Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie : La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnel La force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social, à l’égo apaisé, obligatoirement formé L'utilité d'habituer la PME à rendre des comptes, à définir et à communiquer une stratégie claire, à rédiger des comptes-rendus, à être challengée sur sa vision, ses menaces, à anticiper les transformations La culture économique en Suisse alliée à l'obligation d'une gouvernance transparente. Marquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute ! LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze (https://fr.linkedin.com/in/benedictehuotdeluze) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur : La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG La prospective comme levier d’analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources Ses conseils pragmatiques pour accepter un mandat, et quand devoir le quitter Marquez votre approbation (ou pas) par une notation et un commentaire, nous serions ravis de lire votre Voix Haute ! LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze (https://fr.linkedin.com/in/benedictehuotdeluze) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de : le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement, l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises, la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils. Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie : Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujet La nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administration Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.