Dans ce podcast captivant, je vous invite à explorer les nouveaux territoires où l'intelligence artificielle et le leadership se rencontrent, s'entrechoquent et finalement se réinventent.

CE QUE VOUS DÉCOUVRIREZ :

🔹 La métamorphose du rôle managérial - Comment l'IA transforme radicalement ce que signifie être un leader aujourd'hui et pourquoi certaines compétences deviennent obsolètes tandis que d'autres émergent

🔹 La nouvelle dynamique collaborative - Plongez dans les mécanismes inédits de communication et de collaboration qui naissent lorsque l'IA devient un membre à part entière de vos équipes

🔹 Le double visage de l'IA en entreprise - Une analyse sans concession des bénéfices révolutionnaires mais aussi des écueils souvent ignorés de l'intégration de l'IA dans votre culture d'entreprise

🔹 Le leadership augmenté - Découvrez les stratégies concrètes pour faire de l'IA votre alliée dans la construction d'équipes plus soudées, plus innovantes et plus performantes

POURQUOI ÉCOUTER ?

Dans un monde où l'intelligence artificielle redessine les contours du management, rester figé dans les anciens paradigmes n'est plus une option. Ce podcast vous offre une longueur d'avance en décodant les mutations en cours et en vous armant de stratégies applicables dès demain.

Que vous soyez manager débutant ou leader expérimenté, ce podcast vous fournira les clés pour naviguer avec assurance dans ce territoire encore inexploré où l'humain et la machine collaborent pour créer une nouvelle forme de leadership.

Abonnez-vous maintenant et rejoignez la communauté des leaders qui façonnent activement le futur du management !

Rony Germon est fondateur de Futur Possible. Ses analyses sur l'intersection entre technologies émergentes et développement humain ont influencé des milliers de professionnels et d'organisations à travers le monde.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Aujourd'hui, nous allons donc nous plonger dans un sujet qui évolue très rapidement. Oui. L'intelligence artificielle et son impact sur la gestion des équipes.
Speaker #1
Absolument.
Speaker #0
L'intelligence artificielle va changer le leadership, la collaboration et même la culture d'entreprise.
Speaker #1
L'ambiance générale d'un lieu de travail.
Speaker #0
Exactement. Et je pense que ce que nous voulons vraiment faire comprendre à tous ceux qui nous écoutent, c'est de quelle manière concrète l'IA va réellement changer notre façon de travailler. Oui. Vous savez quelles sont les opportunités, mais aussi quels sont les défis.
Speaker #1
Absolument. Oui. C'est qu'elle ne se contente pas de dire que l'intelligence artificielle va accélérer les choses.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Il dit que nous devons repenser ce que signifie être un manager.
Speaker #0
Oh, wow.
Speaker #1
À l'ère de l'intelligence artificielle.
Speaker #0
D'accord. Alors, à quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Je veux dire, quand on dit que l'IA change le rôle du manager, parle-t-on de l'IA qui donne aux managers de meilleures informations pour qu'ils puissent pas y prendre de meilleures décisions ? Ou est-ce que l'intelligence artificielle va commencer à faire des choses que les managers faisaient auparavant ?
Speaker #1
Je pense que c'est un peu des deux.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Vous savez, je peux déjà analyser les performances de l'équipe.
Speaker #0
Ouah !
Speaker #1
Avec une précision incroyable.
Speaker #0
Donc c'est comme détecter des choses qu'un manager humain ne remarquerait peut-être même pas ?
Speaker #1
Exactement. Imaginez que vous obteniez cette instantanée de données claires vous montrant quels flux de travail sont toujours bloqués ou qui ne respectent jamais les délais. Oui. Mais cela va encore plus loin.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Je pourrais automatiser ces tâches routinières qui embournent souvent les managers, comme la planification des réunions. Oui. Les rapports d'avancement de base, ce genre de choses.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Cela permet aux managers de se concentrer sur la stratégie globale.
Speaker #0
Pour qu'ils puissent s'occuper des aspects humains.
Speaker #1
Oui, comme le développement des membres de son équipe.
Speaker #0
Oui. Bon, c'est là que je pense que ça devient vraiment intéressant. Oui. On parle également de l'impact de l'IA sur la façon dont les équipes travaillent ensemble et communiquent en interne.
Speaker #1
Oui. la communication interne.
Speaker #0
Donc, quand vous ajoutez des outils d'IA à ce mélange, comment cela change-t-il les choses ? Cela facilite-t-il la collaboration entre les personnes ou y a-t-il des inconvénients potentiels ?
Speaker #1
Vous avez mis le doigt dessus. Il faut penser à la connexion humaine.
Speaker #0
Exactement.
Speaker #1
Oui, l'intelligence artificielle peut vraiment simplifier la communication. Imaginez qu'elle résume ces très longues chaînes d'email.
Speaker #0
Oh mon Dieu !
Speaker #1
Ou qu'elle permette à tout le monde de rester parfaitement synchronisé sur les calendriers des projets.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Mais le document soulève également une question très importante.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
Si nous comptons trop sur l'IA pour communiquer, perdons-nous ces interactions spontanées, comme ces moments de détente où vous tombez sur un collègue et avez soudain une idée géniale pour résoudre un problème.
Speaker #0
Exact, exact.
Speaker #1
Celle-ci pourrait devenir moins fréquente.
Speaker #0
C'est très intéressant. Bon, parlons de la culture d'entreprise. Oui. Nous devons réfléchir à la fois aux avantages et aux inconvénients de l'intégration de l'intelligence artificielle dans l'atmosphère d'un lieu de travail.
Speaker #1
Exact. comment l'intelligence artificielle façonne le quotidien.
Speaker #0
Oui. Alors qu'en pensez-vous au départ ?
Speaker #1
Si l'on considère les aspects positifs.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
L'intelligence artificielle pourrait vraiment nous pousser vers une culture davantage axée sur les données.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Où les décisions sont basées sur des preuves et non sur des intuitions.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Mais il y a un gros mais. Le document met également en évidence les défis potentiels.
Speaker #0
Oh, comme quoi ?
Speaker #1
Comme maintenir la confiance et un sentiment de communauté. Oui. Si les employés ont l'impression d'être constamment analysés.
Speaker #0
Oh, oui.
Speaker #1
ou si les algorithmes qui prennent les décisions ne sont pas transparents.
Speaker #0
Intéressant !
Speaker #1
Oui, il ne s'agit donc pas seulement d'être plus productif, mais aussi de savoir comment les gens se sentent au travail.
Speaker #0
Absolument ! Et le document passe ensuite à l'idée d'utiliser l'intelligence artificielle pour aider les dirigeants à se développer et à renforcer les liens au sein des équipes. Alors, comment pourrions-nous réellement concevoir des outils d'IA pour y parvenir ?
Speaker #1
Exact ! Eh bien, ce que l'on propose... Alors,
Speaker #0
à quoi cela ressemble-t-il ?
Speaker #1
D'accord. Intéressant. Ouah ! Oui. L'intelligence artificielle pourrait identifier les compétences complémentaires au sein d'une équipe.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
et suggérer des projets ou ses compétences pour vraiment s'exprimer.
Speaker #0
C'est vraiment cool !
Speaker #1
Donc vous favorisez des relations de travail plus solides ? Oui.
Speaker #0
Donc en gros, ce que nous constatons ici, c'est que l'intelligence artificielle n'est pas juste une technologie de plus. Elle est en train de changer fondamentalement. Cela concerne vraiment notre façon de diriger, de collaborer et la nature même de la culture d'entreprise.
Speaker #1
C'est un énorme changement.
Speaker #0
Oui, et il y a tellement de potentiel. Oui. Mais il y a aussi des choses auxquelles nous devons vraiment faire attention.
Speaker #1
Exactement, et cela nous amène à une question vraiment importante.
Speaker #0
D'accord, d'accord.
Speaker #1
Alors que l'intelligence artificielle continue de progresser à un rythme incroyable. Oui. Comment notre compréhension de ce qui fait une bonne équipe et un bon leader ?
Speaker #0
Besoin de s'adapter pour vraiment utiliser l'intelligence artificielle à son plein potentiel ?
Speaker #1
Exactement, c'est la clé.
Speaker #0
Oh, ça fait beaucoup de choses auxquelles réfléchir.
Speaker #1
En effet.
Speaker #0
Merci beaucoup de nous avoir fait part de vos réflexions aujourd'hui.
Speaker #1
C'était un plaisir.
Speaker #0
Oui, c'était génial.
Speaker #1
J'ai apprécié.
Speaker #0
Très bien tout le monde. Merci de m'avoir écouté.
Speaker #1
Oui, à la prochaine.
Speaker #0
Au revoir.

About Futur Possible - Le podcast qui hack la formation professionnelle

Formateurs, dirigeants d'OF, responsables pédagogiques : prêts à prendre une longueur d'avance ?

La formation telle que vous la connaissez est morte. Entre la révolution digitale, l'IA qui bouleverse tout et des apprenants aux attentes radicalement nouvelles, ceux qui s'accrochent aux vieux modèles sont déjà condamnés.

Mais voici la bonne nouvelle : un futur passionnant est possible.

Chaque semaine, plongez dans les coulisses de ceux qui réinventent l'apprentissage et explosent les compteurs d'efficacité pédagogique. Je suis Rony Germon, expert en digital learning et transformation des organismes de formation, et j'ai une obsession : dénicher les stratégies qui fonctionnent vraiment pour vous les livrer clés en main.

CE QUI VOUS ATTEND :

🔥 DIGITAL LEARNING QUI ENGAGE - Fini les formations en ligne qui endorment. Découvrez comment créer des expériences digitales addictives qui transforment vos apprenants.

🧠 IA & PÉDAGOGIE AUGMENTÉE - L'intelligence artificielle peut devenir votre meilleure alliée. Maîtrisez les outils et approches qui font la différence sans déshumaniser vos formations.

💰 BUSINESS MODELS RENTABLES - Comment lancer et scaler une business unit 100% digitale sans vous ruiner. Stratégies testées et validées par ceux qui cartonnent déjà.

⚡ MÉTIERS EN TENSION - Positionnez-vous sur les formations à forte valeur ajoutée et devenez indispensables pour les entreprises qui recrutent.

POURQUOI CE PODCAST VA CHANGER VOTRE VISION :

• CONCRET & ACTIONNABLE - Pas de blabla théorique. Uniquement des méthodes que vous pouvez implémenter dès demain.

• DÉCRYPTAGE SANS FILTRE - Je teste et analyse les innovations pour vous dire franchement ce qui marche et ce qui n'est que du vent.

• INVITÉS D'EXCEPTION - Rencontrez ceux qui transforment l'industrie : entrepreneurs visionnaires, experts pédagogiques, dirigeants qui ont pivoté avec succès.

• APPROCHE BUSINESS-FIRST - La pédagogie c'est bien, mais sans modèle économique viable, c'est inutile. On parle ROI, time-to-market et scalabilité.

POUR QUI ?

• Vous dirigez un organisme de formation et cherchez à vous réinventer face aux nouveaux enjeux

• Vous êtes formateur et sentez que vos méthodes actuelles ne suffisent plus

• Vous gérez des budgets formation et voulez maximiser l'impact de chaque euro investi

• Vous êtes passionné(e) par l'innovation pédagogique et les sciences cognitives appliquées

QUI SUIS-JE ?

Rony Germon, fondateur de Futur Possible, Professeur Associé à Paris School of Technology and Business. J'accompagne les acteurs de la formation dans leur transformation et développe des dispositifs innovants pour les secteurs en tension.

Ma promesse : vous donner une longueur d'avance dans un secteur en pleine disruption.

Abonnez-vous maintenant et rejoignez la communauté des pionniers qui façonnent l'avenir de l'apprentissage professionnel.

Disponible sur toutes les plateformes de podcasts.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Formateurs, dirigeants d'OF, responsables pédagogiques : prêts à prendre une longueur d'avance ?

Mais voici la bonne nouvelle : un futur passionnant est possible.

CE QUI VOUS ATTEND :

🔥 DIGITAL LEARNING QUI ENGAGE - Fini les formations en ligne qui endorment. Découvrez comment créer des expériences digitales addictives qui transforment vos apprenants.

🧠 IA & PÉDAGOGIE AUGMENTÉE - L'intelligence artificielle peut devenir votre meilleure alliée. Maîtrisez les outils et approches qui font la différence sans déshumaniser vos formations.

💰 BUSINESS MODELS RENTABLES - Comment lancer et scaler une business unit 100% digitale sans vous ruiner. Stratégies testées et validées par ceux qui cartonnent déjà.

⚡ MÉTIERS EN TENSION - Positionnez-vous sur les formations à forte valeur ajoutée et devenez indispensables pour les entreprises qui recrutent.

POURQUOI CE PODCAST VA CHANGER VOTRE VISION :

• CONCRET & ACTIONNABLE - Pas de blabla théorique. Uniquement des méthodes que vous pouvez implémenter dès demain.

• DÉCRYPTAGE SANS FILTRE - Je teste et analyse les innovations pour vous dire franchement ce qui marche et ce qui n'est que du vent.

• INVITÉS D'EXCEPTION - Rencontrez ceux qui transforment l'industrie : entrepreneurs visionnaires, experts pédagogiques, dirigeants qui ont pivoté avec succès.

• APPROCHE BUSINESS-FIRST - La pédagogie c'est bien, mais sans modèle économique viable, c'est inutile. On parle ROI, time-to-market et scalabilité.

POUR QUI ?

• Vous dirigez un organisme de formation et cherchez à vous réinventer face aux nouveaux enjeux

• Vous êtes formateur et sentez que vos méthodes actuelles ne suffisent plus

• Vous gérez des budgets formation et voulez maximiser l'impact de chaque euro investi

• Vous êtes passionné(e) par l'innovation pédagogique et les sciences cognitives appliquées

QUI SUIS-JE ?

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Description

Êtes-vous prêt à transformer votre approche managériale face à la révolution de l'IA ?

Dans ce podcast captivant, je vous invite à explorer les nouveaux territoires où l'intelligence artificielle et le leadership se rencontrent, s'entrechoquent et finalement se réinventent.

CE QUE VOUS DÉCOUVRIREZ :

🔹 La nouvelle dynamique collaborative - Plongez dans les mécanismes inédits de communication et de collaboration qui naissent lorsque l'IA devient un membre à part entière de vos équipes

🔹 Le leadership augmenté - Découvrez les stratégies concrètes pour faire de l'IA votre alliée dans la construction d'équipes plus soudées, plus innovantes et plus performantes

POURQUOI ÉCOUTER ?

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Aujourd'hui, nous allons donc nous plonger dans un sujet qui évolue très rapidement. Oui. L'intelligence artificielle et son impact sur la gestion des équipes.
Speaker #1
Absolument.
Speaker #0
L'intelligence artificielle va changer le leadership, la collaboration et même la culture d'entreprise.
Speaker #1
L'ambiance générale d'un lieu de travail.
Speaker #0
Exactement. Et je pense que ce que nous voulons vraiment faire comprendre à tous ceux qui nous écoutent, c'est de quelle manière concrète l'IA va réellement changer notre façon de travailler. Oui. Vous savez quelles sont les opportunités, mais aussi quels sont les défis.
Speaker #1
Absolument. Oui. C'est qu'elle ne se contente pas de dire que l'intelligence artificielle va accélérer les choses.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Il dit que nous devons repenser ce que signifie être un manager.
Speaker #0
Oh, wow.
Speaker #1
À l'ère de l'intelligence artificielle.
Speaker #0
D'accord. Alors, à quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Je veux dire, quand on dit que l'IA change le rôle du manager, parle-t-on de l'IA qui donne aux managers de meilleures informations pour qu'ils puissent pas y prendre de meilleures décisions ? Ou est-ce que l'intelligence artificielle va commencer à faire des choses que les managers faisaient auparavant ?
Speaker #1
Je pense que c'est un peu des deux.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Vous savez, je peux déjà analyser les performances de l'équipe.
Speaker #0
Ouah !
Speaker #1
Avec une précision incroyable.
Speaker #0
Donc c'est comme détecter des choses qu'un manager humain ne remarquerait peut-être même pas ?
Speaker #1
Exactement. Imaginez que vous obteniez cette instantanée de données claires vous montrant quels flux de travail sont toujours bloqués ou qui ne respectent jamais les délais. Oui. Mais cela va encore plus loin.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Je pourrais automatiser ces tâches routinières qui embournent souvent les managers, comme la planification des réunions. Oui. Les rapports d'avancement de base, ce genre de choses.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Cela permet aux managers de se concentrer sur la stratégie globale.
Speaker #0
Pour qu'ils puissent s'occuper des aspects humains.
Speaker #1
Oui, comme le développement des membres de son équipe.
Speaker #0
Oui. Bon, c'est là que je pense que ça devient vraiment intéressant. Oui. On parle également de l'impact de l'IA sur la façon dont les équipes travaillent ensemble et communiquent en interne.
Speaker #1
Oui. la communication interne.
Speaker #0
Donc, quand vous ajoutez des outils d'IA à ce mélange, comment cela change-t-il les choses ? Cela facilite-t-il la collaboration entre les personnes ou y a-t-il des inconvénients potentiels ?
Speaker #1
Vous avez mis le doigt dessus. Il faut penser à la connexion humaine.
Speaker #0
Exactement.
Speaker #1
Oui, l'intelligence artificielle peut vraiment simplifier la communication. Imaginez qu'elle résume ces très longues chaînes d'email.
Speaker #0
Oh mon Dieu !
Speaker #1
Ou qu'elle permette à tout le monde de rester parfaitement synchronisé sur les calendriers des projets.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Mais le document soulève également une question très importante.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
Si nous comptons trop sur l'IA pour communiquer, perdons-nous ces interactions spontanées, comme ces moments de détente où vous tombez sur un collègue et avez soudain une idée géniale pour résoudre un problème.
Speaker #0
Exact, exact.
Speaker #1
Celle-ci pourrait devenir moins fréquente.
Speaker #0
C'est très intéressant. Bon, parlons de la culture d'entreprise. Oui. Nous devons réfléchir à la fois aux avantages et aux inconvénients de l'intégration de l'intelligence artificielle dans l'atmosphère d'un lieu de travail.
Speaker #1
Exact. comment l'intelligence artificielle façonne le quotidien.
Speaker #0
Oui. Alors qu'en pensez-vous au départ ?
Speaker #1
Si l'on considère les aspects positifs.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
L'intelligence artificielle pourrait vraiment nous pousser vers une culture davantage axée sur les données.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Où les décisions sont basées sur des preuves et non sur des intuitions.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Mais il y a un gros mais. Le document met également en évidence les défis potentiels.
Speaker #0
Oh, comme quoi ?
Speaker #1
Comme maintenir la confiance et un sentiment de communauté. Oui. Si les employés ont l'impression d'être constamment analysés.
Speaker #0
Oh, oui.
Speaker #1
ou si les algorithmes qui prennent les décisions ne sont pas transparents.
Speaker #0
Intéressant !
Speaker #1
Oui, il ne s'agit donc pas seulement d'être plus productif, mais aussi de savoir comment les gens se sentent au travail.
Speaker #0
Absolument ! Et le document passe ensuite à l'idée d'utiliser l'intelligence artificielle pour aider les dirigeants à se développer et à renforcer les liens au sein des équipes. Alors, comment pourrions-nous réellement concevoir des outils d'IA pour y parvenir ?
Speaker #1
Exact ! Eh bien, ce que l'on propose... Alors,
Speaker #0
à quoi cela ressemble-t-il ?
Speaker #1
D'accord. Intéressant. Ouah ! Oui. L'intelligence artificielle pourrait identifier les compétences complémentaires au sein d'une équipe.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
et suggérer des projets ou ses compétences pour vraiment s'exprimer.
Speaker #0
C'est vraiment cool !
Speaker #1
Donc vous favorisez des relations de travail plus solides ? Oui.
Speaker #0
Donc en gros, ce que nous constatons ici, c'est que l'intelligence artificielle n'est pas juste une technologie de plus. Elle est en train de changer fondamentalement. Cela concerne vraiment notre façon de diriger, de collaborer et la nature même de la culture d'entreprise.
Speaker #1
C'est un énorme changement.
Speaker #0
Oui, et il y a tellement de potentiel. Oui. Mais il y a aussi des choses auxquelles nous devons vraiment faire attention.
Speaker #1
Exactement, et cela nous amène à une question vraiment importante.
Speaker #0
D'accord, d'accord.
Speaker #1
Alors que l'intelligence artificielle continue de progresser à un rythme incroyable. Oui. Comment notre compréhension de ce qui fait une bonne équipe et un bon leader ?
Speaker #0
Besoin de s'adapter pour vraiment utiliser l'intelligence artificielle à son plein potentiel ?
Speaker #1
Exactement, c'est la clé.
Speaker #0
Oh, ça fait beaucoup de choses auxquelles réfléchir.
Speaker #1
En effet.
Speaker #0
Merci beaucoup de nous avoir fait part de vos réflexions aujourd'hui.
Speaker #1
C'était un plaisir.
Speaker #0
Oui, c'était génial.
Speaker #1
J'ai apprécié.
Speaker #0
Très bien tout le monde. Merci de m'avoir écouté.
Speaker #1
Oui, à la prochaine.
Speaker #0
Au revoir.

About Futur Possible - Le podcast qui hack la formation professionnelle

Formateurs, dirigeants d'OF, responsables pédagogiques : prêts à prendre une longueur d'avance ?

Mais voici la bonne nouvelle : un futur passionnant est possible.

CE QUI VOUS ATTEND :

🔥 DIGITAL LEARNING QUI ENGAGE - Fini les formations en ligne qui endorment. Découvrez comment créer des expériences digitales addictives qui transforment vos apprenants.

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💰 BUSINESS MODELS RENTABLES - Comment lancer et scaler une business unit 100% digitale sans vous ruiner. Stratégies testées et validées par ceux qui cartonnent déjà.

⚡ MÉTIERS EN TENSION - Positionnez-vous sur les formations à forte valeur ajoutée et devenez indispensables pour les entreprises qui recrutent.

POURQUOI CE PODCAST VA CHANGER VOTRE VISION :

• CONCRET & ACTIONNABLE - Pas de blabla théorique. Uniquement des méthodes que vous pouvez implémenter dès demain.

• DÉCRYPTAGE SANS FILTRE - Je teste et analyse les innovations pour vous dire franchement ce qui marche et ce qui n'est que du vent.

• INVITÉS D'EXCEPTION - Rencontrez ceux qui transforment l'industrie : entrepreneurs visionnaires, experts pédagogiques, dirigeants qui ont pivoté avec succès.

• APPROCHE BUSINESS-FIRST - La pédagogie c'est bien, mais sans modèle économique viable, c'est inutile. On parle ROI, time-to-market et scalabilité.

POUR QUI ?

• Vous dirigez un organisme de formation et cherchez à vous réinventer face aux nouveaux enjeux

• Vous êtes formateur et sentez que vos méthodes actuelles ne suffisent plus

• Vous gérez des budgets formation et voulez maximiser l'impact de chaque euro investi

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Mais voici la bonne nouvelle : un futur passionnant est possible.

CE QUI VOUS ATTEND :

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🧠 IA & PÉDAGOGIE AUGMENTÉE - L'intelligence artificielle peut devenir votre meilleure alliée. Maîtrisez les outils et approches qui font la différence sans déshumaniser vos formations.

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POUR QUI ?

• Vous dirigez un organisme de formation et cherchez à vous réinventer face aux nouveaux enjeux

• Vous êtes formateur et sentez que vos méthodes actuelles ne suffisent plus

• Vous gérez des budgets formation et voulez maximiser l'impact de chaque euro investi

• Vous êtes passionné(e) par l'innovation pédagogique et les sciences cognitives appliquées

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Êtes-vous prêt à transformer votre approche managériale face à la révolution de l'IA ?

Dans ce podcast captivant, je vous invite à explorer les nouveaux territoires où l'intelligence artificielle et le leadership se rencontrent, s'entrechoquent et finalement se réinventent.

CE QUE VOUS DÉCOUVRIREZ :

🔹 La nouvelle dynamique collaborative - Plongez dans les mécanismes inédits de communication et de collaboration qui naissent lorsque l'IA devient un membre à part entière de vos équipes

🔹 Le leadership augmenté - Découvrez les stratégies concrètes pour faire de l'IA votre alliée dans la construction d'équipes plus soudées, plus innovantes et plus performantes

POURQUOI ÉCOUTER ?

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Transcription

Speaker #0
Aujourd'hui, nous allons donc nous plonger dans un sujet qui évolue très rapidement. Oui. L'intelligence artificielle et son impact sur la gestion des équipes.
Speaker #1
Absolument.
Speaker #0
L'intelligence artificielle va changer le leadership, la collaboration et même la culture d'entreprise.
Speaker #1
L'ambiance générale d'un lieu de travail.
Speaker #0
Exactement. Et je pense que ce que nous voulons vraiment faire comprendre à tous ceux qui nous écoutent, c'est de quelle manière concrète l'IA va réellement changer notre façon de travailler. Oui. Vous savez quelles sont les opportunités, mais aussi quels sont les défis.
Speaker #1
Absolument. Oui. C'est qu'elle ne se contente pas de dire que l'intelligence artificielle va accélérer les choses.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Il dit que nous devons repenser ce que signifie être un manager.
Speaker #0
Oh, wow.
Speaker #1
À l'ère de l'intelligence artificielle.
Speaker #0
D'accord. Alors, à quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Je veux dire, quand on dit que l'IA change le rôle du manager, parle-t-on de l'IA qui donne aux managers de meilleures informations pour qu'ils puissent pas y prendre de meilleures décisions ? Ou est-ce que l'intelligence artificielle va commencer à faire des choses que les managers faisaient auparavant ?
Speaker #1
Je pense que c'est un peu des deux.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Vous savez, je peux déjà analyser les performances de l'équipe.
Speaker #0
Ouah !
Speaker #1
Avec une précision incroyable.
Speaker #0
Donc c'est comme détecter des choses qu'un manager humain ne remarquerait peut-être même pas ?
Speaker #1
Exactement. Imaginez que vous obteniez cette instantanée de données claires vous montrant quels flux de travail sont toujours bloqués ou qui ne respectent jamais les délais. Oui. Mais cela va encore plus loin.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Je pourrais automatiser ces tâches routinières qui embournent souvent les managers, comme la planification des réunions. Oui. Les rapports d'avancement de base, ce genre de choses.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Cela permet aux managers de se concentrer sur la stratégie globale.
Speaker #0
Pour qu'ils puissent s'occuper des aspects humains.
Speaker #1
Oui, comme le développement des membres de son équipe.
Speaker #0
Oui. Bon, c'est là que je pense que ça devient vraiment intéressant. Oui. On parle également de l'impact de l'IA sur la façon dont les équipes travaillent ensemble et communiquent en interne.
Speaker #1
Oui. la communication interne.
Speaker #0
Donc, quand vous ajoutez des outils d'IA à ce mélange, comment cela change-t-il les choses ? Cela facilite-t-il la collaboration entre les personnes ou y a-t-il des inconvénients potentiels ?
Speaker #1
Vous avez mis le doigt dessus. Il faut penser à la connexion humaine.
Speaker #0
Exactement.
Speaker #1
Oui, l'intelligence artificielle peut vraiment simplifier la communication. Imaginez qu'elle résume ces très longues chaînes d'email.
Speaker #0
Oh mon Dieu !
Speaker #1
Ou qu'elle permette à tout le monde de rester parfaitement synchronisé sur les calendriers des projets.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Mais le document soulève également une question très importante.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
Si nous comptons trop sur l'IA pour communiquer, perdons-nous ces interactions spontanées, comme ces moments de détente où vous tombez sur un collègue et avez soudain une idée géniale pour résoudre un problème.
Speaker #0
Exact, exact.
Speaker #1
Celle-ci pourrait devenir moins fréquente.
Speaker #0
C'est très intéressant. Bon, parlons de la culture d'entreprise. Oui. Nous devons réfléchir à la fois aux avantages et aux inconvénients de l'intégration de l'intelligence artificielle dans l'atmosphère d'un lieu de travail.
Speaker #1
Exact. comment l'intelligence artificielle façonne le quotidien.
Speaker #0
Oui. Alors qu'en pensez-vous au départ ?
Speaker #1
Si l'on considère les aspects positifs.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
L'intelligence artificielle pourrait vraiment nous pousser vers une culture davantage axée sur les données.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Où les décisions sont basées sur des preuves et non sur des intuitions.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Mais il y a un gros mais. Le document met également en évidence les défis potentiels.
Speaker #0
Oh, comme quoi ?
Speaker #1
Comme maintenir la confiance et un sentiment de communauté. Oui. Si les employés ont l'impression d'être constamment analysés.
Speaker #0
Oh, oui.
Speaker #1
ou si les algorithmes qui prennent les décisions ne sont pas transparents.
Speaker #0
Intéressant !
Speaker #1
Oui, il ne s'agit donc pas seulement d'être plus productif, mais aussi de savoir comment les gens se sentent au travail.
Speaker #0
Absolument ! Et le document passe ensuite à l'idée d'utiliser l'intelligence artificielle pour aider les dirigeants à se développer et à renforcer les liens au sein des équipes. Alors, comment pourrions-nous réellement concevoir des outils d'IA pour y parvenir ?
Speaker #1
Exact ! Eh bien, ce que l'on propose... Alors,
Speaker #0
à quoi cela ressemble-t-il ?
Speaker #1
D'accord. Intéressant. Ouah ! Oui. L'intelligence artificielle pourrait identifier les compétences complémentaires au sein d'une équipe.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
et suggérer des projets ou ses compétences pour vraiment s'exprimer.
Speaker #0
C'est vraiment cool !
Speaker #1
Donc vous favorisez des relations de travail plus solides ? Oui.
Speaker #0
Donc en gros, ce que nous constatons ici, c'est que l'intelligence artificielle n'est pas juste une technologie de plus. Elle est en train de changer fondamentalement. Cela concerne vraiment notre façon de diriger, de collaborer et la nature même de la culture d'entreprise.
Speaker #1
C'est un énorme changement.
Speaker #0
Oui, et il y a tellement de potentiel. Oui. Mais il y a aussi des choses auxquelles nous devons vraiment faire attention.
Speaker #1
Exactement, et cela nous amène à une question vraiment importante.
Speaker #0
D'accord, d'accord.
Speaker #1
Alors que l'intelligence artificielle continue de progresser à un rythme incroyable. Oui. Comment notre compréhension de ce qui fait une bonne équipe et un bon leader ?
Speaker #0
Besoin de s'adapter pour vraiment utiliser l'intelligence artificielle à son plein potentiel ?
Speaker #1
Exactement, c'est la clé.
Speaker #0
Oh, ça fait beaucoup de choses auxquelles réfléchir.
Speaker #1
En effet.
Speaker #0
Merci beaucoup de nous avoir fait part de vos réflexions aujourd'hui.
Speaker #1
C'était un plaisir.
Speaker #0
Oui, c'était génial.
Speaker #1
J'ai apprécié.
Speaker #0
Très bien tout le monde. Merci de m'avoir écouté.
Speaker #1
Oui, à la prochaine.
Speaker #0
Au revoir.

About Futur Possible - Le podcast qui hack la formation professionnelle

Formateurs, dirigeants d'OF, responsables pédagogiques : prêts à prendre une longueur d'avance ?

Mais voici la bonne nouvelle : un futur passionnant est possible.

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🧠 IA & PÉDAGOGIE AUGMENTÉE - L'intelligence artificielle peut devenir votre meilleure alliée. Maîtrisez les outils et approches qui font la différence sans déshumaniser vos formations.

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POURQUOI CE PODCAST VA CHANGER VOTRE VISION :

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POUR QUI ?

• Vous dirigez un organisme de formation et cherchez à vous réinventer face aux nouveaux enjeux

• Vous êtes formateur et sentez que vos méthodes actuelles ne suffisent plus

• Vous gérez des budgets formation et voulez maximiser l'impact de chaque euro investi

• Vous êtes passionné(e) par l'innovation pédagogique et les sciences cognitives appliquées

QUI SUIS-JE ?

Ma promesse : vous donner une longueur d'avance dans un secteur en pleine disruption.

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Disponible sur toutes les plateformes de podcasts.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Description

Êtes-vous prêt à transformer votre approche managériale face à la révolution de l'IA ?

Dans ce podcast captivant, je vous invite à explorer les nouveaux territoires où l'intelligence artificielle et le leadership se rencontrent, s'entrechoquent et finalement se réinventent.

CE QUE VOUS DÉCOUVRIREZ :

🔹 La nouvelle dynamique collaborative - Plongez dans les mécanismes inédits de communication et de collaboration qui naissent lorsque l'IA devient un membre à part entière de vos équipes

🔹 Le leadership augmenté - Découvrez les stratégies concrètes pour faire de l'IA votre alliée dans la construction d'équipes plus soudées, plus innovantes et plus performantes

POURQUOI ÉCOUTER ?

Abonnez-vous maintenant et rejoignez la communauté des leaders qui façonnent activement le futur du management !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Aujourd'hui, nous allons donc nous plonger dans un sujet qui évolue très rapidement. Oui. L'intelligence artificielle et son impact sur la gestion des équipes.
Speaker #1
Absolument.
Speaker #0
L'intelligence artificielle va changer le leadership, la collaboration et même la culture d'entreprise.
Speaker #1
L'ambiance générale d'un lieu de travail.
Speaker #0
Exactement. Et je pense que ce que nous voulons vraiment faire comprendre à tous ceux qui nous écoutent, c'est de quelle manière concrète l'IA va réellement changer notre façon de travailler. Oui. Vous savez quelles sont les opportunités, mais aussi quels sont les défis.
Speaker #1
Absolument. Oui. C'est qu'elle ne se contente pas de dire que l'intelligence artificielle va accélérer les choses.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Il dit que nous devons repenser ce que signifie être un manager.
Speaker #0
Oh, wow.
Speaker #1
À l'ère de l'intelligence artificielle.
Speaker #0
D'accord. Alors, à quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Je veux dire, quand on dit que l'IA change le rôle du manager, parle-t-on de l'IA qui donne aux managers de meilleures informations pour qu'ils puissent pas y prendre de meilleures décisions ? Ou est-ce que l'intelligence artificielle va commencer à faire des choses que les managers faisaient auparavant ?
Speaker #1
Je pense que c'est un peu des deux.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Vous savez, je peux déjà analyser les performances de l'équipe.
Speaker #0
Ouah !
Speaker #1
Avec une précision incroyable.
Speaker #0
Donc c'est comme détecter des choses qu'un manager humain ne remarquerait peut-être même pas ?
Speaker #1
Exactement. Imaginez que vous obteniez cette instantanée de données claires vous montrant quels flux de travail sont toujours bloqués ou qui ne respectent jamais les délais. Oui. Mais cela va encore plus loin.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Je pourrais automatiser ces tâches routinières qui embournent souvent les managers, comme la planification des réunions. Oui. Les rapports d'avancement de base, ce genre de choses.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Cela permet aux managers de se concentrer sur la stratégie globale.
Speaker #0
Pour qu'ils puissent s'occuper des aspects humains.
Speaker #1
Oui, comme le développement des membres de son équipe.
Speaker #0
Oui. Bon, c'est là que je pense que ça devient vraiment intéressant. Oui. On parle également de l'impact de l'IA sur la façon dont les équipes travaillent ensemble et communiquent en interne.
Speaker #1
Oui. la communication interne.
Speaker #0
Donc, quand vous ajoutez des outils d'IA à ce mélange, comment cela change-t-il les choses ? Cela facilite-t-il la collaboration entre les personnes ou y a-t-il des inconvénients potentiels ?
Speaker #1
Vous avez mis le doigt dessus. Il faut penser à la connexion humaine.
Speaker #0
Exactement.
Speaker #1
Oui, l'intelligence artificielle peut vraiment simplifier la communication. Imaginez qu'elle résume ces très longues chaînes d'email.
Speaker #0
Oh mon Dieu !
Speaker #1
Ou qu'elle permette à tout le monde de rester parfaitement synchronisé sur les calendriers des projets.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Mais le document soulève également une question très importante.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
Si nous comptons trop sur l'IA pour communiquer, perdons-nous ces interactions spontanées, comme ces moments de détente où vous tombez sur un collègue et avez soudain une idée géniale pour résoudre un problème.
Speaker #0
Exact, exact.
Speaker #1
Celle-ci pourrait devenir moins fréquente.
Speaker #0
C'est très intéressant. Bon, parlons de la culture d'entreprise. Oui. Nous devons réfléchir à la fois aux avantages et aux inconvénients de l'intégration de l'intelligence artificielle dans l'atmosphère d'un lieu de travail.
Speaker #1
Exact. comment l'intelligence artificielle façonne le quotidien.
Speaker #0
Oui. Alors qu'en pensez-vous au départ ?
Speaker #1
Si l'on considère les aspects positifs.
Speaker #0
Oui.
Speaker #1
L'intelligence artificielle pourrait vraiment nous pousser vers une culture davantage axée sur les données.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
Où les décisions sont basées sur des preuves et non sur des intuitions.
Speaker #0
Exact.
Speaker #1
Mais il y a un gros mais. Le document met également en évidence les défis potentiels.
Speaker #0
Oh, comme quoi ?
Speaker #1
Comme maintenir la confiance et un sentiment de communauté. Oui. Si les employés ont l'impression d'être constamment analysés.
Speaker #0
Oh, oui.
Speaker #1
ou si les algorithmes qui prennent les décisions ne sont pas transparents.
Speaker #0
Intéressant !
Speaker #1
Oui, il ne s'agit donc pas seulement d'être plus productif, mais aussi de savoir comment les gens se sentent au travail.
Speaker #0
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Speaker #1
Exact ! Eh bien, ce que l'on propose... Alors,
Speaker #0
à quoi cela ressemble-t-il ?
Speaker #1
D'accord. Intéressant. Ouah ! Oui. L'intelligence artificielle pourrait identifier les compétences complémentaires au sein d'une équipe.
Speaker #0
D'accord.
Speaker #1
et suggérer des projets ou ses compétences pour vraiment s'exprimer.
Speaker #0
C'est vraiment cool !
Speaker #1
Donc vous favorisez des relations de travail plus solides ? Oui.
Speaker #0
Donc en gros, ce que nous constatons ici, c'est que l'intelligence artificielle n'est pas juste une technologie de plus. Elle est en train de changer fondamentalement. Cela concerne vraiment notre façon de diriger, de collaborer et la nature même de la culture d'entreprise.
Speaker #1
C'est un énorme changement.
Speaker #0
Oui, et il y a tellement de potentiel. Oui. Mais il y a aussi des choses auxquelles nous devons vraiment faire attention.
Speaker #1
Exactement, et cela nous amène à une question vraiment importante.
Speaker #0
D'accord, d'accord.
Speaker #1
Alors que l'intelligence artificielle continue de progresser à un rythme incroyable. Oui. Comment notre compréhension de ce qui fait une bonne équipe et un bon leader ?
Speaker #0
Besoin de s'adapter pour vraiment utiliser l'intelligence artificielle à son plein potentiel ?
Speaker #1
Exactement, c'est la clé.
Speaker #0
Oh, ça fait beaucoup de choses auxquelles réfléchir.
Speaker #1
En effet.
Speaker #0
Merci beaucoup de nous avoir fait part de vos réflexions aujourd'hui.
Speaker #1
C'était un plaisir.
Speaker #0
Oui, c'était génial.
Speaker #1
J'ai apprécié.
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Oui, à la prochaine.
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