Jean-Christophe Laissy n'est pas informaticien. Il code très mal, de son propre aveu. Et pourtant, il a passé 30 ans au cœur de la transformation technologique des plus grandes entreprises françaises avant de rejoindre le BCG comme Partner & Director AI, Data and Digital Strategy.

Promo 1993 de l'ISC Paris, Jean-Christophe a traversé toutes les révolutions tech depuis l'arrivée d'Internet. Usinor, Renault, Thales, Alstom, Veolia où il a été DSI du groupe, pionnier du cloud dans l'industrie. Aujourd'hui, dans la filière expert du BCG, il est l'un des 150 experts tech en Europe — ceux qu'il appelle "les poissons volants du consulting" — et il accompagne les grandes entreprises dans leurs transformations IA.

Dans cet épisode, on parle sans filtre de ce qui bloque vraiment la transformation IA des entreprises : le purgatoire des pilotes, la base installée, le gap entre le proof of concept et la prod. Il explique pourquoi vous ne vous ferez pas remplacer par l'IA, mais par quelqu'un qui sait l'utiliser mieux que vous. Il partage son framework en trois niveaux — utilisable, utilisé, utile — et le concept d'entreprise bionique du BCG : 70% humain, 20% tech, 10% algorithme. On parle aussi de souveraineté technologique, d'indépendance, de ce que les grands patrons comprennent ou non de l'IA en 2026.

Et pour finir : comment survit-on à son premier comité de direction quand on ne comprend rien à ce que disent les ingénieurs ? Jean-Christophe a une réponse. Elle implique un buzzer Fisher-Price et des piles neuves.

Un épisode dense, concret, hors norme — pour comprendre où en est vraiment la transformation IA des entreprises, et ce que ça change pour vous.

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